加强队伍建设对提高邮政企业竞争力的影响.docx

加强队伍建设对提高邮政企业竞争力的影 响 加强队伍建设对提高企业竞争力的影响 企业竞争力是当前社会中企业生存发展、壮大的根源。 如何提高企业竞争力？如何从企业队伍建设中把企业的文 化体现出来，把企业的竞争能力增强是非常重要的。下面 我从以下几点来分析队伍建设对企业竞争力的影响。 一、队伍建设中年龄结构对企业竞争力的影响。 队伍建设中年龄结构应当老、中、青三代呈阶梯状排 列，这样是因为老职工有丰富的工作经验和阅历，办事沉 稳、老练，但是缺乏年轻人的创造性，接受新鲜事物的速 度比较慢；中年人应当成为企业的中流砥柱，他们既有经 验又有干劲，是企业竞争力的体现者，执行者；青年人是 企业的未来，他们具有接受新鲜事物快、反应灵敏的特点， 是创造精神充沛的一个群体，所以企业在建设队伍当中应 当老、中、青三者按比例有效的结合，使企业既保持稳定 发展的趋势，又不缺乏开拓创新的干劲，同时在年龄上的 建设结构，可以使企业不至于断档，能使企业永葆青春活 力，不断的开拓新局面，使企业的竞争力始终如一的保持 前进、提高。 二、队伍建设中文化程度结构对企业竞争力有着很大 的影响。 企业竞争力在很大程度上反映出企业的文化底蕴，企 业文化是企业多年以来沉积的精华，如长虹提出的“产业 报国”，海尔服务质量要求等无不体现企业强大竞争力。 因此，建设队伍中文化程度的结构对企业竞争力有很大的 影响，这就要求企业在建设企业队伍时，应当把文化程度 分阶梯排列在不同工作岗位，同时把文理科的文化区分在 同一层面的不同岗位，从而形成一个网状结构，使企业的 各方面能够有效、机动、快速的发展起来。这样一来，不 仅能够使有用之才能充分发挥自己的才能，还能使他们能 够很好的做好下属工作，从而有利于企业生产效率的提高， 有利于企业的生存发展，更能有效的提高企业的竞争力。 三、加强队伍建设就是要提高凝聚力，它严重的影响 着企业的竞争力。 队伍的凝聚力大小与企业竞争力的大小息息相关。这 也是近年来社会上广为提倡的“团队精神”。只有队伍有 强有力的团队精神，才能劲往一处使，办事情才能高效， 大家的思想才能统一，同时团队精神又与上面提到的两点 密切相关。企业中只有从年龄上老、中、青结合才能使决 策不冒进，不武断；从知识上，高、中、低分开，才能形 成决策层、执行层、才能更好的开展工作，使其各尽所能， 从而提高企业的竞争力。 当然，队伍建设对企业竞争力的影响还有很多方面， 这里我仅就以上三点，结合我们邮政企业现状，谈一谈如 何建设好我们的队伍，提高我们的竞争力。 一、邮政企业中现代化的东西越来越多，但是从年龄 结构上同样要求老、中、青结合，老同志对市场了解，比 较熟悉，对服务水平有很好的评判能力，但对计算机等新 生事物有些“感冒”，这就要求我们老同志也要不断学习， 同时把好的经验、市场信息教给年轻人，站好最后一班岗， 传递好“火炬”。中年人是邮政企业的骨干，他们既有经 验，又能接受新鲜事物，办事既不冒进，又不过于沉稳， 是企业中的干将。青年邮政人应当虚心 学习，认真的从老 同志那里学习经验、技能以便能够更好的接好班，使 邮政企业的竞争力长久不衰。 二、邮政企业文化偏低，这是影响我们发展的瓶颈， 因此，队伍建设中应当把这一点突出来，提高邮政人文化 素质，就是提升邮政企业的竞争力，我们要使在职共员不 断学习提高，同时向社会广纳贤才。这样才能使企业中人 员的文化程度结构趋于合理，才能创建良好的企业文化环 境，才能使企业的竞争力不断增强。 三、加强团队建设同样是邮政企业提高竞争力的不可 或缺的一方面。 企业面临困境，职工心理不平衡，人心涣散，只有通 过加强团队建设，使职工统一认识，统一思想，这样在行 动中才能整齐划一，才能