xx年个人工作计划书.docx

XX 年个人工作计划书 【XX 个人工作计划书范文一】 在这 XX 年的一年里，凭 借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的 效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和 活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅 仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。 对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展， 既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司 20xx 年的总 体经营管理目标，厂部特制订 20xx 年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司 发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展 20xx 年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能 部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做 大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与 评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平 的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部 升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神 和献身精神，增强企业凝聚力。 6 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考 评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与 薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内 部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工 的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广 益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与 处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利 益。 二、增加人员配置： (1)前台：前台增加至 3 名，分管不同区域。 (2)车间管理人员：车间行政主管 1 人、技术主管 1 人、 所需机电维修组长约 3 名。 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使 20xx 年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。 认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细 则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实 际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督 促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。 五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在 各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的 发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过 调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面 作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有 率，20xx 年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和 扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市 场基础上更上一层楼。 2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作 和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企 业新的业绩和宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工 作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位 与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而 对有更清晰和深层次的认识。 七、客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人 接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关 规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行 认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较 简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深 入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。 因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功 夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解 客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业 价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究 分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内 有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表 现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足 够的兴趣。 把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客 人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作 人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企 业经济效益的根本目的。 【XX 个人工作计划书范文二】 XX 年是求真务实、开拓 创新年。在新的一年中，我们要以邓小平理论和“三个代 表”重要思想为指导，认真跟上时代发展的大好形势，进 一步贯彻、落实区卫生局、海城街道党工委的文件精神， 以卫生改革为契机，紧紧围绕卫生院的中心工作， “抓服务、 促建设、谋发展” ，进一步发挥院党支部的服务功能，推动 医院卫生事业的跨越式发展。具体做好以下四点： 一、加强宣传，切实加强党性教育。 在新的一年中，我们要认真回顾、总结我院党支部改 革发展和党的建设业绩，宣传我院的先进事迹和先进典型， 努力营造良好的院内氛围和内外部环境。我们一是：通过 定期举办各类学习班、定期召开月会，全面落实区卫生局、 海城街道党工委的路线、方针、政策，全面加强全体党员 和职工的思想、组织、医德医风等党性教育，努力开创我 院党务工作的新局面;二是：继续巩固和扩大“三个代表” 学习教育活动，推动党支部的组织生活建设;三是：充分发 挥院党支部的领导核心作用，积极吸收优秀青年入党、不 断壮大支部队伍;四是：保持先进性教育成果，保证能以优 良的工作作风、科学的工作方法、良好的工作机制，把扩 大职工的工作进一步凝聚到全心全意为医院卫生院的再发 展工作中去。 二、审时度势，注重新形势下的适应性和稳定性。 根据*中央提出创建“和谐社会”的要求，确定医 疗行业的公益性、非营利性的有关管理办法，同时由于我 院加大力度让利群众，严格执行有关收费标准，在相当大 的程度上制约了医院的直接的经济效益的收入。压缩了医 疗的利润空间，为了保持优势，树立品牌，立于不败之地。 我们院党支部要审时度势、把好利益关，引导医疗工作的 正常、协调发展，特别是在政府的补偿机制还未到位之前， 面对经营困境，我们将在保证集体不亏本的宗旨下，调整 各个科室的分配比例，使广大职工的个人合理的基本收入 不受太大的影响，不断提高医院的凝聚力、向心力、吸引 力，保证人才队伍的稳定;同时增收节支、控制经营成本， “以服务、树口碑” ，不断提高社会效益和经济效益的双丰 收。 三、文明服务，不断提高服务质量。 “文明单位坚持文明服务” ，为了进一步加强文明建设， 不断提高服务质量，我们院党支部要积极做好职工政治思 想工作，引导医院做好重点科室的形象建设，公开服务内 容、端正服务态度。我们一是：向患者提供“五声”服务， 即来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不 满意有道歉声;二是：根据医院服务用语及行为规范 ， 对在岗人员的言行规范作系列规定，杜绝“生、冷、硬、 顶、推”现象出现;三是：定期聘请礼仪老师为医务人员进 行规范服务和礼仪培训;四是：把好行风建设关，成立行风 廉政建设专项治理小组，严把药品准入关;五是：加强基础 设施建设，在 XX 年内，我们打算更新 200max 光机、彩色 b 超机各一台;六是加强安全防护措施，进一步完善院、科 二级质量控制网络，杜绝医疗事故发生，及时处理工作中 存在的差错问题。 四、树立典型、增强职工使命感。 时代呼唤英才，时代造就英才。过去的一年，我们医 院涌现了很多典型先进代表，有先进工作者、先进护士、 优秀党员、优秀团员等，他们各自在自己平凡的工作岗位 上做出了不平凡的业绩。在他们身上集中体现了我们海城 中心卫生院新一代职工的优秀品质。 新的一年，我院党支部将把表彰先进、树立典型、弘 扬新风尚，展现新风貌等作为院党支部的一项长期的、持 久的、重要的工作任务来抓，并把表彰工作和入党、入股、 升职、加薪工作相衔接，使该项工作能长期化、规范化、 权威化，以榜样的力量，不断激励全院职工，争做先进、 努力工作，同时也使受表彰的同志能珍惜自己的荣誉，