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文档简介

mba 学习心得体会 XX mba 学习心得体会一: 歌德曾说过“人不光是生来就拥有一切,而是靠他从 学习中得” ,MBA1017 班学习心得体会。 我非常认同,我身为企业的营销管理工作,只有广泛 学习,不断的“充电” ,提升学习能力、提高自身修养,才 能把本职工作做得更好。否则即使是一个知识渊博的人, 如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰;即使是一 个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜 任新形势、新市场的需求。 -MBA1017 班,在$2 老师的带领下,是一个非常活跃 的班级,跨越二年的时间,让我们彼此有了更深的了解和 交流,很快大家就打成一片,成立了班干部,还经常组织 活动,虽然我很少有时间参加,但当我看到那些集体的照 片和$2 教授、喜玲的 PPT,我好比来到了亲临其境的感觉。 感谢两位同学的无私贡献和分享。也感$2 老师一直以来对 我们的不离不弃,有了对我们的关心和关爱,你勇敢地坚 持到最后,你是最伟大的$2 老师嗯,对了,我觉得我 们班的女性同学非常棒,如果用古时代的语言来概说,她 们都可以称之为才女。比如我们班的大姐大少容、张鹂等 同学,都是我学习的榜样,从她们身上,激发了我内心深 底处一直不想面对的挑战,让我觉悟了,我现在一定要明 确奋斗目标。因为我现在知道,如果没有明确的工作目标, 就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难 取得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。在今 后的工作中,我要给自己树立明确的工作目标,定下标杆, 向着目标努力、前进。哈哈:你们会支持我吧! 来到了-MBA,让我感受最深的就是“营销管理” 。 在 没报读-MBA 以前,我经常问自己,营销管理到底“管”的 什么? 营销管理到底“管”什么呢?有人说是终端管理,一 切营销管理都要围绕终端展开,没有终端销售就没有一切; 也有很多人说,营销管理是管销售团队所谓管理的重 心就是“管”人;也有人说是管理渠道商(经销商、代理商、 二批商等),认为经销商是企业生存、发展的根本$2 老师授课,让我了解,营销管理是指为了实现企业或组织 目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而 对设计项目的分析、规划、实施和控制。 营销管理的实质,是需求管理,即对需求的水平、时 机和性质进行有效的调解。 在营销管理实践中,企业通常需要预先设定一个预期 的市场需求水平,然而,实际的市场需求水平可能与预期 的市场需求水平并不一致。这就需要企业营销管理者针对 不同的需求情况,采取不同的营销管理对策,进而有效地 满足市场需求,确保企业目标的实现。 要分析营销管理到底是“管”什么的问题,还是回归 营销的本质。市场营销是企业通过交换,满足自身需求的 过程。企业存在的价值,在于企业提供的产品能满足别人 的需求,双方愿意交换。所以需求是营销的基础,交换是 满足需求的手段,两者缺一不可,营销管理的过程实际上 就是“需求管理”的过程。 我分四方面来概述: 管理企业的需求,保证企业的持续盈利和永续、健康 发展。企业可以在短期内不赢利,去扩张,去追求发展, 但最终目的还是要赢利。所有的人员、资金、管理等都是 为企业实现可以持续赚钱的手段。按照营销理论,企业要 坚持“$2”原则,以消费者为中心。但实际上“以消费者 为中心”是企业思考问题的方式,企业要按照自己的利益 来行动。老板要把命运掌握在自己手上,要操控市场,要 掌握市场的主动权。企业发展的不同阶段,市场发展的不 同阶段,企业有不同的需求。 市场成长期,企业飞速发展,出现了类似的竞争对手。 因此企业要用比对手快的速度,扩大市场份额,占领市场 制高点。可能采取的措施是开发多品种、完善渠道规划、 激励经销商等。 市场成熟期,在市场成熟期,企业需要延续产品的生 命周期。企业要追求稳定的现金流量,同时还要开发其他 产品。这时企业要不断推出,花样翻新的促销政策。 市场衰退期,企业要尽快回收投资,变现。 企业的方方面面,企业要强调团队合作、强调反应速 度、强调流程化、制度化等等,各个环节的需求都要考虑 到,这样的营销政策才是好政策。实际上,企业制定营销 政策,只要充分考虑营销政策推行的五个方面,即企业、 消费者、经销商、终端、营销队伍。在不断管理这些需求 的过程中企业就得到了发展。从上面简单的生命周期描述 中,我们看到,不同时段企业有不同需求,满足企业需求 是第一位的。 