禄劝县垃圾处理场设计方案

1 禄劝县垃圾处理场设计方案 一、 工程概况 1. 工程概况 禄劝县垃圾处理场是由禄劝丽康废弃物处运管理有限公司投资新建项 目，项目处于禄劝县县城至翠华乡七公里处的上石灰窑村，于 2009 年由中 国市政工程中南设计研究院完成了施工图设计工作，同时，昆明诚信勘察 设计有限公司完成了场地详细勘察，现阶段垃圾场主体工程已基本完成， 在垃圾坝及库区周边形成高数米至数十米的挖方边坡和填方边坡，其中在 垃圾场东侧库岸边坡灾害问题较为突出，多见岩质边坡顺层坍滑及填方边 坡变形，若不采取必要工程措施进行边坡治理，边坡变形将对已建好的垃圾库、 垃圾坝造成危害，同时，因边坡自身稳定性差，部分布设于边坡附 近的建筑物（地磅房、管理方）也受边坡稳定性威胁。 为保障项目的安全，防止地质灾害的发生，禄劝丽康废弃物处运管理 有限公司于 2013年 1月委托博文建筑工程设计有限公司进行禄劝县垃圾处 理场边坡工程地质调查及防治方案工作。于 2013 年 3 月委托我院编制施工图设计，根据方案科学合理施工。 2. 边坡治理工程施工内容 根据禄劝县垃圾处理场边坡防治工程设计方案，涉及的施工内容主要 为： 1 28 钢筋锚杆；挂钢筋网片喷射 石砼；预应力锚索；锚索框格梁；坡脚挡土墙。 二、编制依据 1、禄劝县垃圾处理场边坡防治工程施工图设计； 2、岩土工程勘察规范（ 2009 年版）； 3、建筑抗震设计规范（ 2 4、注浆技术规程（ 5、地质灾害防治条例（第 394 号国务院令）； _ 3 6、岩土锚杆（索）技术规程（ 005） ； 7、滑坡防治工程勘察规范（ 0219； 8、建筑边坡工程技术规范（ ； 9、水电水利工程预应力锚索施工规范（ 5083； 10、混凝土结构设计规范（ ； 3 专项施工方案编制范围 1、边坡围岩结构体系的施工： 1 28 钢筋锚 杆；挂钢筋网片喷射 应力锚索；锚索框格梁；坡脚挡土墙。 2、确保边坡工程施工及安全的相关保障措施。 三、项目管理体系 1、施工组织管理网络 与甲方签订合同后立即组织施工队伍进场，针对该工程情况，组建一 个施工经验丰富，工作能力强并与整个施工履约相匹配的项目经理部。项 目部为本工程施工的各个专业施工队提供各项协调、服务工作；贯彻并沟 通与建设方、监理的协调关系。为便于施工管理和控制，项目部设在工地。 项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人各一人；项目部下设施工技 术、质检、安全、 材料设备科等部门；具体详见拟为承包本合同工程设立的组织机构图。 为能使本合同能顺利施工，针对本合同的工程内容及工程量，我单位 拟设立一个锚杆、锚索施工队；一个挂钢筋网片喷锚施工队；一个混凝土框格梁施工队；一个档土墙施工队；一个附属工程施工队；各施工作业队根据各自的施工特点分别独立组织施工，项目部负责统一协调指挥。 3 _ 4 项目管理机构人员及劳动力计划表附后。 2. 项目总体管理 以公司经理为领导核心，以 制程序为手段，加强对工 4 程的全面管理，从质量上、进度上进行监督和管理，公司工程部落实专职 人员进行配合管理和检查。 立以施工现场项目经理为首的工程项目部，配备项目部专职施 _ 5 工管理人员，由项目经理统一指挥和领导。 入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施动态管理。 真学习先进经验，组织科学施工，运行系统工程和统筹方法原理， 实行计划管理网络，同时加强各方协调，确保各施工环节顺利运作和实施。 一步深化和完善以工程质量、施工管理、安全生产为主要指标 的内部承包责任制，认真做到工程质量与施工进度同每一个施工人员的利益相联 系。 周召开一次现场会议，落实生产计划，解决存在问题，做到“以 天保旬，以旬保月”，最终如期完成施工任务。 格把好原材料、成品、半成品的质量检验关，做到不符合质量 要求的坚决不用。 真及时做好逐级的书面技术交底、技术复核、隐蔽工程、中间 结果验收，实行上下道工序交接验收制，做到道道工序把关，进一步加强 技术档案管理，专人负责工程技术资料的验收和保管工作，做到工程结束 资料齐全。 （ 1）项目技术组 安排项目施工生产计划，工程进度及统计工作。 抓好施工环境，搞好文明工地 建设。 现场施工的组织与管理计划。 严格施工的组织与管理实施。 5 配合做好质量、安全事故的分析与处理。 负责材料采购计划的编制。 开展技术攻关活动。 监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。 _6 （ 2）施工管理组 组织各施工作业组作业人员、机械设备、前期施工材料进场。 根据场地条件，合理安排人 员住地、料场设置、机械设备放置、污水处理等工作，抓好施工环境管理，搞好文明工地建设。 协调、指导和监督各施工作业组按合同施工顺序进行作业，按设计 要求进行作业。 监督土钉、锚杆制作组严格按设计制作，确保成品一次性制作合格。 作出材料预期用量计划，协助材料供应人员及时进料。 