沈飞人力资源管理流程

沈阳飞机工业（集团）有限公司 外部招录新员工流程 流程名称： 外部招录新员工流程 流程编号： 一、目的：明确外部招聘员工的基本程序，规范外部招聘员工工作 二、原则：职责明确、过程清晰 三、适用范围：适用于公司招录全日制技校及以上学历应届毕业生和社会其他人员 四、流程说明： 五、关键控制点 对应聘人员的面试及录用分配 六、相关表单 人事表 1号 职工基本信息卡片 、 2号 职工进厂政治审查表 、 3号 职工登记表 、 37号 人员信息 输录表 、 劳动合同书 、人事表 21号 人事通知书 七、相关制度 GLC 41200-4 招录新职工规定 执 行人 操 作 1 用人 单 位 提交用人申 请 2 人事 处 审 核 汇总 用人申 请 ， 处长签 署意 见 后 报 人力 资 源部部 长 3 人力 资 源部部 长 签 署意 见 后 报 人力 资 源副 总经 理 4 人力 资 源副 总经 理 在 权 限范 围 内的 审 批后返回人事 处 ，超出 权 限范 围 的 签 署意 见 后 报总经 理 5 总经 理 批准后返回人事 处 6 人事 处 发 布招聘信息， 进 行面 试 、体 检 及 录 用分配 7 人事 处 、用人 单 位 组织录 用人 员 填写各 项职 工 录 用信息 8 培 训 中心、人事 处 共同到市 劳动 局 办 理 录 用手 续 ，接收 录 用人 员 档案 9 人事 处 审查 档案材料，下 发 人事表 21号并分 发 至人事档案室、 劳动 工 资处 及接收 单 位 沈阳飞机工业（集团）有限公司 人力资源副总经理 总经理申请用人单位 人事处 人力资源部部长 提交用人申请 审核汇总 处长签署意见 签署意见 审批 审批是否在权限范围内 是 否 发布招聘信息 进行面试 体检录用分配 签订合同 填写职工录用信息 人事表 3号、 37号 1号、劳动合同 录用职工登记表 沈阳市劳动局 办理录用手续 接收录用人员档案 审查档案材料 人事表 2号 下发通知书 人事表 21号 人事档案室 存档 人事表 21号 分发至接收 单位、劳资 处 培训中心协助 人事处到市劳 动局办理录用 手续 外部招录新员工流程 沈阳飞机工业（集团）有限公司 公司范围内 一般干部、工人岗位招聘流程 流程名称：公司范围内 一般干部、工人岗位招聘流程 流程编号： 一、目的： 明确 公司范围内 一般干部、工人岗位招聘 的基本程序，规范公司范围内一般干部、工人岗位的招聘工作 二、原则：职责明确、过程清晰 三、适用范围： 适用于公司范围内一般干部、工人岗位面向全公司的招聘工作 四、流程说明： 五、关键控制点 对应聘人员的理论考试、面试或实际操作及基层考核 六、相关表单 人事表 4号 职工岗位变动审批表 、 5号 应聘报名表 、 21号 人事通知书（招录分配） 七、相关制度 GLC 41200 17 一般干部及工人岗位招聘管理规定 执 行人 操 作 1 用人 单 位 根据 实际 需求及 编 制定 员 情况提出用人需求申 请 2 人事 处 审 核申 请 ， 拟订 并公布招聘启事 ， 审查报 名条件， 组织 填写人事表 5号 3 人事 处 、用人 单 位、培 训 中心、 纪 委 共同参与理 论 考 试 命 题 及考 试 4 纪 委、人事 处 、用人 单 位 共同参与装 订 和密封 试 卷 5 人事 处 、培 训 中心、 纪 委 共同参与判卷及 评 分 6 人事 处 、用人 单 位、培 训 中心、 纪 委 共同 汇总 分数并排序，按 1： 34的比例确定 进 入面 试 或 实际 操作的人 员 7 人事 处 、用人 单 位、培 训 中心、 纪 委 共同参与完成面 试 或 实际 操作的命 题 、密封及考 试 8 人事 处 、用人 单 位、培 训 中心、 纪 委 共同完成理 论 考 试 与面 试 或 实际 操作的 总计 核分并排序，按 1： 23的 比例确定 进 入基 层 考核的人 员 9 人事 处 进 行基 层 考核，依据 汇总 成 绩 确定聘用人 员 并 公示，下 发 人事表 4、 21 号 沈阳飞机工业（集团）有限公司 人事处用人单位 纪委（监察室） 人事表 5号 审核申请 理论考试命题及组 织考试 审查报名条件 装订和密封试卷 判卷及评分 完成面试或实际操 作命题密封及考试 进行基层考核，汇 总各项成绩，确定 最终聘用人员 汇总分数并排序 进行理论考试与面 试或实际操作的总 计核分并排序 公示招聘结果 人事表 4号、 21号 人事档案室存档 将人事表 21号分 发至调入、调出 单位及劳动工资 处 公司范围内 一般干部、工人岗位招聘流程 提出用人需求申请 拟订并公布 招聘启事 用人单位、培 训中心、纪委 共同参与 用人单位、人 事处共同参与 培训中心、纪 委共同参与 用人单位、培 训中心、纪委 共同参与 用人单位、培 训中心、纪委 共同参与 用人单位、培 训中心、纪委 共同参与 沈阳飞机工业（集团）有限公司 用人单位范围内 一般干部、工人岗位招聘流程 流程名称：用人单位范围内 一般干部、工人岗位招聘流程 流程编号： 一、目的： 明确 用人单位范围内 