区检察院工作汇报材料-软件硬件并重 搭建发展平台.docx

区检察院工作汇报材料-软件硬件并重 搭 建发展平台 软件硬件并重 搭建发展平台 去年以来，我院立足于#区实际，紧紧围绕上级检察 机关关于加强基层院建设的工作部署，以加强硬件设施建 设为切入点，以创新管理机制等软件建设为基础，硬件软 件并重，强力构建基层院规范化建设的发展平台。经过一 年多的努力，我院的基层院建设水平有了较大程度的提高， XX 年被*市委、市政府表彰为市级“文明单位”，被#区 委、区政府授予“先进集体”称号，被市检察院荣记集体 三等功。在区委进行的年度行政效能考核中，我院总评成 绩名列前茅，受到了区委的好评。共有 28 名干警受到省市 级表彰奖励。工作中，突出抓好四点： 一、加大投入，提升基础设施整体水平 近年来，我院的基础设施建设虽然得到了长足的发展， 但与新一轮基层院建设达标升级的要求，还有很大差距， 原有的基础设施和装备已远远不能适应新形势下基层院建 设的需要。基础设施建设这个硬件上不去，各项工作要创 新发展，整体工作要争先进、上台阶，就是一句空话。面 对差距和困难，党组一班人经多次研究和论证，并广泛征 求干警的意见，形成了这样的共识：跨入全省乃至全国检 察机关的先进行列，硬件是基础，必须下大气力加大资金 投入，全面加强基础设施建设，改善工作条件，更新办公 设施，美化工作环境。 决心下了，目标定了，接下来的最大难题就是资金的 问题。#区虽然是市中区，但经济状况并不乐观，区财政 也没有过多的资金投入基础设施建设。在困难面前，我们 知难而进，积极争取区委、区政府的支持，多方筹措、协 调资金。XX 年，先后投资 200 余万元对办公楼、办案楼进 行了全面整修改造，外装修进行了美化外形改造，内装修 强化了办公环境的舒适性，为每个办公室安装了空调，并 全部更换了办公桌椅，在每个楼层新装了电开水器。新建 了电子阅览室、律师接待室、人民监督员听证室、活动室 和接待室，所有这些，都为干警干好工作创造了一个和谐 舒适、宽松优美的环境。 投资 110 余万元用于科技强检。新购置了 4 辆办案车 辆，改善了交通条件。配备了台式电脑，基本实现了人手 一台微机；根据办案工作的需要，为刑检、自侦部门的办 案组配备了笔记本电脑。为提高工作效率，保持通讯畅通， 为中层以上干部配备了手机，办公室的固定电话也基本实 现了人手一部。建起了高标准的视频会议室和远程办案监 控指挥系统，全方位安装了安全防范监控系统。在全市率 先开通了检察内网网站，同时购置了投影仪、数码摄像机、 扫描仪、高速打印机、音频视频处理设备等一大批先进的 办公办案装备，基本上实现了办公、办案自动化。 经过不懈努力，机关面貌焕然一新，干警的精神风貌 也发生了巨大变化。硬件水平的整体提高，为促进和加快 我院业务建设、队伍建设和信息化建设，奠定了良好的物 质基础和技术保障。 二、规范管理，创新工作运行机制 在工作中，党组一班人敏锐地意识到，实现创建先进 检察院的目标，还必须进一步抓好规范化工作，以规范促 提高，以机制促发展。根据院里的实际，主要抓了三个层 次的规范化建设：一是查缺补漏，健全完善制度规范。去 年以来，我们借领导班子调整和办公楼整修、硬件整体升 级的有利时机，针对以往制度规范存在的问题和漏洞，专 门组织班子对规章制度进行了修订完善。在领导决策方面， 制定完善了党组会议制度、检察长办公会议制度、 院务会议制度。在领导班子自身建设方面，制订完善 了党组民主生活会制度、党组中心组理论业务学习 制度、关于进一步加强领导班子建设的意见、领 导班子廉洁从检规定。在业务管理方面，制定了检察 委员会议事规则、人民监督员工作办法。在日常行 政管理方面，建立了考勤制度、卫生制度、财 务制度、接待规定以及车辆、通讯工具、文印管理 和信息化建设方面的相关制度。这些制度涵盖面广，操作 性强，适应了当前基层院建设的实际。二是狠抓制度落实。 修订完善规章制度不是目的，关键在于落实。我们专门成 立了由纪检组、监察室、政治处、办公室相关人员组成的 检查小组，查出勤、查禁酒令的落实，查卫生、查机关安 全保卫、查办案安全和“一案三卡”制度的落实。检查不 留死角，既有定期检查，也有不定期抽查。检查结果一月 一公布，在门厅电子显示屏幕上滚动播出，同时检查的累 计结果纳入工作实绩考核内容。三是实现了由健全制度规 范向建立科学运行机制的转变。规章制度都是死条条，要 真正发挥制度的效力，还必须使制度规范转变成动态灵活 的、科学高效的运行机制。春节前，派出考察小组，到淄 博临淄、XX 安丘等先进检察院学习考察机制创新工作。借 鉴兄弟院的先进经验，总结以往实行规范化管理的成功经 验，结合自己的实际，建立了以科室局工作实绩考核为主 的考核体系。