除此之外,人生需要懂得自我激励,过分的安逸会使 人变得懈怠,变得“弱不禁风” ,经不起生活的击打,只有 不断地自我激励,勇敢地挑起生活的重担,人生的脚步才 会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加营销工作 8 年了,但时过境迁,平时忙于琐碎事情多,深层次思考工 作还是少。通过学习,结合自身从事的营销工作,我深刻 认识到当前工作面临的压力,肩负的重任,我要把现在压 力化为动力,把学习的收获转化为策划工作的思路,促进 工作的需求,完成工作的使命。 坚定理想信念。只要思想不滑坡,办法总比困难多。 自我激励、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工 作的态度。做好工作离不开自我激励、自强不息的精神。 态度端正了办法自然会多,路子自然会顺。事实证明,只 要坚定理想信念,一切行动都从大局出发,从使命出发, 积极开动脑筋,一切困难都能迎刃而解。 在老师的正确领导下,在 MBA 同志们的关心和支持下, 我将以更加饱满的工作热情,强烈的责任意识,开拓进取、 扎实工作。 学习带来收获,压力化为了动力,思考成就了创新。 营销管理是对企业需求的管理,以满足企业的需求为 根本。所以现在我明白,作为营销决策者首先要考虑: “我的老板要求我做什么?公司现在需要我做些什么?”然 后在具体落实企业需求的过程中。 最后,感谢我的老总,让我拥有本次参与学习机会。 感谢知行学院给我们平台,感谢所有的班干部对班级的付 出,感谢所有对我们授课的老师,感谢 MBA1017 同学们一 如既往的支持和辛勤的付出!谢谢大家! mba 学习心得体会二: MBA 研究生第一学年上学期我们主要学习了五门基础 课程:管理学 、 社会主义市场经济理论 、 管理经济 学 、 商务英语和商法 。离开学校已经 5 年之久的我 再次从工作岗位返回校园,专职学习,感慨颇多,收获颇 丰。归纳起来主要有以下几个方面: 首先,通过这五门基础课程的学习,我们学习了很多 管理专业及相关知识,这也是我们读 MBA 的最基本的目的! 工作中的锻炼和经验的获得毕竟有限,况且自己毕竟不是 科班出身,缺少理论基础,总觉得需要通过学习进一步提 升自己的工作运行能力与管理水平。在第一学期五门基础 课程的学习让我如愿以偿。在学习中我深刻的体会到进校 不离岗的在职学习与曾经的校园学习有很大区别。主要是 学习方法不同,这一点也体现在学习效果上。工作压力大, 年龄导致记忆力差了很多,这是不足之处;有多年的工作实 践,管理学的很多课程都与实践有一定联系,这样又使理 论知识很容易通过理论来掌握。尤其是管理经济学和 商法 ,前者研究细分到工程经济中的各个生产流程、工 艺流程,后者研究侧重于公司企业商事活动,都和经营运 作联系紧密,我们结合实际不难理解。所以我们建议在今 后的众多课程的学习中,能够做到先理解后掌握,最好是 学员和老师能够充分沟通,学员之间密切配合,力争把知 识都消化在课堂上(因为我们基本上没有上自习的时间), 再利用课后和下班休息时间阅读相关书籍,扩大知识面, 人也更充实、更自信了。 其次,在 MBA 学习过程中学会了做学问、作研究的方 法。MBA 在职学习是从实用角度来学习,是有针对性的学习, 是具备一定工作能力基础上的学习,真正理解了知识、掌 握了知识,并把它变成了自身的能力。同时也学习了处理 和解决实际问题的实用技巧,使我能够站到一个更高的平 台上来学习知识、运用知识。 再次,MBA 学习使我开阔了思路,改变了思维方式。 有句名言“不会思考的人,就不会生活。 ”管理学的理论发 源于西方,通过这些理论的学习,使我对西方的学问有了 一定的了解并产生了兴趣,思考范围也国际化了。 最后,MBA 的学习使我深深感受到了团队的力量,再 次深刻理解了协调作战的重要性。MBA 的学习目的之一就是 培养大家的团队意识,所以我们学习过的这五门课程均安 排有案例分析,而且我们建议在其他核心课程中都或多或 少安排案例分析,同学们分成若干小组进行讨论、分析, 最后交出报告。在小组的分工合作中,我们感到信息收集 快速又全面;并且在看似乱七八糟的讨论中能透彻的分析问 题,且很快能理清思路,拿出最佳方案,比一个人闭门造 车好多了。同时在讨论、合作中也锻炼了我们的协调和沟 通能力。 我们已经结束的五门基础课程,以及本学期正在学习 的几门核心课程,基本涵盖了我们日常工作中的大部分领 域,给我们搭盖了一个全方位的知识构架和思维体系,特 别是通过教授们深入浅出的讲解和案例分析,从学术理论 到可操作性方面帮助我们去完善我们的思维模式,每听一 门课程,都会引起思潮激荡,引发一次深刻的反思。总的 学习,为我们提供了新的思维方式和国际视野,大大弥补 了我们的知识短板。通过基础课程的学习,我们养成从多 层次、多角度来看待问题习惯,让我们看的更清楚、更透

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