一般干部、工人岗位招聘 的基本程序，规范用人单位范围内一般干部、工人岗位招聘工作 二、原则：职责明确、过程清晰 三、适用范围： 适用于用人单位范围内一般干部、工人岗位面向用人单位的招聘工作 四、流程说明： 五、关键控制点 对应聘人员的理论考试、面试或实际操作及基层考核 六、相关表单 人事表 4号 职工岗位变动审批表 、 5号 应聘报名表 、 21号 人事通知书（招录分配） 七、相关制度 GLC 41200 17 一般干部及工人岗位招聘管理规定 执 行人 操 作 1 用人 单 位 提出用人需求申 请 2 人事 处 审 核用人需求申 请 3 用人 单 位 申 请审 核后 拟订 并公布招聘启事 ， 审查报 名条件， 组织 填写人事表 5 号 4 用人 单 位、人事 处 、培 训 中心、 纪 委 共同完成理 论 考 试 命 题 及 组织 考 试 5 纪 委、人事 处 、用人 单 位 共同完成装 订 和密封 试 卷 6 用人 单 位、 纪 委、培 训 中心 共同完成判卷及 评 分 7 用人 单 位、人事 处 、培 训 中心、 纪 委 共同 汇总 分数并排序，按 1： 34的比例确定 进 入面 试 或 实际 操作的人 员 。共同完成面 试 或 实际 操作的命 题 、密封及考 试 ，并将理 论 考 试 与 面 试 或 实际 操作的 总计 核分并排序，按 1： 23的比例确定 进 入基 层 考 核的人 员 8 用人 单 位、人事 处 进 行基 层 考核， 汇总 各 项 成 绩 ，确定最 终 聘用人 员 9 用人 单 位 在本 单 位公示招聘 结 果 10 人事 处 下 发 人事表 4号、 21号 沈阳飞机工业（集团）有限公司 人事处 用人单位 纪委（监察室） 人事表 5号 审核申请 理论考试命题及组 织考试 审查报名条件 装订和密封试卷 判卷及评分 完成面试或实际操 作命题密封及考试 进行基层考核，汇 总各项成绩，确定 最终聘用人员 汇总分数并排序 进行理论考试与面 试或实际操作的总 计核分并排序 公示招聘结果 人事表 4号、 21号 人事档案室存档 将人事表 21号分 发至调入、调出 单位及劳动工资 处 用人单位范围内 一般干部、工人岗位招聘流程 提出用人需求申请 拟订并公布 招聘启事 人事处、培训 中心、纪委共 同参与 用人单位、人 事处共同参与 培训中心、纪 委共同参与 人事处、培训 中心、纪委共 同参与 人事处、培训 中心、纪委共 同参与 人事处、培训 中心、纪委共 同参与 人事处参与 下发人事通知书 沈阳飞机工业（集团）有限公司 一般干部及工人调入流程 流程名称： 一般干部及工人调入流程 流程编号： 一、目的：明确一般干部及工人调入的基本程序，规范一般干部及工人调入工作 二、原则：职责明确、过程清晰 三、适用范围：适用于公司一般干部及工人调入的管理工作 四、流程说明： 五、关键控制点 对调入人员的审批 六、相关表单 人事表 1号 职工基本信息卡片 、 2号 职工进厂政治审查表 、 3号 职工登记表 、 37号 人员信息 输录表 、 劳动合同书 、 干部履历表 、 干部自传 、 录用职工登记表 七、相关制度 GLC 41200-6 职工调入的管理办法 执 行人 操 作 1 拟调 入 员 工 提交 书 面申 请 2 人事 处 接收申 请 ， 进 行 调查 核 实 后 签 署意 见 3 人力 资 源部部 长 签 署意 见 4 人力 资 源副 总经 理 签 署意 见 5 总经 理 审 批 6 人事 处 根据批准后的 调 入申 请 发 出 商 调 函 ， 审查拟调 入人 员 档案 7 人事 处 通知 拟调 入人 员进 行身体 检查 ，确 认 符合 调 入条件的，填写人事表 6号或人事表 7号 8 拟调 入 员 工 持表 单 到原 单 位 签 署意 见 并 办 理解除 劳动 合同手 续 9 人事 处 签 署意 见 并加盖公章， 组织 填写各 项 表 单 ，下 发 人事表 25号，整理 归 档材料并 归 档 沈阳飞机工业（集团）有限公司 一般干部及工人调入流程 人力资源副总经理 总经理拟调入员工 人事处 人力资源部部长 提交书面申请 调查核实 处长签署意见 签署意见 签署意见 审批 审查拟调入 人员档案 拟调入人员 进行体检 人事表 6号或 7号 签署意见加盖公章 表单 下发人事表 25号， 整理归档材料 人事档案室 存档 人事表 25号 发商调函 提交个人档案 持表单到原单位签 署意见并办理解除 劳动合同手续 人事表 1号、 2号、 37号、 劳动合同书 ， 一般干部还需填写 干部履 历 表 和 干部 自 传 ，工人还需填写人事表 3号及 录用职 工登记表 并到沈阳市劳动局办理录用审批 手续 将 人事表 25号分 发至接收单位、 劳动工资处、财 务会计处 沈阳飞机工业（集团）有限公司 一般干部及工人调出流程 流程名称： 一般干部及工人调出流程 流程编号： 一、目的：明确一般干部及工人调出的基本程序，规范一般干部及工人调出工作 二、原则：职责明确、过程清晰 三、适用范围：适用于公司范围内一般干部及工人调出的管理工作 四、流程说明： 