职业生涯规划20141017

杨雅静 职业生涯规划 20141017 我还没有准备好 个人职业生涯曲线 时间 职业生涯状态 个人职业生涯曲线 职业生涯状态 时间 个人职业生涯曲线 职业生涯状态 时间 提 纲 一、什么是职业生涯规划 二、个人如何制定职业生涯规划（目标、路径、执行） 三、职业生涯规划的评估与调整 定 义 职业生涯规划定义 2.研究企业职业需求与员工职业发展之间的关系及其相互作用和适应规律 的科学。 企业 需求 员工 发展 1.职业生涯规划是个人对自己一生职业发展道路的设想和规划，是对个人 职业前途的瞻望，使自己实现职业理想的长远计划 。 制定个人职业生涯规划 目 标 目标 了解社会（天时、地利、人和） 了解自己（知识、能力、兴趣、性格、职业价值取向、学习状况、行 为习惯） 给自己定位 如何确定职业生涯目标 天时 审时度 势 谋因事势，因势而乘势，造胜势。 孙子兵法 计篇 地利 区域优势 人和 人际资源 了解社会 2007年 5月 卫生事业发展 “十一五 ”规划纲要 2007年 10月 十七大报确告 定方向 2009 年 3 月 提出 2009- 2011医改方案 2009 年 4 月提出 国务院关于 深化医药卫生体制改革的意见 2010年公立医院体制改革与鼓 励社会资本进入医疗市场同时 进行 6 7 8 9 10 实行政事分开、管办分 开、医药分开、营利性和 非营利性分开 强化政府责任和投入，完 善国民健康政策，鼓励社 会参与 建立政府主导的多元卫生 投入机制，鼓励和引导社 会资本发展医疗卫生事业 积极促进非公立医疗卫生 机构发展，形成投资主体 多元化、投资方式多样化 的办医体制 促进不同所有制医疗卫生 机构的相互合作和有序竞 争，满足群众不同层次医 疗服务需求 积极稳妥地把部分公立医 院转制为非公立医院，确 保国有资产保值和职工合 法权益 国务院向各部委下发 关 于进一步鼓励和引导社会 资本举办医疗机构的意见 2007年开始，中国政府在认识到医改没有成功后，着手重新建立 有效的全社会医疗体系结构，中国的新医改拉开帷幕 改革公立医疗卫生机构管 理体制和运行机制 兴办民营医疗机构，多渠 道发展医疗卫生事业 民营医院在医保定点、科 研立项、职称评定和继续 教育等方面，与公立医院 享受同等待遇 对民营医院和公立医院在 服务准入、监督管理等方 面一视同仁 落实非营利性医院税收优 惠政策，完善营利性医院 税收政策 中国医疗行业的发展过程 国家政策（十二五规划）：国家投入、健康服务业、养老、编制、特 许经营 人民需要 民营资本的进入 中国医疗行业的发展趋势 不同年龄的人需求重点不同，有时会盲目从众，有时会屈从 于现实，发展不可持续。 阶 段 职业准备阶段 进入企业阶段 职业生涯初期 职业生涯中期 职业生涯后期 0-18岁 18-25岁 25-40岁 40-55岁 55岁 -退休 主要任务 发展职业想象力 ，培养职业兴趣 和能力，对职业 进行评估和选择 ，接受必须的职 业教育和培训 进入职业生涯， 选择一种较为满 意的职业，在一 个理想的企业中 获得一个职位 逐步适应职业工 作，融入企业， 不断学习职业技 能，为未来职业 生涯成功做好准 备 努力工作，并力 争有所成就。再 重新评价职业生 涯中强化或转换 职业道路 继续保持已有的 职业成就，成为 一名工作指导者 ，维护自尊，准 备隐退或者高质 量地延续职业生 涯 认识自己 1.自我认知 （ 1）兴趣、 性格 、习惯、家庭 （ 2）知识、能力（工作能力、学习能力、人际能力） （ 3） 职业价值取向 （ 4）各种测量工具（ MBTI、 16PF、 DISC） 2.他人认知 （ 1）职业关系 （ 2）亲友关系 认识自己 洞察自己 公开区（ Open Area）： 是自己知道，别人也知道的信息。 例如 ： 你的名字、相貌、发型、成绩、家庭成员等。 公开区是显性的、容易被关注到的信息，它也经常成为我们决策 的重要依据。 隐藏区（ Hidden Area）： 自己知道，别人不知道的秘密。 