关于加强领导干部领导力和执行力的几点体会.docx

关于加强领导干部领导力和执行力的几点 体会 领导干部的领导力和执行力，内修于提高素质，外彰 于方法艺术，实践于身体力行，锻炼于为人处事，体现于 工作作风，其核心是“拿对主意，用对干部”。下面，结 合自己对的工作实践，就如何提高领导干部的领导力和执 行力谈五点体会。 一、加强学习，提高自身素质 提高自身素质是加强领导干部领导力、提升部属执行 力的前提和基础。作为现代行政领导干部，我认为应该具 备较高的基本素质，应该在政治、法律、能力、品德、身 心等方面具有高于一般群众的素质。至少应具有五个方面 的素质： 政治素质。 政治素质是领导者的首要条件。领导干部政治素质的 基本要求有四个方面：一是坚持正确的政治方向和政治立 场。只有坚持正确的政治方向才能排除各种错误思潮的干 扰，才能沿着正确的道路不断前进。要坚持党的基本路线、 坚持四项基本原则；要掌握马列主义基本理论，具有正确 的世界观和方法论；要具有较高的政治理论水平和政策水 平；要在大是大非面前，能准确识别方向，分清是非，不 迷失政治方向。坚持正确的政治立场，就是要坚定地站在 党和人民立场上，始终牢记党和人民的利益，一切从党、 国家、人民的利益出发，全心全意为人民服务。二是要有 政治敏锐性和政治鉴别力。政治敏锐性就是要求领导干部 反应要灵敏，目光要锐制，能在事物还在发育过程中就能 认识到它的政治意义。对错误的东西刚开始露头时，就及 时发现，坚决制止，将其消灭在萌芽状态中。对于新生事 物，也应及时发现，主动扶持、积极引导、大力推广。要 善于从政治角度观察形势，分析问题、认识现实、把握未 来。要站得高、望得远，始终保持高度的政治敏锐性。政 治鉴别力就是要求领导干部要用马列主义正确立场、观点 认识问题、分析问题，要善于从本质上看问题，分清是非、 真假、美丑，要坚持真理，始终保持政治上的清醒与坚定， 具有深刻的政治洞察力和鉴别力。三是要有高尚的道德品 质。全心全意为人民服务精神，廉洁奉公的情操，实事求 是的党性原则，秉公办事坚持原则，联系群众谦让容人， 艰苦奋斗。四是要有强烈的事业心和责任感。要极端负责、 勇于奉献、开拓进取。 文化素质。 行政领导是一项面对全局、贯穿上下、指挥众人、管 理事的综合性劳动，也是一项科学性和艺术性相结合的创 造性劳动。因此，作为行政领导者只有具备广博坚实的科 学文化知识，才能驾驭全局，运筹帷幄、搞好工作。 能力素质。 作为现代领导者，要注重提高六种能力。一是决策能 力。要善于概括、富于创造性、具有决断的魄力。二是组 织能力。要具有号召力、感染力和实干能力，善于用各种 形式组织、团结群众去完成共同的目标任务。三是表达能 力。要思路清晰、语言准确、表达精炼而有逻辑性。四是 写作能力。要具有较强的文字写作能力。会看材料、会改 材料、会写材料。五是应变能力。富于直觉、善于洞察和 预测，要灵活地、恰当地应变各种复杂情况和突发事件。 六是人际交往能力。要具有人际交往和社会交际能力，善 于与各种人相处。待人接物应热情、友善、平等；切忌摆 架子、冷漠，对同志要体贴、关心、理解、宽容，切忌庸 俗、嫉妒、粗鲁、责难、面心不和、拉帮结派、分化离间。 心理素质。 领导者应性格开朗、通达、坚毅。要富有理智、充满 自信、善于自制，不冲动、不激怒。要感情丰富、充满活 力、富有幽默、避免死板、僵化、孤独、单调；应顽强、 勇敢、沉着、机智，切忌软弱、胆小、轻浮。 身体素质。 要具备健壮的体魄和充沛的精力。如果体弱多病、精 神萎靡不振，是难以完成好工作任务的。因此，要注意锻 炼身体、劳逸结合，另外，要有文明的举止、端庄的仪容、 良好的风度、注意外在形象。 二、讲究方法，提高领导艺术 领导干部的工作方法和领导艺术是领导力和执行力高 低的具体体现。