五、关键控制点 对调出人员的审批 六、相关表单 人事表 6号 工人调动审批表 、 7号 干部调入调出呈报表 、 25号 人事通知书（其它） 、 26号 解除劳动关系 人员需办理事项通知单 七、相关制度 GLC 41200-5 职工调出的管理办法 执 行人 操 作 1 拟调 出 员 工 提交 书 面申 请 2 拟调 出 员 工所在 单 位 签 署意 见 3 人事 处 核 实 情况，写出 书 面 报 告（附 调 出申 请 ） 4 人力 资 源部部 长 在 权 限范 围 内 审 批 4 人力 资 源副 总经 理 在 权 限范 围 内 审 批 5 总经 理 审 批 6 人事 处 通知 拟调 入人 员 填写 人事表 6号或 7号及 26号 7 拟调 入 员 工 持 人事表 26号 办 理会 签 手 续 并交 纳违约 金、 经济补偿 金 8 人事 处 办 理 调 出手 续 ，整理档案并 发 往 调 入 单 位 9 劳动 工 资处 办 理工 资 关系， 转 交养老保 险 手册 10 财务 会 计处 办 理住房公 积 金 转户 手 续 沈阳飞机工业（集团）有限公司 一般干部及工人调出流程 人力资源副总经理总经理 拟调出员工人事处人力资源部部长 提交书面申请 签署意见核实情况 通知 拟调出人员 人事表 6号或 7号及 26号 办理会签手续 办理调出手续 办理工资关 系，转交养 老保险手册 拟调出员工所在单位 劳动工资处 财务会计处 人事表 25号 是否在其 权限范围 是 是否在其 权限范围 是 否 否 办理住房公 积金转户手 续 整理档案，发往 调入单位 审批 审批 审批 沈阳飞机工业（集团）有限公司 退伍军人接收及安置流程 流程名称： 退伍军人接收及安置流程 流程编号： 一、目的：明确 退伍军人接收及安置的基本程序，规范退伍军人接收及安置工作 二、原则：过程清晰、职责明确 三、适用范围：适用于公司范围内 退伍军人接收及安置的管理工作 四、流程说明： 五、关键控制点 确定岗前培训专业，按需求制订分配方案及分配 六、相关表单 人事表 1号 职工基本信息卡片 、 3号 职工登记表 、 21号 人事通知书（招录分配） 、 25号 人事通知书（其 它） 、 37号 人员信息输录表 七、相关制度 GLC 41200-26 退伍军人接收、安置办法 执 行人 操 作 1 退伍 军 人 持相关 证 件到人事 处报 到 2 人事 处 审 核 证 件并登 记 ， 组织 填写 人事表 1号、 3号、 37号， 对 退伍 军 人 进 行集中管理 3 人事 处 确定 岗 前培 训专业 ，下 发 人事表 21号至人事档案室、 劳动 工 资处 、技（ 职 ）工学校， 办 理培 训 移交手 续 4 劳动 工 资处 核算基 础 工 资 5 技（ 职 ）工学校 办 理工 资 手 续 ，制 订 培 训计 划， 进 行技 术 培 训 、考核、管理，最 终 提供 综 合 评 价排序 6 人事 处 按需求制 订 分配方案， 通知 纪 委、接收 单 位、技（ 职 ）工学校按方案 进 行 现场 分配，分 配后 将人事表 25号分 发 至人事档案室、 劳动 工 资处 、 技（ 职 ）工学校及接收 单 位 7 劳动 工 资处 核定 岗 位工 资 接收 单 位 进 行 规 章制度教育， 办 理 劳 保、工 资 等有关手 续 沈阳飞机工业（集团）有限公司 退伍军人接收及安置流程 退伍军人接收单位 劳动工资处技（职）工学校人事处 持相关证件到人事 处报到 审核证件 人事表 1号 3号、 37号 确定岗前培训专业 人事表 21号 人事档案室存档 制订分配方案 人事表 25号 人事档案室存档 核定岗位工资进行规章制度教育 ，办理劳保、工资 等有关手续 核算基础工资制定培训计划 进行技术培训 考核 进行现场分配 沈阳飞机工业（集团）有限公司 临时工定员 流程 流程名称：临时工定员流程 流程编号： 一、目的：明确临时工定员设置、调整和审批程序 二、原则：过程清晰，职责明确 三、适用范围：适用于公司对临时工定员的设置和调整工作 四、流程说明： 五、关键控制点 对基层单位的调研、审查、核编 六、相关表单 劳资表 8号 编制定员调整书 、劳资表 9号 编制定员通知单 七、相关制度 GLC 41100-7 临时工定员管理办法 执 行人 操 作 1 申 请单 位 提出 设 置 临时 工定 员 申 请 2 主管部 签 署意 见 上 报 分管副 总经 理 3 分管副 总经 理 签 署意 见 4 劳动 工 资处劳动组织 科 审查 、核 编 ， 经调 研如需 设 置 临时 工定 员 ，提出具体意 见 并填写 劳资 表 8号；如不需 设 置 临时 工，反 馈 信息到申 请单 位 5 劳动 工 资处 处长审查 并在其 权 限范 围 内 进 行 审 批；不在其 审 批 权 限范 围 内 则 签 署意 见 后上 报 人 力 资 源部 长 6 人力 资 源部 部 长审查 在其 权 限范 围 内 审 批；不在其 审 批 权 限范 围 内 则 签 署意 见 后上 报 人力 资 源 副 总经 理 7 人力 资 源副 总经 理 