县工商局长谈创业体会.docx

县工商局长谈创业体会 活力源于创业 快乐来自创业 各位领导、同志们： 大家好！ 首先，感谢县委、县政府给我这个与大家相互交流、 共同学习的机会，借此机会，我将自己这些年来创业的一 些经历和体会，向大家做个汇报，不妥之处，敬请批评指 正。 “浙江人能干的，我们也能干” 找文章到大秘书网-/-一站在手，写作无忧！ 我出生于大洋洲农村，多年来在组织的精心培养和自 己的努力下，从一名普通的干部，成长为一名正科级领导 干部。在旁人看来，应该是小有成就，该享受享受了。经 常有人问我：“你身处领导岗位，有权、有位，家庭条件 宽裕，人也快 50 岁了，应该好好享享清福了，何必放着舒 适安逸的日子不过，要去奔波劳累呢，你不觉得苦吗？” 对此，我的回答是：“不苦，创业本身也是一种追求，是 一种快乐”。为什么这样说呢？这就要从 1995 年前后我到 浙江、江苏等地出差的所见所想谈起，当时新干对干部创 业还没有一个明确的态度，但是在江浙一带沿海发达地区， 干部创业已成为一种热潮，机关事业单位干部职工利用业 余时间摆地摊、办企业以及从事其它第二职业的大有人在。 “浙江人能干的，我们为什么不能干呢？”我常想，一个 人在政治舞台上的时间总是短暂的，因此，从政干好本职 工作固然重要，但不是人生追求的唯一事业，只有不断树 立新的目标，不断挑战自我，才能保持生命的活力，最大 限度地激发自身潜能，创造出更精彩的人生。经过一段时 间的激烈思想斗争后，我毅然下定决心，利用空余时间开 创一片属于自己的事业。可干什么好呢？选择什么样的行 业和项目呢？经过一番调查分析和思考后，我选择了开发 荒山搞特色农业，主要是考虑到我县宜林荒山较多，特色 种植成本低、风险小；另外，自己身处领导岗位，工作责 任重大，工作时间不可能离岗搞企业，而农业开发只需业 余时间投入就可保障运行，不需要花费太多的时间和精力， 比较适合自身的实际。于是，在 1997 年我贷款 10 万元， 自筹资金 11.5 万元买下了县城附近瓦桥村的一块面积为 125 亩的荒山，种植了 5000 株银杏树。为降低经营成本， 及时保证有机肥料的供给，我又想到了发展养猪业，充分 利用猪粪这个有机肥料，走多种经营、综合利用的农业立 体开发道路。 “从小的做起，小项目也能做成大企业” 创业之初，作为机关干部，由于自身资金少，资金的 筹集是一大难题。1998 年，我刚办养猪场时，启动资金紧 缺，我坚持量力而行，逐步发展，只建了一个小型养猪场， 先期只购进了 30 头仔猪进行饲养。从此，不管是白天黑夜， 风吹雨打，工作之余只要一有空闲，我就往荒山上跑，一 头扎进猪栏，和管理人员一起铲猪屎、喂猪食，晚上忙到 8 点钟以后才回家吃饭那是常有的事。功夫不负有心人，在 我的精心管理下，养猪场不断发展壮大。 然而创业之路并不是一帆风顺的，尤其是养猪这个行 业，疫病防治技术要求高、投资风险大。1999 年，因感染 5 号病，养猪场 150 头猪一次性病死了 50 头，当年亏损近 2 万元。而当时我在猪场已经投入了 20 多万元，却没有产 生半点收益。面对挫折，我彷徨过，犹豫过，但最终没有 退却，而是坚持义无反顾地走下去。我认真总结经验教训， 清醒地认识到：光有勇气和信心是不够的，还必须掌握过 硬的技术和科学的管理方法。于是，我到书店买来有关生 猪饲养方面的科技书，挤出时间认真学习，同时虚心向各 地养猪专业户求教，边学习，边实践，摸索出了一道科学 的饲养和管理方法，疫病防治技术得到提高，仔猪存活率 大大提高。近年来，随着效益的攀升，我逐年追加投资， 不断扩大养猪规模。