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文档简介

县机关事务管理局局长办公会议议事规则 为提高工作效率，使决策民主化、科学化，特制定局 长办公会议议事规则。 议事内容及范围 1、传达学习县委、县政府指示精神，讨论决定贯彻意 见； 2、贯彻落实县机关后勤管理的有关规定，审定全局性 的工作安排和工作总结； 3、决定局机关和直属单位干部奖惩； 4、研究确定局机关和直属单位岗位目标责任制及职责 分工； 5、研究确定重大建设项目和较大的经费开支： 6、研究局机关、直属单位的机构设置，人事任免； 7、局长认为需要研究的其他事项。 议事形式 1、局长办公会议，一般每月召开一次，必要时可随时 召开； 2、局长办公会议参加人员为正、副局长，办公室主任。 会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持，根据会议 内容需要，由局长或副局长临时指定列席人员； 3、会议召开前，要做好议题征集工作。需提交会议决 策的，由办公室主任收集整理，然后按主次缓急分门别类 拟定程序，征得局长同意后再提交会议讨论。提交前，还 应将会议议题、日期及有关资料提前通知或分送与会人员， 以便作好充分准备； 4、指定专人记录。 议事方法 1、重大问题应按职责权限规定，分别由局长或副局长 提议，与会人员应根据议题的内容发表意见，在反复磋商、 集思广益的基础上，作出明确表态； 2、决策前作好充分准备，坚持走群众路线，深入调查 研究，按分工拟定好实施意见，然后在会上集体研究，作 出决议； 3、决策时局长应注意集中大家的意见，在认识比较统 一时形成决议。有重大意见分歧时，应进一步协调或调查 研究，经过深入交换意见后再作决议。对需要立即决策的 议题，则按局长负责制的原则执行。 实施与监督 1、正、副局长必须执行局长办公会议的决议，在贯彻 实施中应对局长负责； 2、局长办公会议决议按职责范围，由分管局长或办公 室负责落实、督查； 3、执行决议情况应列入下一次会议议程，由分管局长
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