审 批 8 劳动 工 资处劳动组织 科 填写 劳资 表 9号， 下达 编 制定 员 通知 书 到人事 处 、申 请单 位 沈阳飞机工业（集团）有限公司 临时工定员流程 主管部申请单位 人力资源副总经理 签署意见 劳动工资处 提出设置定员申请 人力资源部 签署意见 劳动工资处劳动组织科分管副总经理 申请报告 是否需设临时工 是 接收反馈信息 是否在处长审批 权限范围内 是否在部长审批 权限范围内是 否 否 审批 是 下达定员通知 到人 事处、申请单位 否 劳资表 9号 劳资 表 8号 批注意见 填写劳资表 8号 审批 审查核编 审批 沈阳飞机工业（集团）有限公司 临时工招聘流程 流程名称：临时工招聘流程 流程编号： 一、目的：明确临时工招聘基本程序，规范临时工招聘管理工作 二、原则：过程规范，职责清晰 三、适用范围： 适用于公司范围内招聘临时工的管理 工作 四、流程说明： 五、关键控制点 组织签订劳动合同、报送沈阳市劳动局办理用工手续 六、相关表单 劳资表 9号 编制定员变动通知单 、人事表 21号 人事通知书（招录分配） 、 40号 临时工登记表 、 使用城镇 临时工审批表 七、相关制度 GLC 41200-11 招聘临时工管理办法 执 行人 操 作 1 用人 单 位 根据 实际 需要制定 临时 工用工 计 划 2 劳动 工 资处 核定 临时 工 编 制，下 发劳资 表 9号至人事 处 及用工 单 位 3 用工 单 位 根据 劳资 表 9号制 订 使用 临时 工 计 划上 报 人事 处 4 人事 处 根据 劳资 表 9号及使用 临时 工 计 划 进 行公开招聘， 对拟 聘人 员进 行考 试 （技 术 工种）及体 检 5 人事 处 确定符合条件人 员 ，下 发 人事表 40号及 使用城 镇临时 工 审 批表 至用人 单 位 6 用工 单 位 在 使用城 镇临时 工 审 批表 上 签 署意 见 后 报 人事 处 7 人事 处 组织签订劳动 合同， 报 送沈阳市 劳动 局 办 理用工手 续 ，下 发 人事表 21号至 劳动 工 资处 及用工 单 位 8 用工 单 位 办 理 临时 工 劳 保用品、入厂 证 件、工 资 等手 续 9 劳动 工 资处 核定工 资 待遇，下 发 起薪通知 书 沈阳飞机工业（集团）有限公司 临时工招聘 流程人事处 劳动工资处用工单位 制定临时工 用工计划 核定临时工编制 劳资表 9号 制订使用临时工 用工计划 进行公开招聘，对 拟聘人员进行 考试 (技术工种 )和体检 确定符合条件人员 人事表 40号及 使用城镇 临时工审批表 签署意见 组织签订劳动合同 人事表 21号 办理临时工劳保用 品、入厂证件、工 资等手续 核定工资待遇，下 发起薪通知书 沈阳市劳动局 办理用工手续 沈阳飞机工业（集团）有限公司 领导干部竞争上岗流程 流程名称：竞争上岗流程 流程编号： 一、目的：明确领导干部竞争上岗程序，规范领导干部竞争上岗工作 二、原则：过程清晰、公正、公平，责任明确 三、适用范围：适用于公司管理岗位副科级以上领导干部岗位竞争上岗工作 四、流程说明： 五、关键控制点 考评小组、领导干部处对竞聘干部的综合考评；领导小组对考核人选及聘任人选的审定 六、相关表单 领导干部应聘报名表 、 面试评定打分表 七、相关制度 GLG 00100-2 领导干部管理工作暂行规定 、 GLC 00100-3 领导干部竞争上岗管理办法 执 行人 操 作 1 各 单 位 提出 竞 争上 岗 申 请 ，填写 GLG 00100-2（ 附表 1） 领导 干部任 职 申 请 表上 报领导 干部 处 2 领导 干部 处 制定 竞 争上 岗 方案上 报领导 小 组 3 领导 小 组 对竞 争上 岗 方案 进 行 审 批 4 领导 干部 处 发 布 竞 争上 岗 通知， 组织报 名并 进 行 资 格 审查 5 考 评 小 组 对竞 聘人 员 采取笔 试 、面 试 等方式 进 行 统 一考 评 6 领导 干部 处 综 合考 评 成 绩 ，提交被考核人 选 7 领导 小 组 审 定被考核人 选 8 领导 干部 处 考核人 选 ，提出任免建 议 9 领导 小 组 审 定聘任人 选 10 领导 干部 处 组织 主管副 总经 理 谈话 ；下 发 任命通知 沈阳飞机工业（集团）有限公司 考评小组领导干部处各单位 统一考评 进行资格审查 是否合格 制定方案 领导小组应聘人员 递交个人材料 审定被考核人选 是终止 否 面试评分表 提出竞争上岗申请 干部任职申请表 发布竞争上岗通知， 组织报名 干部岗位竞聘 报名表 审批 工作证、学位证、 毕业证、获奖证书 递交竞聘讲稿 综合考评成绩，提 交被考核人选 考核人选，提出 聘任建议 是否聘任 否 是 领导干部竞争上岗流程 公司主管领导 干部聘任 （任免）呈报表 岗前培训流程 归档 工作沟通 发布任命通知 审定聘任人选 公示 沈阳飞机工业（集团）有限公司 领导干部年度考核流程 流程名称：领导干部年度考核流程 流程编号： 一、目的： 明确领导干部年度考核的程序，规范领导干部年度考核工作 二、原则： 