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文档简介
三力建设年自查报告(两篇) “三力”建设年活动开展以来,区住建局紧紧围绕全 区“开放创新、转型升级、跨越发展”的主旋律,以“优 化服务,创新提高”为主题,紧密结合建设工作实际,坚 持学习上求深入、组织活动上求创新,活动第一阶段取得 了良好的效果。 一、健全组织,搞好动员,充分调动了全体干部职工 参与活动的积极性和主动性 一是成立机构,组织领导到位。局党组高度重视“三 力”建设年活动,成立了局“三力”建设年活动领导小组, 设立了办公室,具体负责活动的组织、协调、宣传、调度、 督查、上报等工作。同时,结合建设系统实际,迅速研究 制定了活动实施方案及活动配档表,明确了活动的重点内 容、具体方法步骤等,保证了活动的健康有序、顺利进行。 二是全面动员,思想认识到位。及时召开了活动动员 会议,传达学习了全区动员会议精神,局党组书记在结合 自身体会和局系统实际详细讲解了张书记重要讲话的基础 上,代表局党组和活动领导小组作了动员讲话,对局系统 开展“三力”建设年活动进行了具体的安排部署,进一步 统一了思想认识。 三是广泛宣传,活动氛围浓厚。加大了活动的投入, 通过悬挂横幅、张贴标语、制作宣传栏、建立学习园地、 在局门户网站设立专栏等方式,在局系统内大造活动声势, 营造了浓厚氛围。同时,及时总结上报活动开展过程中好 的做法和典型,强化了对外宣传,先后在区活动简报、有 关报刊、网站等新闻媒体刊发信息 8 篇。 二、突出特色,创新形式,扎实有效地组织学习活动 在制定计划促进学习、建立制度保证学习的同时,我 们还注重突出特色,创新学习模式。 一是实行辅导式教学,强化了学习效果。集中学习前, 先将领导重要讲话及有关文件印发给每名干部职工进行自 学,再由班子成员进行“辅导式”讲课,班子成员在精心 备课的基础上,重点突出、有针对性地讲解学习的内容, 一改过去那种一字不漏、泛泛而读文件的学习形式,提高 了干部职工听课的注意力,加深了对学习内容的认识,效 果明显。正月初七至今,已组织集中学习 8 次,每名干部 职工学习笔记达 5 千字以上,每人撰写心得体会 1 篇。 二是环节前移,带着问题对号学习。学习的过程中, 要求每名干部职工在学习规定内容、查找普遍问题的基础 上,结合岗位职责和工作目标任务,深入查找工作、服务、 业务处理等各个环节中存在的问题和不足,同时对全区纳 入重点服务的 68 个企业发放了征求意见书,一是征求各企 业有哪些事项属于住建局职责范围内的、需要办理而还没 给予办理的,二是征求各企业有哪些事项虽属于住建局职 责范围外的、但需要给予协调办理的。带着这些问题和意 见建议对号学习相关的政治理论、业务知识、法规政策等, 提高了干部职工学习的针对性和为民服务的整体素质。 三是注重结合,学干共赢。根据全区工作要点和建设 工作计划,对全局具体工作进行量化分解,明确责任科室、 责任人、完成时限等,作为全年绩效考核的主要依据,使 人人肩上有任务、有压力,调动了干部职工自觉学习促进 工作的积极性。特别是针对近期召开全区城中村改造动员 大会这一工作重点,从各科室、单位抽调人员全力靠上筹 备会议,既让干部职工在亲身实践中学到了业务知识,又 促进了工作的全面有效开展。目前,城中村改造动员会议 已提前筹备完毕即将召开,其他各项重点工作正紧锣密鼓 地进行。 三、统筹安排,明确思路,推动活动深入顺利开展 按照区活动办公室的统一部署安排,我们经过认真讨 论研究 ,确定了“完成规定动作,创新四线作战模式” 的工作思路,从领导力量到技术力量到全体干部职工,全 员参与、全方位运作,“四线”相互配合、协调并进,着 力在提升“执行力、创新力、公信力”上下功夫。 