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文档简介

体育局 XX 年工作安排 新的一年,我区体育局全年工作的基本要求是:瞄准 石化基地建设,体育工作必须有所作为,与我区经济和城 市建设相协调、相适应。以“把群众体育普及开,把竞技 体育搞上去,把体育产业搞得活”作为全年工作的根本任 务,把“抓职能、要地位;抓活动、树形象;抓金牌、要 影响;抓管理、强素质;抓经营、增后劲”作为基本工作 思路,将“以发展经济的思路、措施发展体育,搞活机制, 提高效益”作为全局工作的着力点,开创我区体育新局面。 一、把群众体育普及开 全民健身是体育部门的根本任务,是全局各项工作的 重中之重。发挥体育部门的职能作用,健全街、镇、企业 体育活动组织,巩固组织网络;进一步密切工作联系、搞 好服务协调。推进职能转变,实现体育部门由办体育向管 体育转变,在管理上下功夫,形成街道、乡镇、企业每季 一次的例会制度,为基层体育工作出谋划策,组织、推动 工作的落实。 体育设施建设是全民健身的基础和根本条件。管好用 好身边场地,定期检查,为群众体育健身提供安全可靠的 体育设施。争取新的一年在居民区、农村居民点通过各种 渠道再安装一批体育健身路径,把体育设施建设到群众身 边,为人民提供便利的健身条件。 组织群众体育是体育部门的工作标志。以群体科为重 点,组织一系列的多种形式的群体活动,扩张活动外延, 实现新突破,举办第一届村干部运动会、外资企业运动会、 全民长跑比赛等有影响的活动。各科室举办活动一年内要 达四次以上。 协调组织社会各单位添设施、办活动,发挥各自的优 势,使群众健身红火起来。以社区为重点抓好城市体育, 探索符合群众需求又具时代色彩的群体活动形式,搞好假 日体育等传统特色体育,创造更多的群众健身空间;以镇 为重点抓好农村体育,宣传落实农村体育工作暂行规定 ,实施农村体育工作标准,加强体育工作指导,抓好 典型,推进农村体育工作;以学校为重点抓好青少年体育, 加强与教育部门和各级各类学校的联系,指导好体育传统 学校、青少年俱乐部及学校课余训练工作;进一步加强与 有关部门的配合,加强各类人群体育的发展,搞好职工体 育、老年人体育、妇女体育、残疾人和少数民族体育工作。 体育总会要发挥管理、协调作用,每个单项协会年内 举办活动两次以上。进一步密切联系,每季召开一次工作 协调会议,研究单项协会工作向深层次开展。年内成立单 项协会一个。同时在联合办活动上进行探索,联合各行、 各业,发挥各自优势,实现政府体育向社会体育转变。 加强体育工作指导,树立全民健身、竞技体育、体育 产业等方面的基层典型经验,并加以扶持,以点带面地推 进全区体育工作。进一步密切与新闻单位的关系,加大典 型经验、全民健身动态及有关法规政策的宣传力度。办好 体育信息,及时向区委、区政府、市体育局上报情况, 用科学、健康、文明的体育文化占领群众思想阵地,营造 浓厚的全民健身氛围。 二、搞活机制,强化经营,壮大实力 增强大家的经营意识,牢固树立“以发展经济的思路、 措施发展体育”的观念。在全体职工范围内搞产业知识培 训,强化经营理念,营造浓厚的经营氛围。以市场机制建 设体育设施、以市场机制举办体育赛事、以市场机制经营 无形资产,以体为主、多种经营,追求体育工作社会效益 和经济效益的最大化,适应体育新形式,推进体育管理制 度的转变,实现体育管理机制转变。 进一步强化体育经营,继续健全、完善在局机关各科 室实行的财务独立、强化经营的一系列考核制度。各科室 要在履行各自职能的同时,以经济杠杆推动工作,搞好体 育多种经营,实行责权利高度统一,加快发展、壮大实力。 体育中心及各阵地要进一步树立“为群众服务、为社 会服务”的指导思想,围绕体育场馆如何“管理好、经营 好、服务好”的工作目标进一步解放思想、大胆实践,向 市场要效 益,加强内部管理。划小核算单位, 量化任务指标,以压力促动力,实现责、权、利的有效统 一,力争在社会效益和经济效益上有一个新的突破,在管 理、经营和服务方面上一个新的台阶。 全局上下要拓展思维、拓宽经营渠道,形成人人想事、 干事、干成事的局面。要大胆思维,创新工作,苦干实干, 以体为主、多种经营,搞好体育本业及相关产业的经营。 积极盘活土地资源,促其升值,充分利用体育场馆, 发挥最大价值。要充分开发和利用有形资产的无形价值, 力争使其价值尽早得以实现。 三、加快体育中心建设 今年入夏前游泳馆完工,确保夏季正式投入使用; 五一前建好体育场;9 月底之前建成网球馆;年内建成综 合楼。尽快形成设施相对集中、功能比较完善的体育中心, 为开展全民健身、体育竞赛创造良好的硬件条件。 四、进一步搞好体校工作 加强体教结合,充分利用各自资源优势联合办学,调 整业余训练项目,共同办好业体校。努力提高业余体校办 学质量,与教育部门共同把业余训练、培养体育后备人才 当成发展体育事业的战略任务来抓。 抓好业体校常规管理,坚持教练员定期到借读校校访 的制度,密切与教育部门的联系,加强对在校生的管理, 在提高运动成绩的同时,严抓文化学习;加强教练员队伍 管理,强化岗位目标责任制,不断规范业训行为;采取走 出去、请进来的方式,不断提高教练员素质和业务水平。 体校在抓好业训、输送后备人才的同时也要面向市场, 根据市场需要办好各类培训班,使体校不但是培养后备人 才的基地,也要成为青少年活动的俱乐部。 五、进一步抓好队伍建设 发展的关键是班子,班子成员不仅要不断提高个人素 质而且要提高整体合力,形成谋划大事、干大事的氛围。 抓好班子的理论学习、廉政勤政,努力成为政治过硬、作 风优良、熟悉业务、勇挑重担,聚精会神搞建设,一心一 意谋发展的好班子。 发展的根本靠队伍。抓好体育干部职工队伍建设,根 据主要工作的分工,各项工作都应有章法,真正形成一级 抓一级、一级对一级负责的良好局面,努力培养一支团结 和谐、能干大事的干部职工队伍。 抓好干部职工思想政治工作。组织职工认真学习党的 路线、方针、政策,宣传我区改革开放后取得的重大成果, 增强大家的责任感,使命感。特别是抓好党员干部的理论 学习,做到政治上严于律己,工作上身先士卒,发挥模范 带头作用。加强业务培训,定期举办业务知识讲座,提高 大家业务能力。 加强党建工作。从党员的思想政治建设入手,用党的 理论武装党员干部队伍,树立共产主义理想信念。有计划 地对入党积极分子进行多方位的教育,吸纳先进分子充实 党员队伍。 加强工会建设。充分发挥工会的职能作用,围绕局中 心工作,通过工会组织教育职工树立爱岗敬业、无私奉献 的精神,同时,通过工会组织解决职工生活中遇到的实际 困难,送去单位的温暖。 加强社会综合治理工作。按照区社会综合治理工作要 求,与各部门签订综合治理责任书,加

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