副科级领导干部竞职心得.docx

副科级领导干部竞职心得 XX 年，我们县在全县范围内开展了一次公开推荐、公 开选拔副科级领导干部的活动，我也参加了，经过群众推 荐、会议推荐和个人自荐，经过民主测评，经过竞职演讲 和答辩，现在基本已尘埃落定，要选的人已选好了，而我， 当然失败了，但我总有那么一些话总想说说。 一、前期工作没有做好。思想上不够重视，没有从 “志在必得”的高度上去要求自己，信心不足。因此没有 充分利用自己现有的资源。比如我 所想竞争的单位的主要 领导到我们镇参加建设社会主义新农村援建那么多日子本 文来自大秘书网 ，这本是个向他咨 询业务知识、介绍自我的绝好机会，我却没有抓住，害怕 他会笑话我，说我资格不够，或者不理我，白白浪费了。 这还是后来那位值得尊敬的领导指出我的不足，我才知道 的。真可惜。又比如我身边有许多参加过竞职面试的朋友、 同事，特别是我的哥哥，在去年的公务员考试面试中就曾 拿了第一，我竟想不起来要向他们取经。 二、过分依赖网上知识，忽略了其他非标准操作。自 从决定参加竞争后，我一直上网查找相关资料，了解所要 竞争单位的工作业务，学习竞职 演讲的写作和演讲技巧， 研究答辩的题目。这是正确的。正是由于我做了这些准备， 我的演讲才能取得成功，我的得分也主要在演讲。但也正 由于我过分相信网上的经验，以为这次演讲也完全按照网 上所登载的形式进行，是以演讲稿为基础来开展答辩。没 想到却是固定了三个题目，而且与演讲稿的关系并不大。 我当时就懵了，结果答辩一塌糊涂，既打不开思路，也没 想到采用“第一，第二”等题标来增强条理性。得分 可想而知。 第三，自身的知识面不够宽，深度也不够。这才是失 败的主要原因。都说“真金不怕火来炼”，只有“炼”才 能辩明是否“真金”。而我，平时只满足于组织指定的学 习内容和任务，没有主动去充实其他知识，比如法律、现 代科技、新的管理理念等等，即使涉足，也是泛泛而过， 没有真正入眼、入心、入脑，对时事的关心也不够，这些 都造成自己知识面相对狭窄，思维难以拓展。 于是，总结出以下几点经验： 一、要加强学习。这不是一句空口号，也不是工作总 结中用来凑够字数的，而是工作、生活中切切实实的需要。 一是要紧跟时代步伐、与日俱进学习各种理论知识，过硬 的政治理论知识是一名国家机关领导干部首先必须具备的， 要想有所进步，大秘书网为此篇文章首发网站 这一关必须得过。二是要学习法律、 科技、管理、领导科学及其他知识。学习的面要尽量宽、 尽量透，不要说没那么多时间和精力，只要需要，只要明 确了学习的目的，一切的困难都不在话下。 二、要学会思考。这一点是以第一点加强学习、提高 素质为基础的。只有脑中有知识，才会有思考。思考不应 拘束于自己现有的位置，要善于换位思考，敢于假设，遇 事多问个“如果是我，我会怎样做？怎样做才更理想？”。 第三，要树立信心。在竞职演讲答辩中信心显得尤为 重要。对待竞职不能抱“重在参与”的心理，要想着“我 一定要成功”，尽管“重在参与”很有利于自己寻找退路， 很能安慰失败的心。既然参与了角逐，就要拿出十二分热 情和精力来，挖掘自己最佳优势，整合最佳资源，摆出最 佳姿态，不遗余力，不留盲区，全力以赴。只有全身心认 真对待，即使失败了却能真真切切找出自身差距，对自己 前进是一大帮助。这一点，不光是在演讲答辩中有用，在 其他工作中同样也需要这样的精神。 第四，要善于利用现有条件。开动大脑，挖掘所有能 利用的优势，为竞争做最充分的准备。要向有经验的前辈 请教，学习如何写好演讲稿、如何进行答辩的技巧。能到 所要竞争职位的单位去走一走，了解其工作环境、工作内 容、人员构成那最好，如果能和单位主要领导直接交流、 咨询那就更好啦。 其余的诸如准备演讲稿、了解评委由哪些领导组成、 演讲