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文档简介
关于加强 XX 年安全工作的意见 关于加强二六年安全工作的意见 矿属各单位、机关各科室 为全面贯彻落实集团公司和矿党委 XX 年工作会议精神, 进一步落实安全生产责任制,促进安全生产持续、稳定、 健康发展,现对 XX 年安全工作提出如下意见: 一、指导思想 以党的十六大精神为指导,以创建本质安全型企业为 主线,以煤矿安全生产的法律、法规为依据,全面落实各 级安全生产责任制,坚持管理、装备、培训并重,加大奖 惩力度,提高职工素质,推行规范化、程序化管理,以稳 定的安全状况,为企业改革、发展、稳定和提高经济效益 创造良好的安全环境。 二、奋斗目标 1、确保百万吨死亡率控制在 0.5 以下,力争实现安全 年。 2、质量标准化达部级水平,创建 810 个样板区队, 力争建成样板化矿井。 3、杜绝重大生产事故和二级以上非伤亡事故。 三、重点工作 全方位强化安全教育培训,提高全员安全意识和个体 防护能力 一是切实搞好安全宣传教育,增强职工的安全意识。 安全工作的主体是生产现场的职工,每位职工安全意识的 增强则是保证安全的先决条件。要充分利用板报、广播电 视、安全知识竞赛、安全大家谈、周五安全活动、班前十 分钟等教育形式,围绕安全与稳定、安全与效益的关系, 广泛开展宣传,量化每一次事故给企业带来的经济损失, 使全矿班干部职工牢固树立“安全就是最大效益,安全就 是最大幸福”的观念。把事故案例的分析教育与安全生 产法、通防管理“十二字”方针的学习结合起来,进一 步增强安全管理人员对事故的处理能力和突发事故的应变 能力。领导干部开展与职工谈话交心活动,使安全教育真 正角及职工灵魂,入耳入脑,促进由“要我安全”向“我 要安全”的转变,实现“他律”向“自律”的转变。 二是改进培训方法,提高培训质量。突出抓好要害工 种的培训,利用脱产、业余和鼓励自学的形式,强化要害 工种的业务技术培训,推行一岗多证,一专多能,建立必 要的专业技术工种的人才储备。对要害工种实行动态管理, 根据专业知识、实际操作能力和对突发事故的应变处理能 力进行考评,竞争上岗。在工资分配上向要害工种、技术 工种倾斜,调动职工学技术、学专业的积极性。强化岗前 培训,新招收人员必须通过矿统一组织的大幅度、体检和 考核,一经录用,必须经过一个月的安全技术培训,进行 矿怀、“三大规程”及相关课程的系统教育和学习,经考 核合格者方可安排上岗,上岗后签定“以老带新”师徒合 同和安全承诺。注重在岗职工的培训,按照“干什么学什 么”的原则,通过不定期的考试、技术比武、评优评先和 职工业务水平与经济收入相挂钩等手段,促使职工学业务、 学技术。同时结合新技术、新设备的推广应用,组织人员 外出考察学习,促使不断更新知识,尽快掌握新技术、新 设备的正确使用方法,为搞好安全生产打下良好业务基础。 按照“强化培训、分级管理、考核发证、提高素质”的指 导思想,利用班前开会、班中询问、岗位培训和外出培训 等各种安全培训形式,推行合格者发证上岗,不合格者淘 汰下岗制,确保选拔合格优秀的人员充实到职工队伍。 进一步提升安全思想境界,加深对安全工作重要性的 再认识 安全工作是煤矿稳定发展最重要的保障,企业要发展, 经营要扩张,没有稳定的安全形势都将成为空话,全体干 部职工要进一步提升安全思想境界,真正确立四个安全理 念。 1、安全是实践“三个代表”的集中体现。要认真贯彻 “三个代表”的重要思想,代表广大职工群众的根本利益, 把安全工作当作企业的头等大事来抓,切实保障职工的生 命安全。事故对企业的形象,对职工的利益以及职工对企 业的信任度的损害是无法用数字来计算,它所产生的负面 影响和所带来的损失远远不是用金钱所能代替,不仅严重 干扰了工作大局,而且在政治上会造成无法挽回的影响。 