过程清晰，责任明确，确保考核的公正、公平 三、适用范围：适用于公司管理岗位副科级以上领导干部 四、流程说明： 五、关键控制点 考核委员会对被考核领导干部的综合评鉴 六、相关表单 领导干部考核标准表 七、相关制度 GLC 00100-1 领导干部年度考核办法 执 行人 操 作 1 领导 干部 处 制定 领导 干部年度考核方案 2 党政 联 席会 议 对领导 干部年度考核方案 进 行 审 批并 组 建考核委 员 会 3 考核委 员 会 召开 领导 干部年度考核 动员 大会 4 主管 领导 、 领导 干部 处 、 审计处 主管 领导审阅 分管 领导 干部述 职报 告， 评 定后交考核委 员 会； 领导 干部 处 按照方案 实 施考核，形成并提交考核 报 告； 审计处进 行 经济审计 ，形成并提交 审计报 告 5 考核委 员 会 综 合 评鉴 ，写出 领导 干部 评鉴 意 见 ，反 馈 至 领导 干部本人 6 考核委 员 会 形成 总结报 告，召开 总结 大会， 对领导 干部 进 行 奖惩 7 领导 干部 处 材料 归 档 沈阳飞机工业（集团）有限公司 领导干部年度考核流程 领导干部处 党政联席会议被考核领导干部 审计处 审批方案， 组建考核委员会 考核标准表 是 是否认可 材料归档 制定领导干部 年度考核方案 否 考核委员会主管领导 召开动员大会 实施考核 实施审计审阅述职报告提交述职报告 综合评鉴，写出评 鉴意见 形成总结报告，召 开总结大会 述职报告 审计报告 签写本人意见 沈阳飞机工业（集团）有限公司 领导干部民主评议流程 流程名称：领导干部民主评议流程 流程编号： 一、目的：明确竞争上岗基本程序，规范竞争上岗工作 二、原则：过程清晰，公正、公平，责任明确 三、适用范围：公司管理的副科级以上领导干部 四、流程说明： 五、关键控制点 民主评议工作组对领导干部的综合评定、民主评议领导小组对领导干部的审定 六、相关表单 干表 7号 民主评议表 七、相关制度 GLC 00100-4 领导干部民主评议（试行）办法 执 行人 操 作 1 领导 干部 处 下 发 民主 评议 通知 2 各 单 位 上 报评议时间 、地点及参加 评议 人 员 信息 3 民主 评议 工作 组 组织实 施民主 评议 ， 汇总 民主 评议 票成 绩 并上 报 民主 评议领导 小 组 4 民主 评议 工作 组 对 领导 班子和 领导 干部 进 行考核 5 民主 评议 工作 组 综 合 评 定并上 报 民主 评议领导 小 组 6 民主 评议领导 小 组 审 定 评 定 结 果 7 公司主管 领导 与 领导 干部 进 行思想沟通 8 民主 评议 工作 组 公示 9 民主 评议 工作 组 总结 民主 评议 工作 沈阳飞机工业（集团）有限公司 领导干部民主评议流程 领导小组 各单位领导干部处 /民主评议工作组 上报评议时间、地 点及评议人员信息 干表 7号 是 是否认可 存档 下发民主评议通知 否 审核 实施民主评议，汇 总分数并上报 实施考核 综合评定并上报审定评定结果 是是否通过 否 公司主管领导 与被评议人进行思 想沟通 领导班子及被评议 人签写意见 公示 总结工作并奖惩 评议通知单 沈阳飞机工业（集团）有限公司 领导干部任免流程 流程名称：领导干部任免流程 流程编号： 一、目的：明确竞争上岗程序，规范竞争上岗工作 二、原则：过程清晰，责任明确，确保领导任免工作公正、公平 三、适用范围：适用于公司管理岗位副科级以上领导干部岗位竞争上岗工作 四、流程说明： 五、关键控制点 审定会对任免干部的审定 六、相关表单 干部任免职申请报告 、 干部聘任（任免）呈报表 七、相关制度 GLC 00100-4 领导干部任免管理办法 执 行人 操 作 1 各 单 位 提交干部任免 职 申 请报 告上 报 主管副 总经 理 2 公司主管 领导 对 干部任免 职 申 请报 告 进 行 审 批 3 领导 干部 处 实 施民主推荐，确定被考核人 选 4 领导 干部 处 对 人 选实 施考核，提出任免建 议 5 审 定会 审 定被考核人 选 ，决定聘任 6 领导 干部 处 组织 任前 谈话 和聘 书发 放；制定任免文件；会同相关 领导 宣布任命 7 领导 干部 处 归 档管理 沈阳飞机工业（集团）有限公司 领导干部任免流程 公司主管领导 审定会单位 领导干部处 干部聘任 （任免）呈报表 是 是否聘任 岗前培训流程 归档 民主推荐 提出任免申请 干部任免职申请 报告 审批 确定被考核人选 考核 工作沟通 发布任命通知 否 审定被考核人选 沈阳飞机工业（集团）有限公司 专业技术职务评审和聘任流程 流程名称：专业技术职务评审和聘任流程 流程编号： 一、目的：明确专业技术职务评审和聘任的基本程序，规范专业技术职务评审和聘任工作 二、原则：过程清晰，责任明确 三、适用范围：适用于公司技职人员的专业技术职务评审和聘任工作 四、流程说明： 五、关键控制点：各单位对被评审人员进行考核测评；人事处对被评审人员的审查 六、相关表单：人事表 41号 单指标统计表 、 人事表 43号 拟晋升高中级技术职务人员登记表 、 