今年年初，院党组研究制定了科室局工作 实绩考核办法，改变了以往繁琐的千分量化考核机制， 实行以工作实绩为主要内容的动态考核。考核结果与科室 局负责人晋职、晋级和经济利益挂钩；同时，引入引咎辞 职制度，考核结果末位的科室局，不得评先树优，第一年 其主要负责人公开检讨，查找原因，提出整改措施，第二 年自动辞职；考核结果前三名的科室局负责人，在晋级、 晋职上优先考虑，在经济上实行重奖。这种工作实绩考核， 真正起到了激励斗志、引导创新的作用，也从不同侧面促 进了工作决策、业务建设、队伍管理、监督制约、执法保 障等机制的健全和完善。 三、抓好培训和宣传，打好全面升级基础 随着人民群众对检察机关内在执法水平和外部社会形 象的要求越来越高，教育培训和检察宣传工作对整个检察 工作的基础性、先导性作用也越来越突出。院党组立足于 进一步提高队伍的政治和业务素质，立足于提升检察机关 的外部形象，把这两项工作放到了突出位置。 一是制定计划，超前安排。本着构建“大教育”、 “大宣传”的工作思路，制定了党组中心组理论和业务 学习计划、教育培训和岗位练兵计划、党员干部 学习计划和宣传工作要点等计划安排，工作计划做 到了超前安排、切合实际、易于实施。 二是重点明确，形式多样。围绕建设“学习型检察院” ，要求干警做到“四个一”，即“一日一读”，每天至少 用一个小时学习理论和业务；“一周一学”，每周五下午 集中学习；“一月一讲”，由各科室局安排讲课，并交流 学习心得体会；“一季一考”，每季度由政工部门组织一 次学习效果测试。邀请各级领导和有关专家进行培训指导， 今年已邀请有关专家作了两次辅导报告。积极开展各类岗 位练兵活动，成立了业务研讨、宣传写作、微机网络、外 语、书法等学习兴趣小组。每月活动一次，定期展示成果， 先后开展了微机操作比赛、模拟法庭论辩赛、公文写作比 赛、书记员笔录竞赛等活动，激发了干警的学习热情，巩 固了教育培训效果。围绕建设“大宣传”格局，以市级以 上新闻媒体和系统内部刊物为宣传主攻方向，大力挖掘经 验，推出典型，为基层院建设工作的创新发展营造良好的 舆论环境。 三是严格奖惩，狠抓落实。为确保教育培训和检察宣 传工作落实到位，我们把具体任务分解到各科室局，定任 务，分指标，并把开展活动的情况纳入科室局年度工作实 绩考核，实行一票否决，即没按计划要求完成教育培训和 检察宣传工作任务的科室局，当年度不得评为先进集体， 负责人不得评为先进个人，对科室局的整体工作一票否决。 通过狠抓教育培训和检察宣传工作，干警的政治和业务素 质不断提高，创新的学风日益增长，全院上下形成了一种 追求卓越的心理和浓厚的学习氛围，整体形象不断提高。 四、突出人文关怀，抓好检察文化建设 我院始终坚持从严治检与从优待检，以实现人性化管 理为核心，真心实意为干警解难题，办实事，进一步凝聚 人心，调动积极性，营造一个健康向上、宽松和谐的工作 生活氛围。在人性化管理方面，目前我们进行了一些尝试： 一是着力解决干警的后顾之忧。通过对干警家属、子 女工作学习情况进行调查，建立了干警家庭档案，由院里 出面，随时帮助解决子女入托、入学、家属下岗再就业等 问题。去年投资 15 万元，建成了高标准的内部食堂，购置 了先进的炊事设备，每天为干警提供优质可口的饭菜，既 方便了干警生活，又保证了干警身体健康。 二是为干警提供生活关爱。院里从关心干警身体健康 的长远角度出发，挤出部分资金，每年都组织包括离退休 人员在内的全体干警进行一次健康查体，并建立了干警个 人健康档案。在每一位干警生日的那一天，院党组都为他 们送一束鲜花、一份生日蛋糕表示祝福。工作中，党组坚 持“五必访”，即干警生病时必访、工作遇到困难时必访、 家庭遇到困难时必访、有婚丧嫁娶时必访以及干警岗位变 动时必访，通过谈心交流，以诚心和关爱打动干警，受到 干警及家属的好评。 三是活跃气氛，丰富文体生活。在资金十分紧张的情 况下，我们建起了设备齐全的活动室，成立了业余舞蹈队、 乒乓球队、歌咏队等兴趣团体，由政工部门、团委牵头， 常年组织一些有益身心健康的联欢会、书法比赛、体育竞 赛等文体活动，使干警在活动中陶冶情操，增强集体荣誉 感和向心力。 经过近年来尤其是去年以来的努力，我院硬件设施建 设和规范化管理等软件建设取得了前所未有的可喜变化， 随之带动和促进了各项检察业务的开展。今年以来，三项 重点工作开局良好：共立查各类职务犯罪案件 12 人，一审 已判决 7 件 9 人，同比增加 66%。共受理各类提请批准逮捕 案件 76 件 147 人，审查后批准逮捕 56 件 116 人，同比增 长 30%；受理各类审查起诉案件 115 件 217 人，审结 74 件 144 人,同比增长 46；特别在今年春季“严打”行动中， 我院刑检部门在任务重、人员少的情况下，拼搏奉献，加 班加点，快捕、快诉了一大批刑事案件，人均办案 20 件