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文档简介

医院现执行绩效工资分配方案大纲 一、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则， 向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩、 重责任、重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜。实行绩效 工资并院科二级分配，医院对科室，科室对个人。 二、每月由医务科、护理部、门诊部、医保办、行政 与后勤协同有关科室；以“工作效率、管理效能、服务质量、 劳动纪律“四个方面的各项重要指标进行全方位考核。 三、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入 直接挂钩、个人收入不与业务收入直接挂钩。 四、绩效工资分配系数执行我院现有系数。 五、临床科室绩效工资=(收入-支出)结余比例+出院 人次奖+住院床日奖各种奖罚 医技科室绩效工资=(收入-支出)结余比例+检查人次 奖各种奖罚(_药剂科包括处方张数奖) 六、二级分配：院办从宏观的角度向科室进行首次分 配，科室从微观的_角度向职工进行再次分配。_二次分配 注重业绩与公平，切实体现多劳多得与能力强、贡献大、 多受益的原则；绝不允许科室平均分配，吃大锅饭。 七、科室的收入包括直接收入和间接收入。临床科室 直接收入包括治疗费、冷暖费、护理诊疗费、吸氧费、床 位费、卫生材料差价收入、手术室纯手术费的 70%计手术大 夫收入。间接收入为辅助检查收入的 10%。辅助检查科室为 本科室检查收入的 90%计本科室分配收入。 八、科室的支出包括固定成本支出、变动成本支出和 非经常性成本支出。固定成本支出是指固定资产折旧、取 暖费（每平方按 1_._5_元计)_和个人部分的支出（个人支 出包括：工资、工会费、福利费、夜餐费、住房公积金等) _。变动成本支出是指办公用品消耗、卫生材料、电费、洗 涤费、消毒费等医疗业务性的正常支出。非经常性成本支 出包括，设备维修费、氧气费，科室已做收入的病人欠费 由相应科室收入中扣回；私走病人住院结算费用的预收款 余额计入科室收入等科室临时性支出。 九、职工扣发、停
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