加强烟草企业内部管理监督工作必须提高执行力.docx

加强烟草企业内部管理监督工作必须提高 执行力 当前，国家局党组作出加强行业内部管理监督工作的重大 战略部署，是对市场经济一般规律和烟草行业特殊规律的 正确认识和把握，对于巩固和完善烟草专卖制度、保持行 业健康快速发展、树立烟草行业负责任形象具有重要的现 实意义和深远的历史意义。要把加强内部管理监督这一事 关全局、事关长远的工作抓紧抓好，并取得明显成效，笔 者认为，必须提高执行力。 所谓执行力，就是一个团队、每个员工从企业全局目 标利益出发，发挥主观能动性和创造性，雷厉风行地贯彻 落实上级各项方针政策和工作部署。提高执行力、全面推 进加强内部管理监督工作，应从以下几个方面着手。 倡导规范管理、规则至上的“执行文化”。企业文化 的建设是一个非常复杂的系统工程，不是一朝一夕可以建 成的，但是优秀的企业文化一旦形成，就可以改变人的认 识从而改变人的态度和行为，提高企业的核心竞争能力。 一个企业的企业文化，发挥着无形的、强大的影响力，能 起到监督员工行为并使员工与企业融为一体的作用。良好 的企业文化，可以让员工朝气蓬勃、充满激情地工作，如 实地执行各项规章制度。所以，加强内部管理监督工作首 先要培育规范管理、规则至上的文化观念，营造良好的氛 围，提高执行力。 树立细节决定成败的理念。加强内部管理监督工作不 仅仅要制定计划，更在于执行，而执行过程中最重要的往 往是细节。与其他行业比较起来，烟草行业的工作更需要 细节，如何将内部管理监督工作细化到每一项具体的工作 中，是决定烟草行业发展的重要因素。要把整个任务完整 地做好，就必须把每个细节做好，脚踏实地地完成任务， 这才是执行力的最佳表现。 要有较强的学习力。时代在前进，社会在发展，知识 更新日益加快，行业的进步、改革的深入也是日新月异的。 加强内部管理监督，推进企业发展，必须提高学习力，掌 握各方面的知识。在学习方面我们要倡导学习也是一种生 产力的理念，要立足全国看烟草行业，抓经济、搞建设不 能闭关自守、盲动蛮干，必须走出去、请进来，多学习别 人的先进经验，找到自己的差距。因此，要把学习作为第 一要务，坚持不懈地学习岗位职责，学内部管理规章，学 经营程序，学法律法规，在学习中丰富自我、提高素质， 努力适应包括加强内部管理监督工作在内的其他各项工作 的需要。 时间观念和工作方法要科学。时间就是效率。时间的 成本是第一成本。做每一项事情，都要讲究时间的效率和 成本。做好加强内部管理监督这一事关全局、事关行业形 象的工作，必须树立时间观念，提高工作效率，争分夺秒 地搞好每一项工作。科学的工作方法决定工作的效果。加 强内部管理监督任务重、头绪多，要想取得明显成效，就 必须采取优选法、平行作业法、统筹法等科学的工作方法， 把各项工作抓紧做好。 不断完善监督考核机制和激励机制。制度执行不力的 原因有两种可能，一是没有监督，二是监督的方法不对。 加强内部监管需要创造一个开放的、透明的管理制度，建 立一个顺畅的内部沟通渠道，形成规范的、有章可循的 “以制度管人，而非人管人”的管理制度，增加内部监管 的公平性。另外可以采用听觉激励、视觉激励、物质激励、 不定期的考核与检查等措施，一方面调动员工的工作积极 性，使其能为企业创造更多的效益，另一方面对员工进行 引导，鼓励员工去做正确的事，使员工素质有所提高，加 强制度执行力，搞好内部管理监督工作。 培养良好的职业道德和敬业爱岗精神。加强内部管理 监督是一项涉及面广、政策性强、标准要求高的系统工作。 行业各单位、各部门必须有良好的职业道德和敬业爱岗精 神，树立为集体、为企业、为人民、为员工谋福利的价值 观。执行程序的人要坚持原则，履行职责，严肃认真地做 好内部管理监督的各项工作。 总之，在当前行业改革发展不断推进的形势下，