方法艺术丰富多彩，灵活多样，因人、因 事、因时而变化，但最基本的是要坚持科学发展观，科学 管事管人。 科学推动工作。 一是要抓好大事，干好本职。要抓大事，管自己该管 的事。二是要突出中心，抓住重点。要抓住中心工作、重 点工作不放松，务求实效。三是要按程序办事，学会弹钢 琴。啥事先办、啥事后办、啥事急办、啥事缓办，要周密 安排，统筹协调。要做到大事必办；急事马上办；普通事 按常规办；不紧的事缓办。 正确使用人才。 一是对人才不能求全责备；二是要打破常规敢用贤， 破格选用人才；三是要大胆使用，用之不疑；四是要量才 任职，视能授权。要人尽其才、才尽其用、既不能大材小 用，也不能小材大用。 处理好人际关系。 一是要尊重上级，加强沟通。要搞好工作，不断出成 绩，使上级满意和信任；要主动为上级分忧解难，不随意 给上级添麻烦；要识大体、顾大局、关键时能提得起、叫 得响；要尊敬上级，主动汇报工作，征求意见。二是要团 结同级，加强协作。要真诚合作不拆台、尊重同级的职权、 人格、劳动，不背后玩弄权术、耍手段；要积极配合常联 系，主动沟通、协商、支持、配合；要发扬风格让名利； 要虚心学习补己短。三是要关怀下级，争取支持。要态度 公正、一视同仁；要以诚相待、大力支持；要关心爱护， 帮助解决后顾之忧及成长进步。 正确实施授权。 授权是领导的一种分身术。一是要充分授权。交待工 作任务时，要授予相应的权力。二是要弹性授权。视工作 性质、完成任务的不同阶段、授权对象的具体情况、采用 不同的授权方式。三是要制约授权。把某种职权分解授予 不同的下级，使其相互制约。 管理好时间。 一是要计划时间。做到长计划短安排，按日程、有步 骤地开展和推进工作。二是要集中时间。尽可能将零星时 间相对集中，提高时效。三是要管理时间。合理利用时间， 将精力最充沛、环境最好的时间用于最重要的工作。四是 要节约时间。开短会、说短话、写短文。 三、以身作则，发挥表率作用 “其身正，不令则行；其身不正，有令不行”。领导 干部的表率作用是无形的领导力，对于提高部属的执行力 起着示范和导向作用。 (一)当好四个模范。 领导干部要刻苦学习的模范、勤奋工作的模范、遵纪 守法的模范、廉洁自律的模范。 带好五个头 领导干部要把“创先争优”活动对党员的“五个带头” 作为基本要求，自觉实践。一是要带头学习提高。认真学 习实践科学发展观，自觉坚定理想信念，认真学习科学文 化知识，成为本职工作的行家里手；二是要带头争创佳绩。 具有强烈的事业心和责任感，埋头苦干，开拓创新，无私 奉献，在本质岗位上做出显著成绩；三是要带头服务群众。 积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当利益；四 是要带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法 律法规。五是要带头弘扬正气。发扬社会主义新风尚，敢 于同不良风气、违法违纪行为作斗争。 四、处事公道，正确选人用人 按原则办事，端平一碗水。 在规定和原则面前，人人平等。执行规定、处理问题 不能对大众一套，“个别人物”另是一套。即就是同样的 规定，对有的人执行，有的人就不执行。同样的问题，对 有的人处理，有的人不处理。特别是在面对奖惩、考核、 晋升之时，要按原则办事，端平一碗水。 把好选人的重要环节，避免用人失误。 1民主推荐环节，要正确使用民主推荐结果。民主推 荐是选拔任用干部的第一道关口，推荐结果体现了群众的 意愿，对选拔任用起着关键性的作用，但实践证明，现行 的民主推荐制度存在着一定的不公平性，有七大因素影响 着民主推荐的公平性。 一是与组织导向有关。有组织导向和无组织导向的结 果不一样，有导向的优于无导向。 二是与被推荐人的背景有关。有背景和无背景的结果 不一样，有背景的优于无背景的。 三是与参加推荐会人员的范围有关。