监督各施工队作好安全生产工作和施工机械的检修与保养。 （ 3）后勤材料组 负责设备、材料采购。 设备、材料的进货验证、保管工作。 设备修理。 设备的归口管理。 周转材料的采购、维修、保养及租赁。 处理好与业主、设计、监 理等单位的关系，参加工程协调会议。 （ 4）测量、监测组 对检查、测量和设备做好送检工作，确保所用衡量器具持有“双证”。 做好原材料的取样及送检工作。 做好砼试块、水泥试样、钢筋、砂、石料试样的制作及送检工作。 做好监测工作，及时收集整理、汇总和分析监测资料，及时向项目 6 部反馈监测信息。 （ 5）质量安全组 认真贯彻执行国家有关安全生产的法规及有关规定，制定现场安全 生产制度。 负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底， _7 对关键、危险部位做好书面交底并巡视现场。 对施工现场发生重伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场， 及时抢救负伤人员，按“四不放过”原则做好善后处理工作。 按有关要求填写安全日志和检查记录，及时解决存在的不安全隐患。 4. 项目管理人员岗位职责 （ 1）项目经理 全面负责该工程项目的实施及合同履行，全权处理施工、组织、管理 等 方面的有关事宜，协调各方关系，督促并确保各岗位履行职责；负责对参与本工程人员的质量、安全教育，负责宣传本工程的质量目标，使每一个参与者理解合同要求与质量目标，确保公司质量方针在该工程中的实现；负责开好高质量的工前协调会，负责传达设计、监理、业主各方的质量意图，做好与设计、监理、业主等的协调工作，保质保量履行合同。 （ 2）项目副经理 对项目经理负责，协助项目经理搞好施工组织、施工管理，搞好施工调度、材料管理、辅助生产，对工程采购、材料组织及质量负责。 （ 3）项目技术负责人 负责编制质量监控计划，严格执行规范、 规程，按设计图组织施工，对项目施工技术质量负责。负责技术交底，使每个参与者了解、熟悉该工程的技术质量要求；负责行驶技术质量管理权限；负责督促、检查和调度技术质量工作；负责向项目经理、设计、监理、业主反馈技术质量工作情 7 况；负责安排技术组、质量检查组的技术质量工作；负责技术质量资料的检查验收与上报签认；负责技术变更的传达和安排；负责处理技术质量事故；负责组织竣工资料的整理。负责向公司主管部门汇报有关技术质量状况。 （ 4）施工技术人员 _ 8 参与施工技术组织设计的制订，并认真贯彻执行。 严格按照施工任务书，做好技术交底和分部分项工程验收工作。 做好工程资料的收集、整理和保管工作。 做好施工工程的质量记录工作。 （ 5）质检员职责 严格执行规范、规程，做好工程各环节的检查和检验工作。 按相关规定做好各项试验工作。 配合施工监督，做好工程质量监督工作。 参与质量问题和质量事故的处理，并负责保护好事故现场。 配 合总技术负责做好工程质量评定的各项基础工作。 （ 6）安全员职责 抓好施工现场的安全措施及预防工作，确保安全生产。 （ 7）作业层的职责 贯彻执行作业计划，执行质量意图。在工程技术人员的指导下，高质量的完成岗位工作，严格执行操作规程。 四、 施工准备与目标计划 1. 施工技术准备 悉图纸资料和有关文件 我单位接受工程任务后，组织有关技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸 8 会审并做好记录。 项施工方案 根据设计文件、现场条件，各分子部（分项）工程的施 工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制基坑工程专项施工方案。 施工总平面布置是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布 _ 9 局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工期造价、工期、质量，乃至于当地关系等方面都会产生很多的影响，因此，必须做好该项工作 。 术交底 我单位应根据设计文件和施 工组织设计，逐级做好技术交底工作。 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它 通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。 2. 物资条件准备 料准备 砂、石料 进场后，立即与签订供货合同的石场联系，把材料计划报给石场，便保证各种规格的石料可以按时运输到工地，按施工计划提前准备好 7天用的石料。 其它材料 水泥购 买附近水泥厂生产的 矿渣水泥，钢筋采用昆钢厂 钢筋，其它材料如木材等，由于用量不大，就在当地根据工程需要随时购买，但必须使用质量好的产品。 9 施工、生活用水 施工用水从由建设方指定的地方引至施工现场，生活用水采用自来水。 施工用电 本工程施工用电从由建设方指定的变压器或配电室架设支路引至各作业面。 