专业技术职务聘任 （任命）呈报表 七、相关制度： GLC 21400-19 专业技术职务评聘办法 执 行人 操 作 1 人事 处 制定、下 发 年度 专业 技 术职务评 聘工作 计 划并下 发 有关表格 2 各 单 位 成立 专业 技 术职务 初（中） 级评审 委 员 会和 评审 工作 领导 小 组 ， 报 人事 处备 案；填写人事 表 41及 43号，各 单 位 负责 人 签 字 3 人事 处 测 算本年度 评审专业 技 术职务资 格指 标 ，制定 专业 技 术职务资 格指 标 分配方案 4 人力 资 源部部 长 签 署意 见 后上 报 人力 资 源副 总经 理 5 人力 资 源副 总经 理 签 署意 见 上 报总经 理 6 总经 理 进 行 审 批 7 人事 处 根据 总经 理批准的方案，下达 评审 指 标 8 各 单 位 对拟 参加 专业 技 术职务资 格 评审 人 员进 行考核 测评 ，上 报 考核 结 果 9 人事 处 对 各 单 位 报 送的 拟 参加 评审 人 员 的学 历 、 资历 、外 语 等 进 行 审查 合格后，确定参加 评审 人 员 名 单 ，并下 发专业 技 术职务 聘任（任命）呈 报 表 10 各 单 位 组 成 专业 技 术评审组 （可邀 请 外 单 位 同行 业 技 术 人 员 参加） 组织 参 评 人 员 填写呈 报 表，并 进 行 论 文答 辩 ； 不能 组 成 专业评审组 的，上 报 参 评 人 员 名 单 11 人事 处 对 不具 备评审 条件的 单 位上 报 的参 评 人 员进 行 论 文答 辩 ，并 组织 公司各 专业 中、高 级评 审 委 员 会 对 参加 评审 的人 员进 行 评审 表决；上 报 中国航空工 业 第一集 团 公司 审 批材料和 评 审 材料 后 下 发专业 技 术职务资 格 证书 或聘 书 沈阳飞机工业（集团）有限公司 专业技术职务评审和聘任流程 人事处各单位 人力资源副总经理人力资源部部长 成立初（中）级评 审委员会和评审工 作领导小组 呈报表存档 制定、下发年度专 业技术职务评聘工 作计划 测算评审职务资格 指标，制定指标分 配方案 签署意见 总经理 签署意见 审批 下达评审指标考核测评拟评审人员 审查拟评审人员， 确定参加评审人员 组成专业技术评审 组对参评人进行论 文答辩，不能组成 专业评审组，可将 参评人员名单报人 事处 组织各单位上报的参评人员进行论文 答辩；对参加评审 人员组织公司各专 业中、高级评审委 员会进行评审表决 审查评审材料 下发资格证书 或聘书 人事表 41及 43号 专业技术职务聘 任（任命）呈报 表 中航一集团 沈阳飞机工业（集团）有限公司 工人技师、高级技师评审流程 流程名称：工人技师、高级技师评审流程 流程编号： 一、目的：明确工人技师、高级技师评审程序，规范工人技师、高级技师工作 二、原则：过程清晰，责任明确 三、适用范围：适于于公司范围内的工人技师、高级技师的考核、评审工作 四、流程说明： 五、关键控制点 公司技师评审委员会确定技师、高级技师应聘人选 六、相关表单 技师、高级技师聘任呈报表 七、相关制度 41200-10 工人技师评聘考核办法 执 行人 操 作 1 人事 处 起草 评 聘技 师 、高 级 技 师 通知， 经劳动 工 资处 、培 训 中心等 单 位会 签 后下 发 至基 层 单 位 2 劳动 工 资处 制定技 师 、高 级 技 师评 聘指 标 3 基 层单 位 成立 5 7人考 评 小 组 审查报 考者个人申 请 ，按指 标 数的 2倍 上 报 人 员 名 单 4 人事 处 进 行 资 格 审查 ，提供具 备资 格的 报 考人 员 名 单 5 培 训 中心 现场 培 训 科 进 行理 论 知 识 培 训 6 职业 技能 鉴 定站 进 行理 论 知 识 、 实际 操作出 题 和考 试 ，并 进 行 论 文答 辩 ，上 报 成 绩单 7 人事 处 根据四 项 考核成 绩 及所在 单 位技 师 定 编 情况初 拟 入 选 人 员 名 单 8 公司技 师评审 委 员 会 确定技 师 、高 级 技 师应 聘人 选 9 人事 处 到中航一集 团办 理 资 格 证书 ，送交 应 聘技 师 、高 级 技 师 名册确定聘任技 师 名 单 10 培 训 中心 签订传艺带 徒合同 11 劳动 工 资处 核 发 技 师 、高 级 技 师 津 贴 、 书报费 沈阳飞机工业（集团）有限公司 工人技师、高级技师评审流程 劳动工资处基层单位 职业技能鉴定站培训中心现场培训科 下发评聘技师、高 级技师通知 技师、高级技师 聘任呈报表 人事处 培训中心公司技师评审委员会 审查推荐人员，上 报具备资格人员名 单 成立考评小组，上 报审查后人员名单 制定评聘指标 进行理论培训 出题、考试、答辩 ，上报成绩单 根据考核成绩及所 在单位技师定编情 况初拟入选人员 确定技师、高级技 师侯选人 到中航空一集团办 理资格证书 核发技师、高级技 师津贴、书报费 签订传艺带徒合同 起草评聘技师、高 级技师通知签署意见 签署意见 确定聘任技师名单 