都邦保险集资大挪移

-精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 都邦保险集资大挪移 【各位读友，本文仅供参考，望各位 读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】 都邦员工入股疯狂 2007 年，大批持有中国平安 A 股 IPO 合股基金的员工一夜暴富。一时间，员 工持股成为保险业劳资双方皆大欢喜的传 奇，大批新成立的民营保险公司更是趋之 若鹜，纷纷效仿。 拥有众多平安旧将的都邦财产保险 股份有限公司便是追随者之一，2007 年 5 月，6000 多名员工将 7.2 亿元真金白银作 为认股款交予公司。 一年多之后，员工们突然发现，真 -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 正进入都邦的集资款只有 4.1 亿元，其余 3.1 亿元却尽数流入了吉林金都集团、长春 长庆药业和长春全安综合市场公司三家大 股东的腰包。 原本是认购都邦 IPO 的员工，莫名 其妙的却成了三家大股东的股东。 2007 年 5 月，都邦保险召开员工大 会，宣布员工持股计划。会上，都邦保险 表示，将在完成针对员工的增资扩股后， 在未来的 3-5 年完成引进战略投资者工作， 并在其后择机公开发行股票上市；都邦未 来的股权激励方案，将结合此次全员持股 计划进行。 自此，都邦保险员工开始狂热认购 股份，当年 5 月 30 日与 6 月 30 日前分别 通过各分公司专项独立对公账户与分公司 总经理室成员或财务经理的专用储蓄账户 完成两轮汇集之后，更于 9 月 30 日前启动 第三轮认购，对部分投资入股要求强烈的， -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 后期新成立分公司定向汇集。 据统计，此次疯狂认购共汇集资金 7.2 亿元。这期间，5 家旨在代入股员工行使权 益的有限公司相继成立，分别为吉林恒正、 吉林金鹰、吉林博智、北京中豪群与北京 财富众合。 3.1 亿元挪作它用 5 家代理员工持有都邦股权的公司， 被赋予了实业公司的职能，广告设计、建 筑装饰、 商业零售、技术开发的字眼也被 写入了各公司的经营范围。令人大跌眼镜 的不是公司的业务范围，而是其对员工集 资款的处置。 按中国保监会文件，吉林恒正的 1 亿股与吉林金鹰、北京中豪群的 1.5 亿股和 1.2 亿股分别在 2007 年 10 月 26 日和 2007 年 12 月 30 日，以都邦变更资本金的形式 被正式确认。但另两家公司手中的 3.1 亿元 -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 现金，却至今仍未进入都邦。银行往来账 目显示，吉林博智首次注册的 1.15 亿元， 分别于 2007 年年 8 月 7 日和 8 月 13 日被 转至吉林金都集团（8050 万元）与长春长 庆药业（3450 万元） ，第二次注册时增加的 8050 万元，也在 5 天后被长春长庆药业转 走 6900 万元。北京财富众合的情形与之相 仿，继 2007 年 9 月 14 日注册之后，当年 10 月 25 日其账面的 1.15 亿资金便被尽数 转往长春全安综合市场公司。 但是，持有股份的员工却对此事毫 不知情。据悉，吉林金都、长庆药业和长 春全安市场为所谓“代持员工股” 的目的， 在员工出资不足 7.21 亿元的情况下，仍对 员工持股公司进行增资。为达到增资的目 的，将已注册成立的北京中豪群、吉林市 金鹰投资有限责任公司和吉林恒正的注册 资金挪用，用于对吉林博智和北京财富众 合的增资和验资。 按 2008 年 9 月 19 日都邦监事会向 -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 中国保监会递交的关于对公司财务等相 关问题检查的报告称， “为弥补资金缺口， 都邦保险将保险资金 2415 万元挪用，来弥 补资金缺口。都邦保险实际控制人虚假编 造公司高管 16 人暂借购房款，以高管 16 人暂借购房款的名义从都邦保险公司借出 2415 万元，虚挂对公司高管的其他应收款， 实际上该笔款项于 2007 年 11 月 26 日汇入 吉林博智用于弥补验资资金缺口。 ” 新兴险企问题多多 截止到 2008 年 6 月，都邦已开业和 正在筹建的分公司已达到 32 家。不到三年 的时间，有如此的扩张程度，引人注目， 近几年保险公司快速发展事例屡见不鲜。 据统计，截至 2005 年上半年，已有 财产保险公司 11 家。其中，保费规模小于 8000 元的中小规模保险公司有 7 家，分别 为华泰、天安、永安、大众、大地、太平、 中华联合。它们的业务范围通常局限于企 -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 财险、车险、货运险。甚至，车险、企财 险和家财险保费收入在产险中的占比将近 90，远远高出同业水平。 此类新兴险企的特点是，所占市场 份额小，业务结构不平衡，盈利水平普遍 较低甚至亏损，而为了提高利润，往往不 顾消费者利益误导投保，出险后又出现理 赔难等现象。因此，投保人要练就“防身术” 。一家没有将正常经营、为保户服务等理 念放在首位的险企，是不值得信任的。像 都邦保险那样转移、侵吞员工股资的险企， 最终会导致致命问题出现，从其 2008 年 6 月末的偿付能力水平由年初的 317降至 95这一变化，可见一斑。保险公司属于 金融企业，保险公司的保费收取上来，要 进行再投资，其资金运用与国家经济状况 紧密相连。如果经济大气候不好，保险公 司本身可能也会被波及。 而一些新兴保险企业，其资本金有 限，在承担投资市场集体性投资亏损时， -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 会面临比大型保险公司要严重得多的问题。 大型国有控股保险公司投保，安全 性、抗击经营风险的能力高一些。尽管经 营过程中会有亏损，但基本不会撼动大型 保险公司的根基。 面对良莠不齐的保险公司，如何选 择？首要考虑的是，偿付能力和经营状况。 保险公司的偿付能力是影响公司经 营的最重要因素，偿付能力强，代表保险 公司经营状况良好，可以有效避免倒闭风 险，购买一些经过大众检验的产品，是最 简单的方法。另外，可以查看保险监管机 构或评级机构对保险公司的评定。其次， 了解保险公司的理赔实践。一家正规的保 险公司如果出现投保人需要理赔的问题时， 会有积极的解决态度，合理的处理办法。 -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 近年来快速扩张出问题的险企一览 公司名称 成立 时间 事件 永安保险 1996 年 2006 年，永安保险过半股权存在极大 争议，永安保险三大股东央企彩虹集团、 深圳发展银行及福建实达信息技术有限公 司请求保监会对永安予以行政接管。而存 在争议的股权，由于股东难以确定，公司 经营处于严重不正常状态。 2004 年，永安保险苏州服务部负责人 指使业管部工作人员，在被保险人未提出 任何申请的前提下，采用所谓“内批” 手法， 在永安核心业务处理系统中将 120 笔车辆 保险业务作部分子险的批改，批减后合计 退出保费 28.75 万元，此金额约占同期保费 收入的 10%。由于相应的保险责任被批改， 一部分客户在出险后得不到保险赔偿，客 -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 户利益受到直接损害。这一行为损害了被 保险人利益和公司经营的稳健性和偿付能 力。 大地保险 2003 年 2008 年 6 月，中国保监会财产保险监 管部向该公司下发通知，指出因大地保险 偿付能力不足，停止该公司所辖上海、江 苏、浙江、湖南、江西等五家分公司除车 险业务以外的所有业务，并限制该公司再 设立新机构。 为解决偿付能力不足，大地财险曾因 2007 年其母公司中国再保险集团获得中央 汇金公司注资而获得转机，中再保启动了 对大地财险公司的增资行动，但由于价格 分歧，大地财险的增资陷入僵局。偿付缺 口未补之际，大地财险公司又出现低价竞 争的市场行为，不久前，大地财险江西分 公司因在一项大型项目承保中的违规操作， 遭到了监管机构的处罚。 大众保险公司 1995 年 -精选公文，范文，管理，资讯，资料- -感谢阅读本文，如果需要，请下载，谢谢- - 大众公司的机构扩张，在 2002 和 2003 中达到了前所未有的高潮，导致人力成本 和筹建成本的急剧增加。 2003 年，大众公司以中等保险公司的实 力，取得了在中国保险业中“保费收入排行 第 5”的骄人业绩。大众制定的未来发展规 划， 保费收入