全市xx年度供销工作会议讲话稿.docx

全市 XX 年度供销工作会议讲话稿 同志们： 今天，我们全市供销系统召开 XX 年工作会议，首先， 我代表大忠副市长对会议的召开表示热列的祝贺。一会儿， 会议还要通报表扬先进单位，签订目标责任书，后面，正 宴主任、晓东副主任还要作讲话，对工作提要求，请大家 认真学习，领会今天的会议精神，抓好贯彻落实。下面， 我先讲三点意见。 一、充分肯定供销系统 XX 年的工作。 XX 年，在市委、市政府正确领导下，全市供销系统干 部职工勤奋工作、辛勤努力，各项工作保持了平稳发展良 好势头，取得了新的成效，具体表现在：一是改革步伐逐 步加快。坚持“分类指导、重点推进”的原则，供销系统 综合改革工作取得初步成效，成功申报梓潼县供销社为 “全国供销合作总社电子商务示范县” ，安县供销社为“省 供销社电子商务示范县” ，盐亭县供销社为“省供销社土地 托管示范县” 。二是产业结构逐步优化。按照市委、市政府 “两个一号工程”战略部署，市供销社积极打造“食哈哈” 电商平台，建成“xx 造特色农产品展示展销馆” ， 构建 xx 现代物流服务体系，改造新建农村电商服务站点， 开展农产品电商一体化经营。三是服务水平逐步提升。充 分发挥农资供应主渠道作用，提前谋划，供应充足，确保 农资市场稳定。围绕精准扶贫决策部署，支持成立脱贫攻 坚示范区资金互助协会，建设农村综合服务社，积极探索 供销扶贫模式。大力发展社有企业，不断拓展新的经营服 务领域，成功申报一批重点项目。特别要提到的是，我市 供销系统连续两年被评为全省综合业绩考核特等奖，这个 成绩来之不易。在此，谨代表市人民政府，向全市供销系 统干部职工表示衷心的感谢! 今年是“十三五”开局之年，是建设国家科技城和幸 福美丽 xx 的关键之年。面对艰巨繁重的改革发展稳定任务， 全市供销系统要紧紧围绕党委、政府工作大局，提升能力 水平、优化服务质量，继承良好的传统，弘扬清风正气， 勇当深化改革的“排头兵” ，争做推动发展的“先行官” ， 全力以赴为“三农”发展提供坚强保障。 二、以供销综合改革为契机，不断提升服务三农水平。 （一）认真谋划系统改革试点工作，努力增强发展后 劲。供销合作事业是“三农”工作的重要组成部分，加快 供销合作社改革发展事关农业农村工作全局。XX 年 3 月， 中共中央、国务院出台关于深化供销合作社综合改革的 决定 ，为深化供销综合改革作出了全面部署。今年我们市 也要抓紧在出台我市“深化供销合作社综合改革的实施意 见” ，意见一定要结合 xx 的特点，具有可操作性。要积极 推进市本级、梓潼县、盐亭县的第二批全省供销社综合改 革试点工作。特别是要抓好社有企业转型升级，强化基层 社建设，建立现代企业管理体系。 （二）做强企业主体，着力夯实发展基础。供销社系 统有很多特殊性，是参公管理的事业单位，又办的有社有 企业，深化改革任务很繁重。在推进改革中要进一步规范 治理结构，增强社有企业发展活力和为农服务实力。顺应 电子商务发展趋势，主动参与“一号工程”建设，积极发 展供销社电子商务，提升农产品流通服务水平，推动线上 线下融合发展。在严格风险防范前提下，积极稳妥推进农 村资金互助社等合作金融服务，努力缓解农民融资难、融 资贵的问题。按照市委、市政府“项目年”建设工作部署， 加大力度争取各级各类项目资金支持，加快发展“为农、 务农、姓农”的社有企业。 （三）立足服务三农，全力推动发展跨越。供销社是 为农服务的合作经济组织，主要阵地在农村，主要服务对 象是农民，发展基础是农业，是农业产业化，这是我们供 销工作的一个重要的支撑点和着力点。所以，我们要积极 推广“以社代社”的基层组织建设模式，围绕农业主导产 业、特色产业，充分发挥供销合作社优势，组建专业合作 社，建立专业合作社联合社，农村社区综合服务社，广泛 吸纳农民和各类新型农业经营主体加入供销社。要积极创 新农业生产服务的方式与手段，为农民提供从耕、种、管、 收、加工、销售全过程的系列化服务。要创新治理机制， 加快社有企业转型升级、提质增效，不断提升市场竞争能 力，增强为“三农”服务实力。要特别强调的是，当前全 市供销系统，要围绕全市脱贫攻坚的专项计划和 XX 年脱贫 的重点工作，认真研究如何发挥供销系统的优势，如何结 合供销系统的实际，在全市脱贫攻坚的总体战役中找到位 子、找准切入点、找准突破口，办出成效，打造亮点。要 结合转变农业发展方式，思考好、研究好、谋划好下一步 的工作。 三、切实加强自身建设，树立供销系统的良好形象。 供销系统全面深化改革即将进入攻坚阶段，进入全面 推开的阶段，所以，我对供销系统的自身建设提出以下两 点要求，与大家共勉共享。一是要让底线意识入脑入心。 党风廉政建设工作千万不能流于形式，班子成员之间、上 下级之间要时常扯扯袖子，多提醒、多点拨，做到守纪律、 讲规矩，守住底线，不越红线。千万不能改革深入了，工 作上去了，干部倒下了。二是要进一步完善规范我们内部 工作制度。制度管长远，管根本。要把权利关进制度的笼 子里，加强对重大事务的综合协调、组织实施和督促检查， 进一步规范财务管理办法，完善工程招标、基建维修和物 资采购工作实施办法，构建经费管理、物资采购、基建维 修、后勤管理等全覆盖监管体系，强化重点岗位、重点环 节的监督检查。有机融合廉政建设和审计监管工作，强化 内部审计、领导干部经济责任审计，加强干部任期权职监 督管理。加大社有资产监管力度，加强重大投资审批管理 程序，划定管理红线，确保廉政建设落实到位。 同志们，深化供销合作社综合改革，加快供销合作社 事业发展，任务艰巨，使命光荣。我们将始终牢记习近平 总书记“为农、务农、姓农”的根本遵循，始终坚持