一是服务线。以群众满意、企业满意为服务标准,想 尽一切办法为项目、为企业、为群众畅通服务“绿色通道” 。 二是城中村改造线。抽调规划、设计、测量、评估等 技术骨干力量充实城中村改造办公室,除全力协调、服务 城中村改造工作外,还要分组进村入户进行思想动员,确 保两年内完成城中村改造任务。 三是党风廉政建设、党建、“三力”建设年活动线。 充分发挥其有力的基础保障作用,做到思想上重视,措施 上得力,行动上到位,形成健康有力的运行机制。 四是招商线。安排专人实行“一条龙服务”,各科室、 单位既要完成内部招商任务,又要对外做好招商项目的服 务工作;既要确保全区招商项目的顺利落地,又要保证全 局招商引资工作有新的突破。 总之,在区委、区政府的正确领导下,在区活动办公 室的精心指导下,我局“三力”建设年活动取得了一定成 绩,但也还存在一些问题和不足,如个别同志思想认识不 够,学习的自觉性不高,查找问题不深不透等。下一步, 我们将按照区活动办公室的总体部署要求,再强化措施, 再创新举措,圆满完成活动目标任务。 “三力”建设年活动学习调研阶段自查情况报告 - - 根据 XX 市委关于深入推动“开放创新、转型升 级、跨越发展”新一轮思想解放开展“执行力、创新力、 公信力”建设年活动的意见通知要求和中共莒县县委 关于在全县深入推动“开放创新、转型升级、跨越发展” 新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年 活动的实施意见,我院迅速启动了“三力”建设年活动, 结合我院工作实际,着力加强执行力、创新力、公信力建 设,动员各科室、各分院盯紧先进、找准差距、提升标杆, 促进工作落实。现将第一阶段活动开展情况报告如下: 一、健全组织领导机构,确保活动的顺利开展 为切实加强我院“三力”建设年活动的组织领导,成 立了由院党委主要负责人任组长,纪委书记任副组长,其 他班子成员和各党支部负责人为领导小组成员的医院“三 力”建设年活动领导小组,负责“三力”建设年活动的具 体组织、协调和指导。领导小组下设办公室,由专人负责 日常工作,抓“三力”建设年活动的具体落实。领导小组 的成立,为我院“三力”建设年活动的扎实开展提供了坚 强有力的组织保证。 二、及时动员部署,宣传发动到位 一是统一思想,提高认识。我院及时召开会议,对全 院 “三力”建设年活动进行了动员部署,明确了工作目标 和任务。院党委书记李良增同志主持会议并作了动员讲话。 二是加强学习,提高素质。认真组织党员认真学习科 学发展观和党的十七届五中全会精神以及中央、省委、市 委、县委一系列新部署新要求,坚持理论与实际相结合、 个人自学与集中学习相结合、上级有关文件精神的同时, 运用个人自学、专题辅导、集体研讨等形式,进一步提升 全体医护人员对“三力”建设年活动的自觉性。 三是宣传动员,营造氛围。制订了“三力”建设年活 动实施方案,强化舆论引导,通过网站、媒体等方式,加 大宣传力度,营造浓厚氛围,在全院掀起活动热潮,使 “执行力、创新力、公信力”建设的要求深入人心,为议 员各项工作的开展奠定坚实的基础。 四是理清工作思路,为下步工作奠定基础。在广泛征 求意见的基础上,制定了工作要点,明确了全年工作目标, 理清了全年工作思路,对各项工作目标进行了责任分解, 确保每一项任务到岗到人,营造一种积极向上、朝气蓬勃 的工作氛围。 三、存在问题和下步打算 我院“三力”建设年活动在顺利推进并取得阶段性成 果的同时,我们也清醒地看到,工作中还存在着一些问题 和不足:一
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