备进场准备 _ 10 三通一平工作具备后，从公司仓库用平板车装运空压机、钻机等设备到施工场地，在进行场地平整和临时设施搭建的同时，及时组装和调试机 械设备。 3. 施工现场总平面布置 根据现场的实际情况，确保施工顺利进行，整个临时建筑设施、施工机械配置，临时水电都是在相应的施工区内有完整性的办公区、生活区、料场室。 详见施工总平面布置图。 在总平面管理中，要求做到： 为减少各种材料、 工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业。施工平面管理由项目经理负责，日常工作由工程部门、物资部门组 织实施，按划分片区包干管理。 现场施工道路应有排水明沟。 凡进入现场的设备、材料必须按要求堆放整齐。 各专业队应在划定的平面范围内使用场地，并遵守统一的平面管理。 4. 管理目标 进场后，我单位将精心组织，科学施工，充分展示我单位的地基与基础工程施工的综合施工实力和管理水平。为此，根据工程情况做出如下管理目标： 10 质量第一，保证优质工程，工程合格率 100%，优良率 95%以上， 质量评分 90 分以上。质量目标：一次性验收合格，争创优秀工程。 确保工期，按时交工 。 严格合同管理，控制工程造价，为降低成本积极向监理工程师及业主提供合理化建议。 加强安全管理，杜绝重大安全事故发生。死亡率为零，轻伤率控 _ 11 制在 3%以内。 重视环保，不破坏可视范围景观，不污染环境。 加强精神文件建设，做到：廉政、勤政、文明生产。 具体的保证目标措施 详见后面工程质量保证措施和保证安全、工期目 标措施部分。 五、施工技术方案 工安排 本工程属于重要性工程，技术标准要求高，工程交叉作业多， 工期紧，为了满足业主的工期和质量要求，我公司拟安排一个项目经理部和五个专业施工队，即一个锚杆、锚索施工队；一个喷锚施工队；一个混 凝土框格梁施工队；一个档土墙施工队；一个附属施工队（负责精修坡面 等工作）。施工采取“交错安排、全面铺开、同步进行”的分段平行流水作业的总体施工方案，即土方开挖、锚杆喷锚、预应力锚索、混 凝土框格梁、排水沟、挡土墙等项目采取交错安排，全面铺开，突出重点，同步施工的方法。 I 工程在进场施工后，尽快于红线内范围修建临时施工便道， 按施工总平面图布置施工设施。对堆料场、办公区域进行必要的硬化处理。 工程人工精修坡面工程数量大，施工难度大，其施工进度将 11 直接影响整个边坡治理施工速度，因此在施工中应作综合调配、重点安排；在人工精修坡面的同时组织施工锚杆、锚索即混凝土框格梁。 合同段用的砂、石、水泥、钢材向外采购，派装们的人员负责进场材料的质量和数量。 制性工程 边坡治 理工程中以人工削坡为前序，坡面修整是最终治理效果的前 _ 12 提，而锚杆、预应力锚索、混凝土框格梁和喷锚施工是保障边坡安全的基础。因此在边坡治理工程施工中必须把精修坡面、锚杆、锚索、混凝土框格梁和喷锚施工作为重点控制来抓，只有将此项工程的进度控制好，才能对整个施工工艺进行全盘的协调控制。 点工程 预应力锚索施工、锚杆喷锚施工、混凝土框格梁施工是该边坡治理工程的重点。 工主要工序 本工程按照边坡治理的特点，结合现场条件，开工后，有限锚杆、锚索施工，同时迅速开展人工精修坡面、挂网喷锚、混凝土框格梁、挡土墙施工，同时注意周边环境的保护。分项工程施工顺序如下图： 12 _ 13 2、各部分分项工 程的主要施工方法 方开挖及人工修坡施工 施工进场后，按设计施工图纸要求进行坡面检测施工放样，如果坡面开挖与设计相差较大，则报请甲方及相关人员进行处理；相关单位重新边坡边坡开挖施工；如存在问题较小，则结合场地工程地质条件及场地平整开挖现状情况，对坡面采取适当的人工修整，将边坡表面的松散体及部分危险石块清除，基本保持边坡现状坡比，确保施工安全。 杆施工 （ 1） 施工顺序 a、施工放样 b、搭设施工平台 c、造孔 13 d、锚杆加工 e 、安装锚杆 f、锚杆灌浆 h、空口二次补浆 （ 2）施工方法 a、按照设计图上锚杆间距、倾角、长度进行施工。 b、为了边坡稳定，锚杆钻孔须采用风动钻法施工，不能采用水钻，孔径为 110钻锚孔保持孔内清洁，孔壁无污染物，以确保水泥浆体与岩体的粘结程度。 c、注浆材料为 普通硅酸盐纯水泥浆，浆体标号为 灰比为 d、锚杆的钻孔应达到规定深度，孔内所有浮土岩屑应清理干净，灌浆时将纯水泥浆从锚杆底部开始灌注直至水泥浆灌满从孔口流出，三天之内不能摇动锚杆，并在此 期间内进行第二次补浆。 _ 14 e、锚杆采用 1 28级钢筋制成，锚杆长度为 12m,为便于锚杆在钻孔内居中，锚杆底面每隔 2m 焊有 8 乙式支架，所以锚杆加工均需在现场进行。 （ 3）质量控制 （ 1）锚杆成孔（允许偏差） a、定位偏差 20mm b、偏斜度 20mm c、孔深 0 50mm d、孔距 +150 2）锚杆制安（允许偏差） a、锚杆长度 设计长度 b、插入孔内长度 95%设计长度 14 c、保护层厚度 8 3）锚杆注浆 砂浆抗压强度满足规范要求 网喷锚施工 采用砼锚索（杆）格构梁施工时，锚杆外锚头直接置于砼格构梁内形成保护； 采用锚杆挂网喷锚施工时，锚杆外锚头应露出坡面 10 厘米左右，挂网施工喷锚后形成外锚头保护，喷锚锚杆应与钢筋网片及加强钢筋相连接，形成一体；挂网喷砼施工一般先坡上后坡下进行，防止上部施工污染和破坏下部工程。