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文档简介

园区领导班子查群众路线教育实践活动对 照检查材料 根据历原党委关于深入开展党的群众路线教育实践 活动的实施意见文件精神,紧紧抓住反对“四风”这个 重点,着力解决 XXXXX 产业园区党工委、管委会领导班子 和领导干部在“四风”的突出问题。为切实改进和转变工 作作风,找准园区班子和领导干部的主要问题。园区党的 群众路线教育实践活动领导组高度重视,组建了工作小组, 专题研究,征求意见,采取领导班子成员定点联系企业, 主动走访企业,广泛征求意见,班子成员交流等形式听取 了解入园企业业主和企业党员、职工的建议和意见。共发 放征求意见表 130 份,走访企业 50 人次,与干部职工沟通 交流 32 人次,共收集到党员干部职工建议和意见 18 条。 现将领导班子在“四风”问题上的主要表现报告如下: 形式主义方面 1、班子学习流于形式。 因忙于具体事务工作,班子集中学习时间安排较少, 学习缺乏针对性,学习没有与时俱进。对新的政治理论学 习、市场经济知识、宏观经济、产业经济等知识欠缺,缺 乏深度学习理解和掌握。学习交流更不够,不热心读书、 看报,政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻,学 习的自觉性、积极性和主动性不足,存在实用主义,要用 什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不 大的学得少。“学而不思则罔, 思而不学则殆”在班子及成员中都存在,不懂装懂, 一知半解, 不求甚解等都有表现。 2、激情和行动力不强。 班子领导干部在刚刚踏入园区之初,干劲十足、激情 高涨,对自己的前途寄予厚望。但随着时间的推移,每天 面对纷繁复杂的工作,工作熟悉后就显得平淡,岁月和经 验磨平他们的工作激情,他们就会觉得自己像个机器人, 每天重复着单调的工作,处理着枯燥的事物。他们每天想 的不是怎样提高工作效率,提升自己的业绩。而是盼望着 能早点下班,期望着上司不要把困难的工作分配给自己。 每当工作中出现不顺心的事,就后退一步考虑,要想摆脱 工作困境。 思想观念还不能适应高新区产业发展的新要求,对全 国经济发展形势、机械产业发展情况不清楚,对全国 500 强企业认识不准确,站位提不高,眼界放不宽,考虑处理 问题就事论事、思路不宽。有时精神懈怠,缺乏激情和信 心,对产业发展的工作思路不宽不新,工作束手无策,推 进企业加快发展、转型升级的亮点不多,指导不力,园区 建设措施不力,成效不显著,班子在统筹全局、分工协作、 主动配合、协调发展方面还不够好。 3、执行力不够强。对企业发展中出现的热点、难点问 题把握不住,整治不力,如园区企业不完善建设手续,闲 置土地较多,企业内部管理脏、乱、差,种菜、养畜严重 等问题,长期存在,督促企业整改难度大。有时习惯于常 规思维,习惯于凭老观念想问题,处理问题的水平不高, 效果不好,得不到企业的认同。 4、带头示范不够。面对宏观经济调控、传统制造业发 展的形势,班子带头敢于攻坚破难的信心不足,与企业一 道沟通交流少,没有很好地带头为企业解决融资难、转型 升级难、科技创新难等问题,在如何帮助企业实现抱团发 展,克服同质化竞争等方面,所做工作不多,企业联系企 业有些留于形式,一般性督查多,专业性指导少,忙于事 务多,潜心研究产业发展少,电话 Q 群安排多,为企业跑 腿少等问题,缺少高度负责的精神。 官僚主义方面 1、服务意识和能力不足。存在不懂经济、不精通产业 发展、不精通项目建设规程等问题,不适应城镇化、工业 化、信息化发展形势要求的能力素质,为企业办理有关建 设手续不及时、协调解决问题能力弱,办事效率不高,指 导企业创新发展能力不足;在做好用工培训,满足企业对 产业技术工人的需求,解决好企业用工难、转型难的问题 上做得不好;在平台建设,没有及时解决企业融资难、科 技研发难、技术革新难等问题;一些工作进展速度缓慢, 如,一期安置房、二期安置房已先后分房到户 12 年,至 今未为企业办理产权证,公租房、定向限价房修建时间长, 职工急盼入住,迟迟分不到位;园区基础设施建设档次不 高、企业人才安居环境差;企业职工反应公交车辆不能满 足需要等问题,不能很好地得到解决。 2、深入调查研究解决问题少。深入企业、职工调查了 解情况、研究解决具体困难和问题的情况较少,习惯于在 办公室想事做事,习惯于常规式、本本式地工作。有时深 入企业,与业主、职工群众见面,仅仅为常规的安全检查、 政策宣传、应付性接待,目的性、针对性不强,真正与业 主、职工群众沟通思想的少,了解面上情况多,督促帮助 企业解决问题少。 3、干部队伍建设薄弱。管理能力不足,部门工作忙闲 不均,相互配合不够,有时干工作消极畏难,工作疲踏, 效率不高,存在工作部署多,督促检查少;公务用车管理、 办公用品采购和出差经费开支管理还有不够规范的情况; 相关可操作性的制度,工作流程还需细化;对园区的精神 文明、廉政、文化建设抓得不够,民主依法决策做得不够 到位;建设项目流程还不够规范,实施监督管理薄弱,督 查和绩效考核工作力度不大;有的搞好人主义,不敢碰硬, 遇到问题绕道走,不较真碰硬,不愿意得罪人;对干部关 心和教育管理不够等, 享乐主义方面 1、有的领导干部安于现状,缺乏忧患意识和创新精神, 更多想的是个人的安危福祸,自私自利,有利益的事情就 多粘着,有责任的事拼命往外推,没把主要精力和时间花 费在本职工作上,在如何服务企业、突破发展上做得不够 好。 2、有的领导干部自身要求不够严格,自律性差,没有 养成健康向上的良好生活习惯。有的无论是去办公事还是 私事,出门就要用公车,没车就不办事,本该调剂用于干 部职工办事的车,个人占用不愿调剂。班子对公务用车管 理失之于松、失之于宽。对分管部门干部的庸、懒、散现 象管理不严。 3、有的领导干部趋利思想严重。有考核奖励的工作 就主动做,没有奖励或奖励少的目标任务,就应付了事, 不愿意接受,对企业、职工诉求,求办的事,能拖则拖, 能推则推,缺乏一心一意干事业的责任心和责任感。为了 个人的前途,做面子,求虚工,不务实。 奢靡之风方面 1、缺乏勤俭节约的良好习惯。认为园区是经济建设的 主战场,花点钱算不了什么,忽略了勤俭节约、艰苦奋斗 优良传统的继承与传扬,如,上班不节约用电,下班不随 手关灯、关空调,接待用酒、用餐不节约,办公室内物资 管理不到位,随意让人进出,不爱护公共财物。 2、存在对八项规定的重要性认识不足、廉政风险防范

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