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国家电网三集五大演讲稿 大家好，我叫 XXX，我今天演讲的题目是：建设“三集 五大”创造美好未来。众所周知，如今的供电企业，经过 规范化建设、标准化建设，已经取得了可喜的成绩。但是， 改革没有终点，发展永无止境。 以前的管理体制和模式，曾经为供电企业的发展，作 出过不可估量的贡献。但是，我们不能不看到还存在着某 些弊端，致使社会对供电企业有着某种的误解，甚至影响 着企业的效益和发展。一旦别的企业插足电力市场，我们 的供电企业还会有现在这样的效益吗？所以说，我们要有 危机感和使命感，水未来先叠坝。国网公司安排实施“三 集五大”建设，这是我国有电以来，电网管理体制最大的 一次变革，是国家电网公司调整生产关系的重大抉择，是 一项革命性的创新。 我们应当看到，在当前，竞争无所不在，压力与日俱 增。在日趋激烈的市场竞争中，只有那些超越对手的企业， 才能永远立于不败之地。在这个充满竞争和活力的时代， 如果不在浪尖，便会很快被吞没到谷底。建设“三集五大” 体系，实现大规划、大建设、大运行、大检修、大营销。 是提高企业竞争力，促进企业健康发展的一种有效途径和 重要手段。我们要从对党和国家负责、对企业负责的高度， 充分认识这项工作的重要意义，坚定不移的把这项工作做 好。所以，我们必须认清 “三集五大”体系建设的主要任 务，那就是:在认真分析公司现状和调查研究的基础上，以 确保安全稳定和优质服务为前提，深化人、财、物集约化 管理，构建 “三集五大”体系，健全相关配套机制，实现 “三集五大”建设目标。目标明确，任务艰巨。为此，我 们必须做到坚持以人为本，强化全员安全意识，为建设 “三集五大”体系营造良好的安全生产环境。安全生产是 电力企业取得社会效益和经济效益的基础，也是建设“三 集五大”的基本条件。以市场为导向，更新观念，搞好优 质服务，树立诚信思想，严格履行各项服务承诺。有承诺， 就应当兑现，应当诚实守信，一诺千金，将承诺实实在在 的落实到工作中，这是建设“三集五大”的基本要求。具 体体现在定期或不定期走访客户，及时了解掌握生产经营 状况，提高供电可靠性。树立良好的企业形象。 为此，我们必须深刻认识建设“三集五大”体系的重 大意义，它是建设坚强智能电网发展的迫切需要，是推进 公司科学发展的根本要求，是实现公司战略发展目标的必 由之路。明确建设“三集五大”体系的主要任务，正确应 对建设“三集五大”体系所面临的困难和挑战。以科学发 展观为指导，围绕“一强三优”现代公司战略目标，按照 国家电网公司总体部署，建设大规划、大建设、大运行、 大检修、大营销”体系，实现公司运营的集约化、扁平化、 专业化管理，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水 平。本着总体设计、效率优先、安全稳定与时俱进的原则， 把提高企业发展质量和效率作为改革的出发点和落脚点。 落实改革方案，优化设计，有效实施，及时改进，持续完 善，防范和化解风险，确保电网安全和队伍稳定。实现变 革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业 务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强本 部管控能力，压缩管理层级，缩短管理链条，建立纵向贯 通，横向协同，责权清晰、流程顺畅、管理高效的“三集 五大”体系。大幅度提高公司的管理水平和运营效率。