县级供销社xx年上半年工作总结及下步工作措施.docx

县级供销社 XX 年上半年工作总结及下步工 作措施 XX 年上半年，供销社各项工作在县委、县政府的领导 下，在上级社的指导帮助下，紧密围绕县委、政府中心工 作，结合供销合作社“二次创业”、“两个服务体系建设” 这一主线，以“创先争优”、“狠抓落实年”建设活动为 契机，创新创优服务“三农”为工作机制，进一步提升改 进机关工作作风及工作执行力，全面提升干部职工整体素 质和行政效能，加强领导、狠抓落实，强化为农服务基础 工作，扎实推进我县供销合作社各项工作，现将 1-6 月份 各项工作完成情况总结如下： 一、 重点工作 招商引资推进任务、内资：6255 万元。 招商引资，是我单位 XX 年重点工作目标任务之一，供 销社党委、理事会对此项工作极为重视，年初制定了XX 县供销合作社联合社 XX 年目标、任务、责任分解，将目 标、任务、责任分解到人，通过拼搏努力，目前引进结转 项目有：一是“云南远安防水科技有限公司”防水材料生 产项目，落地二街工业园区，计划投资 5000 万元，XX 年实 际投资 2745 万元，XX 年投资 2170 万元，至 XX 年 6 月共计 投资 4915 万元，该项目已全部竣工，完成全部投资。二是 计划投资 1.2 亿元，落地宝峰工业园区的“中华全国供销 总社食用菌科技产业基地”建设项目推进工作，该项目推 进工作一年多来，由于投资主体多元化及项目含有国家资 金投资，项目至今无实质进展。7 月 6 日，在县政府召开了 有省、市供销社领导及投资方负责人参加的项目推进会， 岳为民县长要求我县相关部门做好协调服务工作，并要求 投资方 XX 年 12 月底前投资 5000 万元，否则将否定该项目。 下步，我们将与相关部门进一步加强督促或协调，按计划 顺利推进项目建设。 二、继续推进“四进村”、“五个有”工作，年内完 成新建、改建标准化“综合服务社”20 个。 新建改建 20 个标准化“农村综合服务社”工作。截止 4 月 20 日，已完成 20 个标准化“农村综合服务社”新建改 建规划工作。主要选址在：我县六街、双河、夕阳及 XX 镇、 二街镇边远或相对边远的行政村和自然村新建、改建标准 化“农村综合服务社”，6 月 30 日完成 3 个标准化“农村 综合服务社”任务。 三、继续推进再生资源回收市场，农资经营市场及配 送中心建设工作，XX 年 9 月前完成项目规划。壮大充实社 有资产管理公司，并实现流畅运营。 1、截止 6 月 30 日，已完成再生资源回收市场，农资 经营市场及配送中心建设项目规划工作。完成昆阳街道办、 双河乡、夕阳乡、六街、上蒜、XX6 个“农村合作经济组织 指导服务站”建设，8 月底前完成全部乡“农村合作经济组 织指导服务站”建设任务。 2、督促企业做好我县抗旱备耕农资供应工作，1-6 月 份，共销售各种农资化肥 1630 吨，完成全年目标任务的 82 %。 3、供销社改制后遗留问题，已于 XX 年完成 XX 片区、 昆阳片区的梳理审核工作，并报县国企办审批。XX 年 1-6 月份，供销社共接访 XX、昆阳片区上访职工 28 批 346 人 次，供销社机关人员到 XX、上算、昆阳、双河、夕阳、新 街等地下访 3 批 6 人次，到昆明参与省党代会维稳工作 2 人次、到 XX 参与全国两会维稳工作 2 人次，下步，供销社 将继续加大工作力度，全力做好改制后遗留问题和职工稳 维工作。 四、继续做好农资化肥供应工作，督促企业做好储备， 满足市场需求，完成农资销售 XX 吨以上，为我县农业丰产 丰收做好服务。 做好农资化肥供应工作是供销社服务“三农”的一项 重要工作，县供销社极为重视，进一步加大对各基层公司 的指导及督促检查力度，XX 年 3 月，以晋供合XX8 号 文件向各公司转发了云南省供销合作社关于抗大旱保供 应促春耕的紧急通知的通知，4 月中旬，联合县工商局， 对下属公司化肥储备情况及农药销售及安全情况进行了专 项检查。