例 如： 你的秘密、希望、心愿，以及你的好恶等。 隐藏区是我知、他不知的信息，通常自我反省清楚的人都能准 确把握隐藏区信息。 盲区（ Blind Spot）： 自己不知道，别人却知道的盲点。 例如 ： 你的处事方式，别人对你的感受等。 盲区即 “自知者迷，旁观者清 ”，家人、老师、朋友、同学等与 你朝夕相处的人，他们对你的认识同样很重要。 封闭区（ Unknown Area）： 自己和别人都不知道的资讯。 未 知区是尚待挖掘的黑洞，它对其它区域有潜在影响。 封闭区更多类似弗洛依德的 “潜意识 ”，它是隐藏很深的，在某 一个时点会突然跑出来影响到人的生活。 职业 价 值 取向 创 造 / 创业 型 服 务 / 奉献型 自主 / 独立型 技 术 / 职 能 型 挑战 型 管理型 生活型 安全 /稳定 型 职业价值取向 安全 / 稳定型 管理型 生活型 制定目标 （ 1）选定行业 （ 2）选定岗位 （ 3）绘制自己的职业曲线 制定计划 行动 确定目标 个人职业曲线图 适应阶 段 输出阶段 原地踏步 输入阶段 创新阶段 再适应阶段 顺利晋升 淡出阶段 降到波谷 t career 给自己做一个 SWOT分析或者职业曲线 路 径 制定个人目标 -分解个人目标 未来要成为一个什么样的人？要过什么样的生活？ 需要具备 什么知 识、能 力、素质 ？ 知识 能力 素质 1-5年 6-15年 16-30年 专业知识 专业技能 个人素质 人际关系 行为习惯 执行 制定 工作业绩 职业目标设计与分解目标并实施 目 標 P PLAN D DO C CHECK 目 標 A ACTION 短期目 标 年 中期目 标 年 长期目标 年以上 人生目 标 年左右探索期（正式工作前）职业前期（ 35年） 职业中期（ 3050岁） 职业晚期（ 5065岁甚至更晚） 目标分解 阶段目标 近期目标 长远目标 年度 季度 月度 时间 目标 20-30年 5-10年 1-2年 个人职业生涯：目标 计划 目标关系 执 行 心态 态度 思维 行动 习惯 命运 成功的路径 措施的要素 时间标准 任务 成为 “ 人物 ” 高能力 低意愿 低能力 低意愿 高能力 高意愿 低能力 高意愿 人财 人材人裁 人才 意 愿 能 力 调 整 职业生涯关键拐点 初次择业 转行业 转岗位 遭遇挫折 个人调整 拐点 time career 个人调整 重新评估 外部评估 1.社会环境（经济、政治、社会、价值观念） 2.行业环境（行业发展、国内国际重大事件、目前行业的优势和问题、行业前 景预测） 3.组织环境（文化、制度、领导人、实力） 内部评估 1.能力和资源评估 2.目标评估 3.方法评估 1、自我条件重新剖析和发展机遇重新评估 （ 1）评估自身条件 “ 七要 ” 量己力 衡外情 定目标 选策略 重实践 善反省 再出发 “ 七问 ” 自己喜欢的工作到底是什么？自己的专长到底是什么？现在工作对自己 的重要性？有哪些工作机会可供选择？我将要怎么做？我的下一个工作将要做什么？ 当我做现在的工作时，将为我的下一个工作做什么准备？ （ 2）评估职业生涯机会 （ 3）修正职业生涯规划 （ 4）落实修正后的职业生涯规划 职业生涯规划调整 有想法更要有办法 -调整职业生涯规划的方法 评估自身条件 评估职业生涯机会 修正职业生涯规划 落实修正后的职业生涯规划 分析 发展条件 确定 发展目标 规划 发展阶段 制定 发展措施 实现 发展 目标 评估当前 条件 评估职业 生涯机会 修正职业 生涯目标 落实职业 生涯规划 修正 实现 发展 目标 原有目标不符合当 前实际 对新目标有想法 总目标 阶段目标 小 结 职业生涯规划调整 目 标 计 划 执 行 调 整结 果 制定目标的方法 目 标 计 划 执 行结 果 天时 地利 人和 行行 业发业发 展展 区域区域 经济经济 兴兴 趣趣 性格性格 能力能力 职业职业 价价 值值 取向取向 行行 为习惯为习惯 学学 习习 状况状况 家庭情况家庭情