财务管理在企业发展中的重要作用研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 财务管理在企业发展中的重要作用 研究 【摘要】财务管理是企业管理中 的重要组成部分，是企业实现成功经营 的关键所在，在当前市场经济竞争环境 下，财务管理已经成为企业管理的核心 内容。为此，本文重点分析了财务管理 在企业发展中的重要作用，并分析了如 何加强企业财务管理。 中国论文网 /2/view-12901161.htm 【关键词】财务管理；企业发展； 作用；对策 一、财务管理的重要作用 （一）促进各部门之间工作协调 一致 财务管理主要通过保管、管理、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 组织企业资金的运作来协调企业财务关 系，是企业管理重要方面。做好财务管 理有利于促进企业经营管理的有序健康 开展，有助于促进企业经济效益的提升， 确保企业收益得到科学、有序管理。因 为在企业筹集资金、投放资金以及相关 运营过程中，都会涉及资金的管理及协 调，使得资金使用处于良好运作中，同 时在进行收入和资金的分配过程中，企 业也会和其他各个部门、组织及个人等 发生多方面的经济往来，因此需要一个 专门进行资金管理的部门。 而且，企业内部的所有部门及人 员在工作过程汇中都会产生一定的成本 和费用，由于企业的资金是有限的，在 如何分配资金时不同部门分之间需要进 行合理分配，从而确保企业不同部门实 现合理分配和运用，从而避免存在和产 生的冲突，实现资源及资金的最佳分配， 更好的管理和使用好企业的资金。如， 营销部门为了更好的获得收益、吸引客 户及增加销量，总是想获得更多的营销 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 费用预算，但财务部门会从企业整体经 营状况出发，制定和分配恰当的营销费 用预算，从而激励营销部门利用有限的 营销费用获得更多的客户资源。因此， 企业的财务管理是根本目的就是为了更 加科学、合理管理企业财务，促进企业 资源的有效整合和分配，协调多部门之 间的关系，形成企业合力。 （二）推动企业加强内部控制 在企业内部，不同部门和单位之 间都会和财务部门发生各种资金关系， 如进行相关的领款、费用报销、代收、 代付等，这些资金往来都会直接涉及到 企业的资金安全，科学的财务管理能够 有效监督各项资金往来能够正常、有序 进行，避免出现资金管理和使用漏洞， 加强企业内部管理和控制，从而更好的 管理好企业的财务，通过财务部门的经 济核算及独立支配等建立有效的财务控 制系统，增强企业的内部控制功能。 （三）推动企业的绩效考核与管 理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 绩效考核是应用一定的法对员工 所完成的各项工作根据一定标准进行评 价的一种考核活动。从员工激励及人力 资源管理角度来说，合理的绩效考核能 够更好的体现个人的工作价值，通过绩 效考核进行合理的激励，能够有效激发 员工的工作积极性和创造性，更好的为 企业效益的实现提供前提条件，促进企 业经济效益的提高，保障企业战略目标 的实现。而要进行绩效考核则离不开财 务的具体量化数据，通过相关指标及数 据的量化分析，来为绩效考核工作提供 所需要的数据作为参考依据，同时为下 一步的奋斗目标服务。 二、企业财务管理强化措施 （一）不断创新完善财务管理制 度 社会及经济是不断变化发展的， 任何制度都需要根据时代的发展变化进 行不断的更新和完善，而企业的财务管 理制度也需要根据不断变化的外部环境 不断进行创新和完善。这种不断创新和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 完善不仅是需要财务管理的不同环境需 要不断规范，确保财务管理的监督和财 务管理职能得到高效实现，同时还需要 对相关的财务管理制度及相关规定进行 持续不断的创新和完善，从而建立起完 善的企业财务规章制度，更好的规范企 业的各种经营活动，促进经营秩序的有 序、健康开展，确保企业的财经工作能 够有效的推动企业的发展。就是需要企 业财务管理要不断跟上相关财务、税收、 经融相关法律法规的规定，跟上时代要 求及发展的需要，不断进行创新高，确 保企业内部外发展的协调一致。 （二）做好企业财务人员队伍建 设 如前所述，企业财务管理上企业 的基础性的管理内容之一，是企业实现 成本管理、预算管理、业绩考核、报酬 管理和激励管理的前提条件。因此财务 管理部门需要一直专业的、高素质的员 工队伍。为了更好的做好企业财务管理， 企业应该坚持以人为本的管理理念，重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 视财务管理人员的积极性和主动性和创 造性的发挥，建立良好的人才激励机制， 为财务人员提供必备的技能培训及晋升 机会，通过任职资格上岗制度等，不断 促进财务人员积极为企业服务，有效留 得住人才，避免人才流失为企业带来的 损失。 （三）加强财务核算和监督，确 保财务信息真实可靠 诓莆癫棵乓残枰规范财务 核算，加强相关的监督和管理工作，实 施内部监督等，确保企业的财务信息能 够真实、有效，从而为企业开展相关的 评价几分析提供科学、有效的数据支持， 并为企业的经营及发展策略提供必要的 数据参考，更好的为企业的经营和决策 服务。因此要严格安全会计法等相 关要求，做好财务核算，加强财务监督， 根据相关制度要求进行相关财务业务的 监督及核算等，使得企业的财务管理处 于可控状态喜爱，为宏观管理提供可靠 的会计信息。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 （四）促进财务部门和企业其他 部门的团结协作 财务管理部门发挥着重要的协调 作用，其工作的正常、健康开展有利于 企业各部门实现有效协作，从而能够促 进企业的整体健康有序发展。因此要不 断加强和提高财务管理部门的专业技能， 提高财务人员服务意识及服务水平，更 好的发挥财务管理的协调功能。 三、结束语 总之，财务管理是企业的核心基 础，是关系企业经发展的重要部门，是 企业实现科学管理和运营的重要部门， 影响企业资金的流动及亏损盈利等，因 此加强企业的财务管理工