到目前止，全系统销售各种化肥 1630 吨，完成全 年销售任务的 82%，没有出现断档脱销及假冒农资商品情况， 较好地完成了上半年我县春耕备耕化肥供应，满足了市场 需求。 在农资市场供应上，供销社面临新的困难：一是我县 产业结构调整加快，传统化肥销量逐年下降，经济作物用 肥增长较快，淡旺季不明显，二是改制后新公司储备化肥 既要大量资金，又要承担市场价格不稳定所带来的市场风 险，如何确保我县春耕备耕及种植结构调整后的用肥需求， 供销社如何与时俱进跟上时代步伐有待进一步思考探索。 五、以加快“乡村流通工程”建设人才培训为目标， 培训农村各类人员 500 人次以上，其中：取得农产品职业 资格证书 100 人次以上。 “乡村流通工程”建设人才培训，是供销社开放办社， 整合网络，壮大队伍，扩大影响，增强行业号召力，寻求 自身发展的重要举措。我社从农民增收方式、增收水平角 度出发，充分利用自身资源，在引领农村合作经济组织发 展的同时，不断加强对企业、农民及个体经营者知识更新 及业务素质提升，牢固树立服务“三农”信誉，继续推进 “两社一会”建设工作。 今年上半年组织各种涉农培训 196 人次，8 月下旬将全 面展开“农产品经纪人”及“两社一会”负责人职业资格 培训。预计 10 月份完成全年 500 人次培训目标任务，力争 用两年时间农产品经纪人职业资格培训覆盖全县乡镇。 六、继续做好供销社改制后遗留问题处理和职工维稳 工作。 维稳工作是供销社的一项重点工作，由于改制前历史 包袱沉重，困难企业多，企业困难职工多，各种遗留问题 和矛盾突出，部分矛盾和问题在改制中得到解决，但还有 一部分是改制后最近两年才反映出来的问题。县供销社本 着以最大的亲和力、说服力，及耐心细致地做了大量的职 工思想工作、疏导工作和政策解释工作，尽可能的把矛盾 化解在基层，把问题消除在萌芽状态，及时了解掌握改制 后企业职工的思想动态，发现问题及时解决，消除各种不 稳定因素。做好供销社系统改制后的维稳及遗留问题工作 是供销社当前和今后一段时期的重点工作，县供销社将全 力配合上级及相关部门做好维稳及遗留问题处理工作，确 保我县社会稳定。 七、下步工作措施 完成以上目标任务，其主要措施：一是继续实行责任 到人，互为成员的工作机制，按照年初制定的XX 县供销 社联合社 XX 年目标、任务、责任分解的要求，将目标、 任务、责任分解到人。二要加大招商引资力度，实行投资 主体多元化，生产建设市场化，经营管理公司化，破解再 生资源市场、农资经营市场、农资配送中心建设无资金， 难管理的问题。四是要加强协调，积极争取省、市“二次 创业”专项资金支持，加快我县农村两个服务体系建设。 五是“两社一会”建设和实施“四进村”实现“五个有” 工作要以农民经纪人培训为突破口，加大宣传力度，提高 供销社在农村、农民的认知度，协调相关部门，形成上下 互动，左右联动格局。 XX 年是实施十二五规划重要一年，也是供销社贯彻落 实“二次创业”的关键之年，是供销社工作不断创新和发 展的关键时期，全系统干部职工要紧紧围绕既定的工作目 标，充分发扬艰苦创业、勇于开拓、敢于创新的精神，认 真研究，狠抓落实，积极推进各项工作落实，全面开创供 销社发展、稳定、和谐的新局面，以优异的成绩迎接党的 “十八大”胜利召开。 八、存在问题和困难 “两个市场”和“配送中心”建设，由于土地、规划 的原因，县规划局称：“建议待乌龙片区控制性详细规划 编制完成后，根据相应用地性质在该片区内选址”，“两 个市场、一个中心”已列入 XX 县桥头堡建设争取上级支持 政府性投资项目。我们认为：乌龙片区控制性详细规划何 时能得到落实，在时间上难以确定，将直接影响“两个市 场、一个中心”筹建及推进工作。 20 个综合服务社建设，市级补助政策现还不明朗，至 今未开工建设，该项工作的完成与否，主要起决于市、县 补助政策的到位与否。下步：县供销社将进一步加强协调， 争取市级补助政策的确定，县级也须尽快明确相关补助政 策。 因改制企业职工上访频繁，相关问题难以解决，上半 年