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XX 新年开工致辞 古语云“一年之计在于春” ，在正月初八这个春暖花开 的日子，xx 全体同仁迎来了 XX 年度开工仪式的召开。 开工仪式于上午 9：30 准时开始，同时以视频方式向 各外区分公司进行直播，尚定刚董事长首先代表公司经营 管理决策委员会向全体员工拜年，祝愿全体员工阖家欢乐、 万事如意。新春祝福之后，董事长同志要求全体员工必须 从即日起收心，将全部尽力投入到本职工作之中。同时就 公司 XX 年度的整体规划做了详细的部署，主要体现在以下 几方面： 一、要有新思路、新意识、新心态，在全公司范围内 传递正能量;同时要想做事、要敢做事、要会做事。 二、转变经营管理思路。公司将从粗放型的管理模式 向数字化、制度化、规范化、精细化和常态化的管理模式 转变，各项工作必须分类、分项结合以往的经验教训，逐 一落实。 三、加强管理者基本素质的提升，强调“智、勇、仁、 强”四字目标。 四、要有危机感、要有忧患意识，不能夜郎自大，不 要沾沾自喜。 分(子)公司、事业部必须结合行业特点、特性，针对 上述四点要求，从今天开始予以贯彻落实。 在接下来的各职能中心、分(子)公司、事业部负责人 拜年环节中，各责任人结合前期工作的实际情况，纷纷对 XX 年度工作进行展望。 行政管理中心总监许 xx 表示，XX 年度 xx 感动社会人 物为公司增添了无限的正能量，XX 年度公司将继续挖掘公 司的好人好事，树标杆，促生产。 生产监督管理中心总监贾三虎就春节值班情况与大家 进行了分享，同时表示要当好领头羊，全面贯彻“三新三 要” ，在岗位上建功立业。 财务管理中心总监关 xx 就资金管理提出“管好钱、用 好钱，为公司发展提供血液” 。 投标中心总监刘 xx 同志则对 XX 年度的市场规划进行 了展望，重点落实山东、山西、广西等前期培育项目，争 取开花结果。 社工服务社负责人江 xx 在介绍社工服务工作时明确表 示其工作重点将以“立足深圳、逐步向外区拓展” ，期待着 公司总部给予支持、帮助。 市政事业部总经理尚 xx 同志就开拓珠三角市场、细化 经营成本、提升企业品牌等三方面进行阐述。 楼宇事业部总经理潘 xx 结合深圳最低工资标准上浮等 实际情况进行了说明，表示事业部已做好度“寒冬”的准 备。 广告公司吴 xx 总经理表示广告公司的定位将着力于短 小精干，以房地产和环卫行业为重点突破口。 环境工作机械设备负责人多俊伟表示将带领全体员工 精诚合作，齐心协力，为 xx 进一步的发展壮大添砖加瓦。 开工
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