因此我们要站在讲政治的高度,从稳定和发展大局出发, 重视安全工作,正确处理安全与效益。 2、安全是各级党政主要领导的第一责任。安全工作的 好与差直接反映领导干部的管理水平,也是企业文明生产 程度的主要标志,“为官一任,保一方平安”这是各级领 导干部的职责和宗旨。安全生产人人有责,干部的责重于 泰山,发生事故必然要追究责任,轻则受到党纪政纪处分, 重则追究刑事责任。所以,要以对党、对企业、对职工乃 到对自己高度负责的精神来重视安全,切实把安全责任落 到实处。 3、安全是实现企业效益的第一保证。安全工作直接影 响到企业的稳定和经济效益,而煤矿的效益主要来自于煤 炭生产,如果没有安全保障,煤炭生产取得好的效益就是 一名空话。因此,安全工作直接关系到煤矿企业的生死存 亡。党群组织、经营管理部门、后勤服务都必须服务于安 全生产。只要煤矿生产不停止,安全必须贯穿于工作的全 过程。 4、安全是职工的第一福利。生命对每个人来说只有一 次,珍惜生命,搞好安全是每位职工的头等大事,况且发 生事故给家人造成的是无法弥补的心灵创作和终身的痛苦。 因此,企业的每一名职工必须明确实现安全生产是的福利, 保护自身的生命安全和身心旭每位的工作,真正树立珍惜 生命的理念,增强搞好安全工作的自学性。 积极开展管理创新,确保安全责任落到实处 第一,推行全员、全方位的安全承诺。各级领导干部、 各部门和每一名职工都要根据岗位责任制和业务保安责任 制,对自身的工作进行安全承诺,在承诺中,对本部门、 本岗位、本工种做什么、怎么做、承担什么责任,因违章 或工作失误造成事故应受到什么处分,都要用方案明确。 第二,强化现场安全管理,防止种类事故的发生。强 化高度指挥和领导干部跟值班制度,各级值班干部值班期 间必须坚守岗位,坚持下井、查岗、查夜班干部坚持班中、 班后漏报制度;双休日矿井领导坚持双岗。 狠抓质量达标,深化样板创建 质量标准化是安全工作的基础,通过抓质量标准化工 作,提高质量达标水平,以质量保安全,以安全促生产。 以创建样板区队为皮口,进一步扩大达标范围。认真开展 创建样板头面、样板峒室、样板一条线和样板区队的活动, 采掘及辅助单位要有创建样板区队的规划和具体的实施措 施,通风、机电、运搬、皮带工区要在巩固提高的基础上, 围绕重点工种项目组织达标会战。对机关科室、生产单位 进行文明巷道包保,加强文明生产和外围环境的治理。完 善质量标准化检查验收制度,采取动态检查与静态检查相 结合,灵活检查手段,调整奖罚办法,采取动态检查与静 态检查相结合,灵活检查手段,调整奖罚办法,严格标准, 严格考核。进一步落实检查人员的责任制加强责任心,提 高检查人员的素质。通过有效的质量管理,不断提高矿井 质量标准化整体达标水平,将安全基础工作夯实。 全面推行安全监察区域责任包干,强化安全监察 建立可靠的安全监察网络,按实际需要配备专职安全 监察人员,确保采掘工作面实施 24 小时不间断的现场。充 分发挥部门在安全生产管理中的职能,大力加强安监队伍 自身建设,组织安全监察人员,认真学习业务知识。全面 技术先进安全监察区域责任包干,副总、井级以上的填平 吸职能科室分单位、分区域包干,对包保单位或区域的安 全工作效果负责,安全、技术人员分头面包保,生产单位 领导分班级包保,负责采掘头面和当班的安全状况、工种 质量、隐患整改及制止“三违”行为,对监察效果进行严 格考核,与本人工资收入挂勾。充分发挥专管和群管的作 用。矿工会、安临处要正确引导职工行使自己的权利,提 高广大职工的安全自保能力。矿团委要加
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