加强领导班子能力建设促进企业发展.docx

加强领导班子能力建设促进企业发展 领导班子建设是企业党建工作的重要组成部分，也是 建设和谐企业，促进企业发展的关键所在。目前公司正在 广泛开展“四好”领导班子创建活动，现在我就本人切身 体会，结合企业实际，对如何提高领导人员能力问题，谈 一下个人认识。 建设学习型领导班子， 是提高领导人员能力的重要途径 随着知识经济的到来，新理论、新技术、新装备不断 涌现，知识更新周期大大缩短。近两年，新工艺、新设备 也随着企业的发展不断增多，作为一名领导者，要想使自 己不被淘汰，时刻站在时代的前列，就必须不断加强学习， 不断用新知识来充实自己，提高自己。首先是要加强政治 理论的学习，政治理论是指导我们一段时期乃至长期工作 的指导性文件，必须加强学习，深刻领会，才能提高政治 敏锐性，从而辨明是非，明确方向，否则就可能导致思想 上的落后、政治上的幼稚和行动上的盲从。实际工作中， 领导班子成员要积极主动参加各种政治活动，认真学习党 和国家的大政方针，身体力行贯彻党委、公司各项决议指 示，才能提高政治素质，理清工作思路，明确工作方向， 为做好各项工作打下基础。其次是抓好业务技术的学习， 置身于知识经济的时代，科学技术已成为引领一切生产力 的主力军，在企业内部，以科技求进步，以科技求发展已 成为大家的共识。近几年来，公司的发展已充分证明，用 老知识、老经验解决新问题必将被社会所淘汰。因此领导 干部必须成为主动学习新知识、运用新知识的典范，增强 学习紧迫感，树立终生学习的理念，做学习型干部，才能 不断提高工作本领，提高运用新知识解决问题的能力，进 而更好地发挥领导班子的作用，驾驭全局，保证各项目标 任务的完成。 建设开拓型领导班子， 是提高领导人员能力的必然选择 在市场经济条件下，企业面临的市场形势瞬息万变， 参与竞争，规避风险给企业带来了巨大的压力。迫切要求 建设一支具有与时俱进、开拓创新意识的领导班子集体， 带领职工来完成各项工作任务，促进企业发展。首先必须 在工作上有新思路，突破旧的思想观念束缚，摒弃一些老 的思路和方法，按照党委、公司要求，针对新形势下企业 不断涌现的各类问题，善于用科学、发展的眼光去分析、 解决，使领导班子的观念和行动更好地体现现代企业制度 的要求。其次在机制上有新创新，积极营造领导班子干事 创业的良好氛围，加强制度建设，完善考核机制，不拘泥 固定模式，保证领导班子人员敢闯取干，始终保持旺盛的 生机与活力。其三是方法上要有新举措。开拓精神不等于 蛮干精神，更不等于盲目精神，领导班子在解决新问题上 不仅要敢想，主要是会干，有破解难题的实招，有解决问 题的新办法。 面临严峻的市场形势和同行业扩张的局面，必须充分 认清优劣势，善于抓住机遇，开拓创新，迎难而上，才能 在市场竞争中争取主动，这是企业生存的要求，也是企业 不断发展壮大的必然选择。 建设务实型的领导班子， 是提高领导人员能力的客观要求 俗话说“空谈误国，实干兴邦”，对于一个企业而言， 亦是如此，要使党委、公司各项决议指示得到贯彻落实， 保证企业中、长期目标的实现，单靠嘴上说、心里想是远 远不够的，必须建设一支苦干加实干务实型的领导班子队 伍，以求真务实的作风来推动各项工作的开展。因而，各 级领导干部要紧密联系实际，结合工作中的具体情况，深 入研究，制定具体的工作方法和步骤，提高工作的可操作 性，力戒大而空的形式主义；要真正扑下身子，深入基层， 切实帮助职工解决实际问题，力戒作风浮飘，脱离群众； 要注重实效，提高工作标准和质量，力戒敷衍塞责，不负 责任。在各级领导干部中树立“发展是硬道理，落实是真 本事”的思想导向，将作风硬不硬，政绩实不实作为领导 干部和班子成员考核奖罚的首要标准，从而保证各项工作 真正落到实处，取得实效。 加快企业发展，实现发展目标，已成为摆在各级领导 干部面前的重要而迫切的任务，各级领导班子只有加强团 结，增强工作责任心，不断改进工作作风，坚持重实际、 讲实话、办实事、求实效，脚踏实地，埋头苦干，才能保 证各项目标任务的实现。 建设服务型领导班子， 是提高领导班子人员能力的重要体现 “干部就是服务”，一个领导班子服务态度的好坏， 服务水平的高低，就是领导班子人员能力的具体体现。目 前，公司正在开展的“机关为基层服务，干部为股东服务， 全员为用户服务”活动，也是增强领导班子服务观念，提 高服务水平，建设服务型领导班子的重要步骤。全体干部 必须进一步转变观念，不断改进工作作风，把服务基层， 服务职工，服务股东融入到本职工作的方方面面。 一是要牢固树立“以职工为本”思想，紧紧围绕党委、 公司一段时期的中心工作，不断延伸服务内容，深入基层， 深入职工，广泛收集和征求职工意见和建议，从职工最不 满意的事情抓起，从职工最期望的事情做起，切实帮助基 层解决实际问题，真正转变权力观念，杜绝“门难进、脸 难看、事难办”现象。二是要完善和改进服务措施，要认 真贯彻职工接待日制度，仔细听取职工意见。继续加强干 部联系点制度，将基层工作的好坏直接和干部政绩挂钩， 并严格考核，严格奖罚。三是要提高服务水平，领导班子 成员要带头加强自身学习，不断提高综合素质，增强分析、 判断、解决问题的实际能力，以优质的服务取信于职工， 促进各项工作的圆满完成。 加强企业领导班子建设，提高领导人员能力是关键。 各级领导人员要充分认识加强能力建设的重要性和必要性， 以创建“