被推荐人员所在 的单位或部属参加推荐会的人员多或少结果不一样，多者 优于少者。 四是与被推荐人所在的机关层次有关。上一级机关和 下一级机关结果不一样，上级优于下级。 五是与被推荐人所在的部门有关。行政部门和业务部 门不一样，行政部门中的组织人事部门和其他行政部门结 果不一样。行政部门优于业务部门，组织人事部门优于其 他行政部门。 六是与重要部门或重要人物说情有关。说情与不说情 结果不一样，说情者优于不说情者。 七是与拉票有关。拉票与不拉票结果不一样，拉票者 优于不拉票者。 2用人决策环节，要坚持用人标准，排除一切干扰， 选用该用的人。要坚持正确的用人方向，用好三种人，即 德才兼备的人；群众拥护的人；有突出政绩的人。同时， 除严格审查正常的基本条件和资格条件以外，还要注意有 八种人不适合担当领导干部。 一是无才无德的人。德才兼备是党政领导干部选拔任 用的首要标准，无才无德之人，既不能干事，还不利团结。 选择这种人当领导，既会贻误事业，还会形成错误的用人 导向，造成很坏影响。 二是过于行使铁腕的人。这种人往往以自己为中心， 强调个人意志，工作态度强硬、指手画脚，工作不留余地、 方法简单。与周围的人易发生摩擦，与人合作共事难。这 种人当领导，容易主观武断、即位能力强，人们也会敬而 远之，成为孤家寡人。 三是过于忙忙碌碌的人。这种人找不着工作的主要目 标和工作重点，善于具体的琐碎的事情，而忽视全局性的 主要工作及重点工作。这样的人当领导，降低工作效率， 容易误大事。 四是过于唯命是从的人。这种人认为上级决策必是上 乘之策，领导的话就是真理，照搬照抄、随声附和。因此， 这种人的工作不会有创新，某种意义上讲不负责任。 五是缺乏自知之明的人。这种人往往对自己的能力有 过高的估计，异常乐观，认为没有他办不成的事，善于吹 牛皮、说大话，干工作虎头蛇尾，选择这样的人当领导， 最终成事不足、败事有余。 六是工作忽冷忽热的人。这种人往往情绪不稳定，工 作起伏不定。心情好时，工作顺利时干劲十足，心情不好 时，遇到困难时，垂头丧气、精神不振，工作无起色。缺 乏持之以恒、坚忍不拔的精神，工作容易半途而废。 七是私心太重的人。这种人不一定没有才干，但对待 工作往往是先打个人小算盘，考虑的是工作合不合自己意 愿，是否能带来名利、是否需要他个人做出牺牲。这种人 如果出一点成绩，就会大加渲染，唯恐他人不知，就会讨 价还价、向组织伸手，而且容易以权谋私、贪污受贿。选 择这样的人当领导势必给组织、给社会、给国家、甚至给 自己带来极大的危害。 八是不孝敬父母的人。在中国传统文化之中，百德孝 为先，不孝敬父母者，不可能忠于党的事业，不可担当大 任。选择这样的人当领导，在关键时刻有可能背叛党的事 业。 五、端正作风，力戒华而不实 良好的工作作风，是加强领导力，提升执行力的重要 方面，实践使我认识到，具有良好的工作作风，至少要从 以下八个方面做起。 一是要从认真学习做起。要坚持学以致用，要把所学 知识转化为谋划工作的思路，促进工作的措施，组织领导 的本领。 二是要从深入实际，调查研究做起。要深入基层调查 研究，了解掌握第一手资料，为正确决策积累决策依据。 三是要从关心基层、关心群众、服务纳税人做起。要 人往基层走，事往基层办，钱往基层花。解决干部职工学 习、生活、工作中的实际困难和问题，为群众排忧解难。 要为纳税人提供及时准确的政策服务，热情周到的办税服 务。 四是要从真抓实干，务求实效做起。要做实在人，办 正经事。做到讲实话、办实事，求实效，不摆花架子，不 做表面文章，不搞虚假政绩。 五是要从令行禁止做起。要识大体，顾大局，保证政 令畅通。要正确处理个人与组织、下级与上级、局部与全 局的关系，做到个人服从组织，下级服从上级，局部服从 全局。 六是要从充分发扬民主做起。要心胸开阔、虚怀若谷、 从