(终稿)我院科教楼投入使用及科教工作的总体情况

2013 年 8 月下旬我院科教大楼正式投入使用，科教楼的启用标志着医院科 研教学工作更上了一个台阶。 医院对科教工作十分重视，于 2002 年 6 月已独立分科，成立科教办，主要 负责全院科研项目管理、临床教学、医学继续教育及各项医学培训工作。2005 年医院提出“科教兴院”5 年规划，以 “医、教、研”并重为医院工作的指导 方针，2011 年 9 月顺利通过等级医院评审，步入三级甲等医院的行列。通过近 十年的发展，医院的综合实力有了一定的提升，医院的科研、教学工作有了长 足的进步。 在我院科教硬件设施不断完善的同时，我们更加明确了科教工作未来的发展 方向，主要体现在： 1、教学管理方面 （1）已有健全的教学管理机构，并配备专职管理人员。 （2）承担高等医学院校的本科临床教学任务，并很好的完成包括理论大课、临 床见习、临床实习在内的教学工作，近三年来完成了广东医学院临床医学专 业 12 门课程的教学任务，取得较好的效果，综合考核名列前茅，受到学生一 致好评。 （3）教学组织健全，教学工作做到有组织、有计划、实施好、有评价。 （4）有稳定的师资队伍，胜任各项教学任务，抽查了带教老师讲课，多媒体课 件制作精良，授课效果优良。 （5）教学设备较齐全，教学资料、设备能满足临床教学要求，医院在用房紧张 的情况下，在医院附近租用 1110 平方住房专辟为学生宿舍。 2、继续教育与住院医师规范化管理方面 根据医院战略发展目标实施系统的人才发展规划，从保持学科的专业优势、 合理的人才结构等方面制定人才培养计划，做好继续教育培训业务，使全院人 人参与学习，不断提高业务水平；强化住院医师规范化培训工作，坚持进行 “三基三严”考核；开展住院医师对科室带教情况双向量化考评。 3、科研管理方面 （1）管理健全，有充足的经费投入。聘请了省内知名教授担任医院科研教学顾 问，与省内高校开展科研协作。 （2）一直承担硕士研究生培养任务，目前 7 名硕士生导师，已培养硕士研究生 19 人，在读研究生 14 人。 （3）在上级主管部门的大力支持下，在医院科研骨干、管理部门的努力下，科 研立项和成果逐年增多，且获得了一定数量的市重点项目资助。 （4）科研论文发表数量增加，水平不断提高，目前已发表 SCI 论文 3 篇。 （5）在院领导的重视和支持下，我院自行创办了厚街医院学报 ，为我院营 造了一种浓厚的学术氛围。 科教工作任道而重远，相信我院新科教大楼的落成，不仅为我院科研教学 提供了良好的科研教学环境，也促进了我院医疗卫生技术的进一步发展，进而 全面提高医疗服务水平。 相关链接： 科教楼总建筑面积大约 4500 多平方米，是一座临床教学、技能培训、学术 活动于一体的多功能大楼。 科教楼主要楼层设有：技能培训室 1 个与多媒体教室 3 个。多媒体教室能够允 许老师在教学中运用多媒体上课，不仅有利于激发学生的学习兴趣，还弥补了 传统教学方式的直观性、立体感和动态感等方面的不足。临床技能培训室拥有 高级模拟人等一批先进医学教学设备，集临床科研、技能培训、实践教学、实 习考核为一体。 还拥有可容纳 700 多人的多功能会议厅及可容纳 300 多人的学术报告厅，能 够满足各种大型学术交流会议与讲座的需要，为参会人员提供了良好的学习场 所。 图书馆和党团活动室。图书馆除优雅舒适的借阅环境外，电子阅览室免费向