施工挂 网，网格标准为 200 200 网面要平顺，网片间连接按设计要求进行，连接应牢固。挂网经检查验收后开始喷砼，砼厚度 10标号 20#。喷射砼的配比、水灰比应满足设计及施工要求，确保砼厚度，不允许有钢筋网露出。砼凝固后，应洒水养护。 索施工 （ 1）预应力锚索应按以下施工工序进行 _ 15 造 孔；锚索加工、穿索；锚固段固结灌浆；锚索张拉与锁定； 孔口灌浆；外锚头保护。 （ 2）造孔 采用锚杆工程钻机（ 进行风动干钻法施工，锚索倾角 25， 钻孔孔径 130长 15m，其中锚固段长度不小于 8m； 孔斜误差不得大于孔深的 1%，孔径误差不得大于孔径的 3%，孔位误差 20深误差 20 钻孔结束后，复核孔深，采用高压风冲洗钻孔，验收合格后做好钻孔保护； 钻孔过程中如出现塌孔、卡钻现象可采用套管跟进或适当增大孔径。 （ 3）锚索加工 锚索应在专门的平台 上进行加工，平台平面起伏差不宜太大； 15 钢绞线加工用砂轮机或气割截断，但必须避免伤钢绞线，钢绞线加工长度严格按照锚索参数确定，张拉段长度应大于 索编束时，对钢绞线自由段应预先进行防腐处理； 凡有损伤的钢绞线均应剔除； 锚固段范围内，每隔 1m 穿一个对中支架，两对中间支架用 12#铅丝捆扎，使之形成枣核状。同时应将止浆塞按内锚固段长度固定，并将导向帽、进浆管、排气管正确安装，进浆管用直径 20龙管，进浆管应伸 入至距孔底 20 厘米处，回浆管安放至止浆塞处即可。自由段每隔 1m 绑孔铅丝一通，绑孔时应保 证钢绞线平行，不得交叉，最后在锚索头套上导向帽； 组装好的锚索必须登记、编号，并妥善保存，要求防水、防污染； 锚索组装验收，钢绞线下料后，应清除表面浮绣污物和泥土，表面 除浮锈后，涂防腐油脂，并用编织袋包裹后用铁丝绑扎。组装好的锚索必须有专人进行验收检查并登记。检查内容包括：锚索长度，对中支架安装， _ 16 钢绞线有关重叠等。合格后进行编号，做好标号，待入孔安装； 在施工现场制作锚索时，应根据进度做到随编随用，并注意防水、 防污染； 穿索：锚索穿索前必须校核锚索编号，确认孔深和锚索长度无误后，用导向探头探孔，无阻时可进行锚索入孔，入孔时锚索在孔外应尽可能平直，弯曲半径不小于 3孔速度应均匀。如遇局部塌孔应采取固灌及扫孔处理。 （ 4）锚固灌浆 锚固段有效长度 8固灌浆必须在锚索入孔后 24h 内完成； 灌浆材料宜选用 晋级硅酸盐水泥，水泥比 水泥浆强度等级 用搅拌机搅拌均匀； 为保证压浆的可靠性和密度，锚索注浆应采用自孔底向上灌浆技术， 16 中途不得停灌，待张拉锁定后进行，二次注浆处理； 所用水泥浆应用搅拌机搅拌均匀，使其达到规定目标，搅拌直至灌 浆结束方可停止。在水泥浆未完全固化前，严禁拉拨和移动锚索。灌浆后 7d 内严禁在距锚索 20m 范围内进行震动强的施工作业。 （ 5）锚索的张拉与锚固力锁定 本工程为砼锚索格构梁，锚索张拉须在内锚固段灌浆 14 天后、砼格构梁强度达到设计 75%以上方可进行张拉、封锚。 张拉作业前，须对张拉设备进 行标定，标定时千斤顶、油管、压力 表和高压泵连接好，在压力机上用千斤顶主动出力的方法反复三次，取平 均值，绘出千斤顶出力（ 与压力表指示压强曲线，作为锚索张拉的依据。标定时千斤顶的最大出力应高于锚索超张拉时的值； 张拉前须计算每根锚索的理论伸长值，作为锚索张拉的依据； 先对锚索进行单根预张拉一次，以提高锚索各钢绞线的受力均匀度， 单根预拉力为 20_ 17 张拉分级进行， 张拉过程为： 10%。 每 级张拉完毕及升级前均应测伸长值并记录，张拉持荷时间不小于 2 定 5至压力表无返回现象方可锁定； 若预应力损失过大，须进行整体张拉与重新锁定； 锚索张拉实测伸长值不得大于理论伸长值的 10%，小于 5%，锁定时 钢绞线回缩量不大于 5荷载损失不大于 5%， 施工中应做好准确记录。 （ 6）外锚头保护：锚索张拉后，锚头外端留 100钢绞线，将多 余 段截除，再用砼浇筑封锁，保护层厚度不小于 50 锚索施工详见施工工艺流程图。 凝土框格梁施工 （ 1）、施工工序及流程 17 测量放线基槽清挖钢筋制安、模板安装砼浇筑砼养护拆模板。流程见工艺流程图。 （ 2）施工技术要求 1、锚索施工好后，先进行人工清挖基槽。 2、基槽清理干净验收合格后，再进行钢筋安装及模板安装，监理验收 合格后，才准进行混凝土浇筑。 3、锚索框格梁砼强度为 施工工程中，应按规定取样做强度试验。 4、钢筋的制作安装应满足设计图纸，钢筋 应有出厂检验合格证明书和 试验报关单，使用前应做冷弯、拉力、焊接工艺等试验，所有钢筋不应有 锈蚀、剥落、结垢、油迹等可能破坏或降低砼握裹力的涂层。钢筋应平直， 调直机调直后，伤痕不得使截面积减少 5%以上。