XX 年，我的养猪场年出栏生猪达到 300 头，XX 年达到 600 头，XX 年达到 1200 头，到 XX 年， 养猪场已由 1998 年创办之初年出栏生猪 30 头的小企业， 发展到年出栏生猪达 7000 头、产值近千万元、拥有员工 50 多人的大型生猪养殖企业。5000 株银杏树经过几年的辛勤 培育，去年也开始挂果，年产银杏果可达 1 万斤，产值 15 万元。为充分利用银杏“浑身是宝”的价值，我把采摘下 来的银杏叶加工成银杏茶，并于 XX 年创办了江西新干银杏 茶有限公司，注册了“杨小青”牌银杏茶商标，该产品获 得了全国 A 级绿色食品认证标志，在全省各地都设立了经 销点，产品市场占有率逐年扩大，公司年产值已突破 50 万 元。 发展无止境，事业无止境。有人曾劝我，“企业做到 现在的规模已经够可以的了，不要再去奔波了，维持现状 就可以了”。但企业发展就如逆水行舟，不进则退，只有 不断攀升更高更新的目标，才能保持企业发展的生命力。 XX 年，我又投资 140 万元，创办了江西新干小青畜牧良种 有限公司，建成了一座可养殖 400 头良种母猪的繁育基地， 现已购进母猪 400 头，公猪 8 头，预计每年可出产仔猪 8000 头。可以说，目前我的企业市场竞争力和抵御风险的 能力明显增强，增长潜力很大，发展势头看好。 “只有双倍的心血和汗水，才能换来工作和创业双丰 收” 回顾这些年来的创业历程，真是感慨万千，既有创业 的艰辛，更有成功的喜悦。我想现在如果叫我停手不干， 还真是有点不习惯。因为我已经深深地融入进了这一事业， 只有在创业中，我才能感受到其中的乐趣，才能迸发出我 生命中的活力。一步一个脚印，充满艰辛而快乐地走到今 天，我想有五点体会与大家共勉： 体会之一：在岗创业，要正确处理好工作和创业的关 系，切实将本职工作干好。作为一名在工作岗位上的机关 干部，特别是领导干部，肩负党和人民赋予的神圣职责， 干好自己的本职工作，管理好本单位事务，这是自己必须 要履行好的义务。如果本职工作抓不好，上级领导不放心， 干部职工起疑心，自己也会没信心。只有本职工作抓好了， 才能轻装上阵，放心、放胆、放手去创业。近年来，新干 工商局围绕争一流、站前列的目标，奋力拼搏，开拓进取， 得到了上级的肯定与支持，为我营造了良好的创业环境， 也是我创业成功的重要保证。 体会之二：在岗创业，要有吃苦耐劳的精神，需要付 出比常人更多的艰辛和汗水。因为上班时要干好本职工作， 业余时间又要去从事第二职业，这就意味着自己没有多少 休息时间，需要付出更多的时间和精力。为了不耽搁工作， 企业上的事我都是利用 8 小时之外和双休日的时间来处理 的。比如去外地购买仔猪，我经常是星期五晚上出发，在 货车上颠簸了两天两夜，星期天晚上赶回家，打几个小时 的盹，第二天还得照常上班。 体会之三：在岗创业，要有坚定的信心和决心，能经 受住挫折的考验。无论遇到任何困难，都要坚强地挺过去。 因为我们有份工作，还有条后路，遇到挫折，我们比其他 创业者更容易退缩，更容易打退堂鼓。 体会之四：在岗创业，需要加强学习，成为所从事职 业的行家能手。经商、办厂对一直从事机关工作的干部来 讲，无疑是一个新鲜事物，因此，需要多方学习，深入钻 研，尽快了解和熟悉所从事职业的运行规律，掌握必要的 专业技术知识，才能避免少走弯路、少受挫折。 体会之五：在岗创业，需要物色一个好的管理人员， 实行科学的管理方法。机关干部大部分时间都在单位上班， 没有固定时间去处理企业事务，因此要找到一个可靠又有 能力的人才，帮助管理企业。 各位领导、同志们，