供销社科学发展观整改落实方案.docx

供销社科学发展观整改落实方案 县学习实践活动领导小组办公室： 自全县开展学习实践科学发展观活动工作开始以来， 县社党委高度重视，紧扣全县工作动员会精神和县委要求， 精心研究部署，规范实施，迅速启动开展了学习实践科学 发展观活动。结合“五查五看”，县社党委理事会认真回 顾供销社在落实科学发展观方面的典型事例，总结经验、 查摆问题、分析根源、寻找对策，细化改进措施。现将供 销社领导班子整改落实方案如下： 一、加强理论学习，在建设学习型班子上下功夫。 坚持周一、周五政治理论集中学习制度和中心组学习 制度，不断拓宽视野，增强大局意识和创新意识，注重培 养战略思维能力。要增加学习时间，创造学习环境，除了 加强政治理论和业务知识的学习外，还要进一步增加政策 法律方面的学习内容，还要坚持向基层同志学习，向兄弟 单位学习。同时要发扬理论联系实际的学风，克服教条主 义和本本主义，针对影响全社科学发展的重大问题，认真 学习与深入研究，用科学的理论来指导实际工作，从而达 到学以致用的目的。 责任领导：李振国 分管领导：陈学鹏 责 任 人：办公室 完成时限：11 月 20 日 二、转变工作作风，不断强化服务意识和创新意识。 积极引导广大干部、职工牢固树立公仆意识和服务意 识，自觉在转变供销社职能上下功夫。一是抓领导干部责 任制落实，党员领导干部结合各自分管工作，坚持每季至 少写出 2 篇高质量的调研论文，机关干部结合各自本职工 作，坚持每年至少写出 1 篇有价值的调研文章。二是加强 对机关干部的管理，重新制定、完善机关规章制度，严格 上下班时间，严格考勤制度，严格请销假制度，使月、季 考核和年终奖惩挂钩，坚决杜绝自由散漫、无组织、无纪 律的行为。三是加强党务、社务公开工作，开通热线电话， 设立举报箱、意见箱，下发文件和召开会议等多种形式， 进一步加大党务社务公开工作透明度。四是提高机关工作 效能，加强服务意识。 责任领导：李振国 分管领导：陈学鹏 责 任 人：办公室 完成时限：11 月 20 日 三、完善制度，加强督查，确保工作推行有力。 一是分解量化工作，指定具体承办人，将任务落实到 人头，机关干部要定期向分管领导汇报工作，分管领导要 及时为主要领导提供详实，准确的工作进展情况报告。二 是实现每周一安排，周五汇报的工作制度，由分管领导负 责，周一进行工作安排，周五总结汇报，汇报本周工作动 态和存在问题，对存在的问题实行分工负责，分管领导督 促加以解决。三是对每项工作完成情况，要采取定期、不 定期等多种形式，组织相关部门和人员进行实地检查、落 实，对检查中发现的问题要落实责任人，限期整改解决。 责任领导：保学军 分管领导：陈学鹏 责 任 人：办公室 完成时限：11 月 20 日 四、加强干部队伍建设，不断提高科学发展的能力。 一是加强对干部的培养、教育工作，积极营造“学习 型机关”的氛围，不断提高党员个人素质和整体水平。二 是抓好各支部的培训和建章立制工作，督促各支部开展正 常的工作。三是制定和完善一整套行之有效的干部职工绩 效考核体系，做到用制度管人，用制度管事。 责任领导：李振国 分管领导：张治林 陈学鹏 责 任 人：办公室 各党支部 完成时限：11 月 20 日 五、优化发展环境，在大招商、招大商上求突破。 一是结合投资环境整治，加大宣传力度，创造一个好 的招商引资环境。二是继续以良好的理念为客商提供服务。 三是利用我县招商引资优惠政策，积极招商引资，共同开 发发展。四是选准适合的好项目，储备项目，搞好项目建 设。 责任领导：保学军 李振国 分管领导：张治林 陈学鹏 责 任 人：机关全体人员 完成时限：11 月 20 日 六、把强化职能转变作为推进供销社、商务流通整体 工作又好又快发展的有效载体。 树立科学发展的理念，把供销社职能转变和商务流通 职能管理作为推进整体工作上台阶的有效手段，创新思维， 坚持发展大商贸、大流通的方向。落实好储备项目建设， 建立起切实可行的考核监督机制和保障措施，全体干部职 工统一思想，进一步转变思维，鼓足干劲