冷拉调直率不得大于 1%， 不允许加热、打弯、弯钩、弯折，加工应符合规定，保证钢筋整体架立有 足够多的刚性和稳定性，应从下至上顺序绑扎、焊接，钢筋笼架设完毕后 _ 18 验收合格，定位牢固后才能灌注砼。 5、砼浇筑过程中，必须进行振动棒捣实，保证施工质量。 6、砼浇筑完成后，应进行洒水养护，达到规定强度后才能拆模。 体工程施工 （ 1）、石料必须选用质地坚硬、不易风化、没有裂缝的岩石，不允许 使用薄片、条状、尖角等形状石料。石料抗压强度不得低于设计要求。用 于砌体表面的石料必须有一个作砌体表面的平整面，尺寸较大时，应稍作 修整；砂浆必须拌合均匀，一次拌料应在其初凝前使用完成；砂浆的配合 必 须按要求进行，并须征得监理工程师同意。 （ 2）、砌筑前须完成清基整平工作，浆砌块石挡墙必须采用铺浆法砌筑。砌筑时，应先铺砂浆后砌筑，石块应分层卧砌，上、下错缝，内外搭 砌、砌立稳定。相邻工作段的砌筑高度应不大于 每层应大体找平， 18 分段位置应尽量设在沉降或伸缩缝处。每隔 一沉降缝。 （ 3）、灰缝厚度一般为 2035大的空隙应用碎石填塞，但不得 在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。 （ 4）、砌体基础的第一层石块应将大面向下，砌体的第一层及转角、 交叉与洞穴、孔口等处，均应选 用较大的平整毛石。 （ 5）、所有的石块均放在新拌的砂浆上，砂浆缝必须饱满，石缝之间不得紧靠，不允许采用外面测立、石块中间填心的方法砌石，砌体要做到 饱满，包缝自然、均匀美观，块石形态突出，表面平整，严禁出现漏浆和干浆，砌体外露面溅染的砂浆应清除干净。 （ 6）、砌体的结构尺寸和位置，必须符合施工图规定，表面偏差在 20缝宽应平缝 1520缝 2030 （ 7）、砂浆初凝后，不得再移动或碰撞已砌筑的石块，如必须移动， 再砌筑时，必须将原砂浆清理干净，重新铺筑。 （ 8）、施工工艺 详见施工工艺流程图。 _ 19 锚杆、挂网喷锚施工工艺流程图 19 _ 20 锚索施工工艺流程图 20 _ 21 砼格构梁工艺流程图（图 4） 21 _ 22 22 挡土墙工程施工工艺流程图 六、拟投入的主要施工机械设备及计划 根据本工程工程量及施工工艺，结合场地实际及我公司已施工类似工程经验，公司设备情况，投入的主要施工设备详见表“主要投入的施工设备名称型号用途一览表”，其它零星设备按需要配备。 _ 23 23 工设备要求 （ 1）用于工程施工的一切机械，必须类型齐全、配套完整，并能满足施工质量和进度要求，其机 械状况应能满足工程及施工安全的要求，并能完成保证质量的作业； （ 2）施工机械的使用和操作，应不使路面，邻近的公共设施、财产受到损坏或造成污染，并按技术选进，做到经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作和维修方便的原则进行。 工设备的容量、选型、布置 （ 1）根据工程的实际情况，施工机械设备于现场布置，机械主要采用外供电电源。 （ 2）锚索、锚杆施工的专用设备由专业施工队配备，钢筋加工系列机械，施工脚手架等设备主要从昆明基地调用。 单位将在签订合同 后 3 天内组织施工队伍、管理人员以及设备进场， 1 周内施工主要设备全部就位于施工现场，满足施工要求。 工主要机械设备计划在昆明地区及时调用，满足该工程尽快开工需求，总体保证机械设备按要求、按时进场，主要材料按计划供应，以确保施工计划实施。 七、劳动力安排计划 （ 1）开工前作好整个场地的合理布置。 （ 2）本工程实行项目管理，有公司组建项目部，设项目经理一名，项目副经理一名，项目技术负责人一名，负责本工程的施工。组织技术熟练、经验丰富、有类似工程施工经验的管理人员及技术人员担任管理阶层。 （ 3）组织技术熟练、责任人强的操作工人进行操作，施工中听从指挥，服从命令，施工中尽量安排两班作业。 _ 24 24 （ 4）计划投入施工的劳务人员 本着使劳动资源得到最佳利用的原则，计划对劳务人员实行弹性结构、动态管理。在自有职工占主导地位的基础上，施工高峰期雇用部分熟练技工和力工。外来工人数量控制在施工总人数的 15%以内，以保证施工队伍的整体素质和队伍的稳定。劳动力安排根据工程实际工作面情况，及时安排就位，抢工期。 八、 承诺及保证措施 （ 1）坚持“初检、复检、终检”的检查制度。即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师终检，终检合格后再报请监理工程师审批。 （ 2）开工、竣工报告制度； （ 3）爆破前的审批制度； （ 4）隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度； （ 5） 严格配合比称量制度； （ 6）材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度； （ 7）质量、安全技术交 底制度，分区分层交接制度； （ 8）施工日志和资料签发制度； （ 1）组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施。 （ 2）我公司组建的项目经理部是一支从事大型土石方综合工程施工多年、检验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。 （ 3）精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。 （ 4）科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。 _ 25 25 （ 5）建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。 （ 6）树立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐 蔽部分做出详尽、客观的记录。 （ 7）公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工人自检、互检、交叉检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。 （ 8）密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各分项进行检查。 （ 9）一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。 （ 10）注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上 提高质量管理水平和操作技能。 （ 11）注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的主要途径。 （ 12）经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。 （ 13）树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。 （ 14）全面质量管理还应注重好、快、省的综合，不 仅重视工程质量本 身， _ 26 26 还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费。 （ 15）注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。 （ 1）施工过程检查必须对每道工序按“三检制”的程序进行，坚持班组自检、互检、交叉检，由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人 （总工）终检，认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。 （ 2）质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报项目经理和质检工程师，确定解决办法。 （ 3）隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，合同有关人员共同签证。 （ 4）每一个单元工程完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。 （ 5）质 检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。 抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。从材料的采购供应、质量验收到各个工序的施工生产过程，竣工交验等执行全过程管理，用良好的工作质量为保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到全段各项施工的全过程。认真贯彻“ 的质量方针，确保质量创优目标，为此，我们建立质量保证体系。 详见质量保证体系框图 量保证体系 _ 27 27 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。质检部和试验室专职抓现场质量管理。施工队作业组的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。施工作业组根据自己的创优 任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。在该项工程中，严格按照该质量 系执行，控制好施工中每个环节的质量。 立施工组织设计审批制度 （ 1）施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。 （ 2）施工组织设计必须在工程实施前 15 天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。 （ 3）施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。 术复核、隐蔽工 程验收制度 （ 1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。 （ 2）技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。 （ 3）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。 隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。 术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工工程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面： （ 1）项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设 _ 28 28 计代表联系进行设计交底。 （ 2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，有项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。 （ 3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行 书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确上岗，不签证上岗。 级验收及分部分项质量评定制度 （ 1）分项工程施工工程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。 （ 2）分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交工队长确认，最终评定由项目经理部的质检专职质量员检定。 （ 3）项目经理部每月组织一次施工作业组之间的质量互检，并进行质量讲评。 （ 4）质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限 期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。 场材料质量管理 （ 1）严格控制外加工、采购材料的质量。 做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。 各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供应商联系，直到退货。 （ 2）搞好原材料二次复试取样、送样工作。 _ 29 29 水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。 量器管理 （ 1）工程管理和中心试验室负责所有的计量器的鉴定、督促及管理工作。 （ 2）现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免 造成人为的损坏。 （ 3）损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作 。 （ 4）计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。 强雨季及冬季施工的质量控制 根据本工程的施工计划安排，雨季施工难以避免，因此，做好雨季施工的防雨措施是质量保证的关键，如在雨季进行基层铺筑时，要在雨未下前或收工前及时碾压完毕等等。 期紧时的质量保证措施 （ 1）做好各项计划，合理配置人、机、材料、人、机不能因赶工期而疲劳施工，避免导致质量事故。 （ 2）在各项工序施工前，组织技术人 员和施工工人做好技术交底工作。 （ 3）定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。 程施工工程中的质量保证措施 （ 1）对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定， 施工工程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。 （ 2）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题补测加固， 重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。 （ 3）施工基线、水准线、测量 控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所