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围绕“一张盒皮” 打造学习型企业 “一张盒皮虽然微小，它的诞生却历经了多少年的岁月积 淀，经过了多少道复杂的工艺，又有多少双手为之辛苦劳 作？”这是金芒果印刷有限公司职工张晓学习心得体会上 的一段话。 作为烟草行业卷烟装潢的重要供应商，河南金芒果印 刷有限公司，立足“一张盒皮”，以学习为舵，创新为帆， 在打造学习型企业的道路上阔步前行。 酝酿 1997 年，以卷烟装潢印刷为主的金芒果印刷有限公司， 在郑州经济技术开发区建成挂牌。12 年的风雨拼搏，公司 销售收入从 XX 年的 3863 万元到 XX 年的 9684 万元，再到 如今的 1.8 个亿，实现了滚雪球式的增长。 “高处不胜寒”。华为的冬天一文，让处在发展 热潮中的金芒果印刷有限公司感到了丝丝寒意。XX 年，总 经理杨志民亲自撰写了振奋精神 迎接挑战、打造学 习型企业、提升企业执行力三篇文章，文中关于以 学习文化的建设提升企业核心竞争力的阐述，引发了广大 职工对“二次创业”的深入反思。 “要保持快速发展势头，必须学习，必须创新！” 基于此种认识，在庆祝创业 10 周年之际，公司确立了 建设学习型企业的发展思路。 XX 年 4 月，一场围绕生产好“一张盒皮”的“兴学风、 树正气”学习活动拉开帷幕，他们计划通过 2 到 3 年的时 间，把公司建设成学习型企业。 “开展学习活动，是实践科学发展观，弘扬公司正气， 凝聚创业激情的需要，是发展、提升企业文化的需要，是 建设学习型团队，养成良好学风的需要，是形成员工自动 自发的良好工作习惯，提高团队执行力的需要，是促进管 理上心台阶的需要。”在学习活动启动大会上，杨志民如 是说。 实施 “企业是每个员工的事业，员工是企业的事业伙伴。 没有任何借口，保证完成任务，这是企业的需求，更是我 自己的要求”早上 8 点整，金芒果印刷有限公司管理 人员晨会上，众人齐声朗读短文企业也是我的事业 。 “喊出嘹亮的口号，鼓起向前的勇气”，这是建设学 习型企业的一项内容。 为让全体职工接收并实施学习型企业建设方案，深谙 企业管理之道的杨志民，亲自担任学习活动领导小组组长， 创新活动形式，全面推进活动进展。 如何增强学习活动的趣味性，引导职工主动学习？XX 年 4 月初，以减少浪费、厉行节约为切入点，公司发文号 召全体员工开展“一张盒皮大讨论”活动，整理印刷了 来之不易的一张盒皮宣传资料，为各部门推荐发送 没有任何借口、自觉自发的工作书籍。同时，还 组织了“一张盒皮大讨论”知识考试、“节约从我做起” 演讲比赛，“同读书，共进步”学习交流会、心得体会评 奖等系列活动。 “如果每人每天生产出一张不合格盒皮，公司每天就 损失 203 元，每年损失 73080 元。这个数字可以救活 400 位非洲难民，可以建造一所希望小学，可以供应 14 位大学 生入学” “因为操作不当，油墨浪费严重；由于岗位配合不一 致，导致停工等待时间过长” 11 个部门 15 场激烈的学习讨论后，8 大类 14 项综合 类浪费问题，被摆在了会议桌上。 问题面前，人人自省。通过认真检讨，各部门负责人 像战无不胜的勇士，针对具体问题展开了“重点击破式” 突击。与之配套提出的是 12 份管理方案。 “我的工作虽没什么技术含量，但看到员工把大碗米 饭和大块馒头扔进垃圾桶里，心里难受得很。现在不用担 心这个问题了。” 职工食堂采纳员工左素梅的建议，把盛 饭用的大勺换成了小勺后，用餐浪费现象几乎没有了，对 此，她感到十分自豪。 谈起这次学习活动，工会主席郝伊凝感叹地说：“从 极力掩饰工作不足到公开揭丑，从按部就班到自动向前冲， 从摸着石头过河到战略规划研究，各部门干部职工发生了 很大的变化。” 10 月下旬，杨志民在公司内部期刊上发表再劝学 文章，将学习活动推向了另一个高度。据他介绍，下一步 将是学习落地过程，计划通过制度建设、绩效考评等，将 “一张盒皮”和“追求，永无止境”的企业精神密切融合， 推动公司发展上台阶。 成效 鼓足干劲迎挑战，二次创业满激情。创建学习型企业 活动，已经在金芒果印刷有限公司初现成效。 自动自发学习氛围浓厚。XX 年进入公司的中专生李庆 克，通过自学，拿到了会计证、中级会计职称和本科文凭， 她的职务也从普通整理工到车间小组长，再到如今的财务 部管理人员。谈起平步青云式的晋升，她说：“既然公司 搭建了这个舞台，我们就应该尽心尽力表演才能。”如今， 她已着手准备研究生自学考试。 自觉主动完成任务。公司设备部以前是保质保量干好 本职工作就完事大吉，如今，他们推出了“钻”、“挤” 时间工作法，将原计划中修、年保项目细化分解，利用生 产空闲时间，抢分夺秒维修保养设备。7 月份，模切机组在 全厂休息之时，调试设备精度，检修维护线路、气路。对 此，企业管理部经理岳峰打了个形象比喻：“如果大家以 前是眼里无活型，现在就是没事找事型！” 技术创新动力十足。6 月 25 日，模切主管刘建民意外 发现，一紧急订单模版和设备工艺不相符，时间紧急，根 本不允许重新制版，怎么办？关键时刻，刘建民带领大伙 开始了“技术攻关”，高温炎热，汗水和着激情，反复测 量调试后，他满是油墨的脸上露出了欣慰的笑容。车间打 包工和整理工对盒皮撕边手法也进行改进，降低了因撕折、 撕烂等原因产生坏片的机率，单此一项使坏片损耗下降了 1.57。 学习生发活力。在持之以恒的学习中，金芒果印刷有 限公司先后获得了郑州市“中小企业效益 50 佳”、“百家 重点非公