沈阳飞机工业（集团）有限公司 因公出国（境）审批流程 流程名称：因公出国（境）流程 流程编号： 一、目的：明确因公出国（境）的基本程序，规范因公出国（境）审批工作 二、原则：过程清晰，责任明确 三、适用范围：适用于公司范围内的因公出国（境）前政治审查和审批工作 四、流程说明： 五、关键控制点 党委主管书记和总经理 对 因公出国（境）人员审查表 的审批 六、相关表单 人事表 18号 因公出国人员审批表 、 人事表 19号 出国任务申请表 、 因公出国（境）人员审查表 、 因公出 国（境）人员备案表 、 因公出国及赴港澳人员审查批件 七、相关制度 GLC 41200-7 职工因公出国审批程序 执 行人 操 作 1 出国任 务单 位 出具出国人 员 政治表 现鉴 定，填写人事表 19号， 办 理相关 审 批手 续 后 报 人事 处 2 人事 处 对 首次 出国（境）人 员 或再次出国（境） 间 隔 时间 超 过 3年的人 员 ， 根据 业经 批准的人 事表 19号，填写人事表 18号和 因公出国人 员审查 表 ，并将上述材料依次送交武装保 卫处 、 纪 委（ 监 察室）、 组织 部、 项 目主管部、 经营 部、人力 资 源部 审查 ； 审查 后 送 公司党委主管 书记 和 总经 理 审 批 ； 对 于再次出国人 员 ，根据 业经 批准的人事表 19号，填写 因公出国（境）人 员备 案表 一份， 将人事表 19号和 因公出国（境）人 员备 案表 报 送公司党委主管 书记审 批 3 公司党委主管 书记 对 18号表 签 署意 见 或 对 19号表 审 批 5 总经 理 进 行 审 批 6 人事 处 出具 审查 批件 沈阳飞机工业（集团）有限公司 因公出国（境）审批流程 人事处 将审批材料送交武 装保卫处、纪委（ 监察室）、组织部 、项目主管部、经 营部、人力资源部 审查 出国任务单位 总经理 进出口公司 否 是否首次出国或 再次出国间隔超 过 3年 存档 是 公司党委主管书记 出具出国人员政治 表现鉴定，办理相 关审批手续 根据人事表 18号填 写相关材料 人事表 19号 审查并签署意见 审批 根据人事表 19号， 填写审查表 审批 出具 审查批件 因公出国及 赴港澳人员 审查批件 领取批件 人事表 18号、 因公出国人员 审查表 人事表 19号、 因公出国人员 审查表 沈阳飞机工业（集团）有限公司 职工内部减员流程 流程名称：职工内部减员流程 流程编号： 一、目的：明确职工内部减员的基本程序，规范职工内部减员工作 二、原则：过程清晰，责任明确 三、适用范围：适用于公司范围内的职工内部减员工作 四、流程说明： 五、关键控制点 纪委（监察室）对 内部减员情况的审批 六、相关表单 纪检表 15号 沈飞集团公司职工旷工情况认定表 、 人事表 25号 人事通知书 七、相关制度 GLC 41200-15 职工内部减员程序 执 行人 操 作 1 各 单 位 上 报矿 工情况填写 纪检 表 15号 2 纪 委（ 监 察室） 调查 情况 签 署意 见 3 人事 处 人事制度改革 办 公室 对 情况 进 行分 类 ，以 书 面形式通知人事 处 干部管理科或工人管理科 4 人事 处 干部管理科 下达人事表 25号 5 人事 处 工人管理科 下达人事表 25号 6 人事 处 将人事表 25号存档 7 劳动 工 资处 停 发 工 资 沈阳飞机工业（集团）有限公司 职工内部减员流程 纪委（监察室）各单位 劳动工资处人事处人事制度改革办公室 上报旷工情况 是 是否符合规定 人事表 25号 存档 否 调查情况并审批纪检表 15号 纪检表 15号 下达人事表 25号 停发工资 人事处干部管理科 人事处工人管理科 进行分类 人事表 25号 下达人事表 25号 反馈信息到各单位 人事处 接收人事表 25号 人事表 25号 沈阳飞机工业（集团）有限公司 职工退休审批流程 流程名称： 职工退休流程 流程编号： 一、目的：明确职工退休的基本程序，规范职工退休工作 二、原则：过程清晰，责任明确 三、适用范围：适用于公司范围内的职工退休审批工作 四、流程说明： 五、关键控制点 人事处、领导干部处、党委组织部对拟 退休 职工 的审批 六、相关表单 沈阳市城镇从业人员退休审批表 、 人事表 24号 人事通知书 七、相关制度 GLC 41200-8 职工退休审批办法 执 行人 操 作 1 人事 处 、 领导 干部 处 、党委 组织 部 审查 基 层单 位 拟 退休 职 工名 单 ，下 发 沈阳市城 镇 从 业 人 员 退休 审 批表 2 各 单 位 下 发审 批表 3 拟 退休人 员 填写 项 目内容并 签 字 4 各 单 位 签 署意 见 5 人事 处 、 领导 干部 处 、党委 组织 部 审查 沈阳市城 镇 从 业 人 员 退休 审 批表 6 劳动 工 资处 计 算退休 职 工养老金 7 人事 处 、 劳动 工 资处 人事 处 提取退休 职 工档案、 劳动 工 资处 携 带 审 批表 ， 报 送沈阳市 劳动 局、皇姑 区保 险 公司 办 理退休和享受养老待遇 审 批手 续 8 