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文档简介

公司群团工作汇报材料 电控检修部分工会成立于 XX年,现有工会会员 42人, 其中党员 10名,团员 6名,女工 9名。电控分工会在公司 工会和检修支部的领导下,围绕基层中心工作,切实履行 “维护、参与、教育、建设”的职责,以民主管理、安全 生产、技术创新、关爱职工、劳动竞赛、文体活动为重点, 开展好分工会活动及工作。 1、注重民主管理。分工会注重理顺建全工会组织关系, 以班组为单元设立 2个工会小组,完善工作机制,坚持每 月不定期召开分工会委员会会议,及时传达公司工会部署, 总结安排近期工。分工会在日常工作中,以宣传展板阵地, 积极传达公司新精神,部门新气象,积极参与部门及班组 的民主,部务公开、班组公开是基层分工会建设的重要内 容,分工会定期围绕工资、考勤、奖金等涉及职工利益的 重大问题每月公开,接受职工监督。每年职代会召开前组 织职工代表征集职工意见,认真做好提案征集工作,每年 按期召开了年度职工大会。加强班组管理,督促班组定期 召开民主生活会。 2、注重安全生产。安全生产是基层部门和班组第一要 务,也是基层分工会的首要任务,分工会结合部门实际通 过组织劳动竞赛,创建“无违章”班组等活动,建立班组 周安全学习会,定期“事故案例”分析会,部门每月安全 生产会等安全文化活动,用安全文化活动促安全生产。结 合落实集团检修标准化规范和文明生产标准化规范,在电 控检修部和机械检修部组织开展“标准化”竞赛活动,结 合安全生产实际,开展岗位练兵和技术培训,在日常设备 维护中有针对性地开展现场培训以及传帮带活动。 3、开展技术创新。创新是企业发展的永恒主题,分工 会通过开展 “五小”攻关、技术攻关、QC 课题等创新创效 活动,技术创新,攻坚克难。近年来,班组共注册 QC课题 12项,其中 2项成果在电力行协 QC成果发布会上取得三等 奖,班组共申报自主创新“五小”攻关课题 14项,其中有 3项获得集团公司自主创新“五小”攻关竞赛活动三等奖, 7个项目荣获省部级以上优秀监督项目。开展创争活动,大 力倡导爱学习,勤学习,善学习的良好风气,努力打造具 有较高劳动技能的新型员工队伍,部门班组均制定了符合 实际“创争”规划,动员员工参加继续教育,提高自身素 质,今年有 12名员工参加专升本学习。 4、关心职工生活。时刻将职工利益放在第一位,工会 干部定期深入班组,与职工面对面的交流,及时掌握员工 诉求,并向公司协调解决。不论在生产繁忙的时候,还是 职工生病的时候,还是婚丧嫁娶的时候,工会干部都会及 时跟进。分工会结合女工相对较多的现状,将女职工作为 工作重点之一,鼓励女工建功立业,在岗位上不断涌现出 很多“舍小家、顾大家”典型实例。在上级领导的关心支 持下,为班组配备热水器、工具柜、图书、空调等设施, 改善了班组工作环境。 5、开展劳动竞赛。通过开展机组检修劳动竞赛,大大 提升了团队的凝聚力和战斗力,在紧张的机组检修中,检 修员工 5+2,白+黑,组成突击队,冲锋在前,解决影响机 组安全稳定运行的实际问题,树立检修人敢打硬仗,善打 硬仗的形象。 6、丰富文体活动。分工会积极组织策划参与公司工会 组织的一系列文体活动,组织开展篮球对抗赛,越野赛, 棋牌比赛,组织员工参加公司户外拓展,组织员工参加公 司工会组织的“我的

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