人事 处 、 领导 干部 处 、党委 组织 部 办 理退休 职 工离厂手 续 ，下达人事表 24号 沈阳市城 镇 从 业 人 员 退休 审 批表 并存档 9 各 单 位 通知本人离厂并 办 理有关事宜 沈阳飞机工业（集团）有限公司 职工退休审批流程 领导干部处人事处 各单位党委组织部 沈阳市城镇从 业人员退休审 批表 是 审报表 人事表 24号存档 填写项目内容 并签字 否 是否合格 拟退休人员 审查拟退休名单审查拟退休名单 审查拟退休名单 沈阳市城镇从 业人员退休审 批表 沈阳市城镇从 业人员退休审 批表 劳动工资处 计算退休 职工养老金 退休审批表 退休审批表 签字意见 退休审批表 审查 退休审批表 下发审批表 退休审批表 审查 退休审批表 审查 退休审批表 提取退休职工档案 办理退休职工离厂 手续 办理退休职工离厂 手续 办理退休职工离厂 手续 通知本人离厂并办 理有关事情 人事表 24号分发 劳动工资处、财 务会计处、退休 职工管理办公室 市有关单位 终止 人事表 24号、 沈阳市城镇从 业人员退休审 批表 人事表 24号、 沈阳市城镇从 业人员退休审 批表 人事表 24号、 沈阳市城镇从 业人员退休审 批表 沈阳飞机工业（集团）有限公司 夜班津贴支付流程 流程名称：夜班津贴支付流程 流程编号： 一、目的： 明确 夜班津贴支付 的基本程序，规范 夜班津贴支付 工作 二、原则： 过程清晰，责任明确 三、适用范围：适用于公司的夜班津贴支付的工作 四、流程说明： 五、关键控制点 劳动工资处对财务 26号表的审批 六、相关表单 财表 26号 月份工资汇总领取表（在职） 七、相关制度 GLC 41100-29 夜班津贴支付办法 执 行人 操 作 1 劳动 工 资处 下达夜班津 贴计 划 2 各 单 位 下月十五日前填写 财 表 26号 ,报 送 劳动 工 资处 3 劳动 工 资处 按月 审 批各 单 位夜班津 贴发 生 额 度 4 各 单 位 做工 资 并存档 沈阳飞机工业（集团）有限公司 夜班津贴支付流程 各单位劳动工资处 根据计划及实际情 况报表 财表 26号 是 是否通过 存档 否 下达夜班津贴计划 做工资 财表 26号 夜班津贴在 工资中支付 审批报表 财表 26号 沈阳飞机工业（集团）有限公司 职工工资变动管理流程 流程名称：职工工资变动管理流程 流程编号： 一、目的：明确职工工资变动管理的基本程序，规范职工工资变动管理工作 二、原则： 过程清晰，责任明确 三、适用范围：适用于公司的职工工资变动管理工作 四、流程说明： 五、关键控制点 劳动工资处对劳资表 19号的审批 六、相关表单 劳资表 19号 职工工资变动通知单 七、相关制度 GLC 41100-26 职工工资变动管理办法 执 行人 操 作 1 人事 处 /领导 干部 处 / 党委 组织 部 下 发职 工工 资变动 通知 书 2 各 单 位 接收人事通知 书 后，填写 劳资 表 19号（一式二份），到 劳动 工 资处审 批 3 劳动 工 资处 接收人事通知 书 ； 审 批各 单 位 报 送的 劳资 表 19号（一式二份） 4 各 单 位 做工 资 并存档 沈阳飞机工业（集团）有限公司 职工工资变动管理流程 劳动工资处 各单位人事处 /领导干部处 /组织部 劳资表 19号 是 是否通过 存档 下发职工工资 变动通知书 否 做工资 填表并报批 人事表 21号 存档 人事表 21号 接收 人事表 21号 接收 劳资表 19号 审批报表 沈阳飞机工业（集团）有限公司 职工办理解除（终止）劳动合同工作流程 流程名称：职工办理解除（终止）劳动合同工作流程 流程编号： 一、目的：明确职工办理解除（终止）劳动合同的基本程序 二、原则：过程清晰，责任明确 三、适用范围：适用于公司范围内的职工办理解除（终止）劳动合同工作 四、流程说明： 五、关键控制点 人事处对各类解除（终止）劳动合同材料的审查 六、相关表单 人事表 27号 解除（终止）劳动合同审批表 七、相关制度 GLC 41200-14 办理职工解除（终止）劳动合同程序 执 行人 操 作 1 有关 单 位 根据 实际 情况上 报 解除（ 终 止） 劳动 合同材料 2 人事 处 审查 各 类 解除（ 终 止） 劳动 合同材料 3 有关 单 位 负责 人、工会主席 签 署意 见 （当事人是民 总 公司、三 产 部的需其副 总经 理 签 署意 见 ） 4 人事 处 处长签 署意 见 5 人力 资 源部 部 长签 署意 见 6 分管副 总经 理 签 署意 见 7 公司工会 工会主席 签 署意 见 8 公司 总经 理 审 批 9 人事 处 盖 行政公章下减 员 令（ 领导 干部由 领导 干部 处 下解聘令） 10 有关 单 位 当事人 单 位 办 理相关事宜 11 人事 处 把人事表 27号装入当事人档案并于 15日内 转 出档案 12 市 有关部 门 接收档案 沈阳飞机工业（集团）有限公司 职工办理解除（终止）劳动合 同工作流程人力资源部有关单位 市有关部门公司工会 负责人、工会主席 签署意见 人事表 27号存档 人事处