2011安新县招商引资工作汇报

安新县人民政府 关于2011年招商引资情况及2012年招商引资工作 谋划的汇报 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局认真 贯彻落实市招商引资工作会议精神，以科学发展观统揽全 局，以“保持全市领先，争取全省进位 ”为目标，以“招大商， 引大资、高品位，高规格”为思路，进一步解放思想，创新 招商引资方式，完善招商引资机制，强化招商项目落实， 优化和改善投资环境，全面推进招商引资各项工作顺利开 展，现就今年工作总结如下： 一、2011年招商引资工作的总体思路 以科学发展观统揽全局，以建设生态、宜居、休闲、 旅游名城和秀美京南水乡为中心,以“有色金属、制鞋、羽绒、 旅游四大板块”为招商主阵地，以招大商、引大资、高品位、 高规格为工作目标，进一步解放思想，创新招商引资方式， 强化招商项目落实，优化和改善投资环境，争前列,创一流, 促进招商引资各项工作再上新台阶。 总体工作部署是：“制定一个规划，确保两项指标，强 化三项措施，做好四方面工作”。 制定一个规划：就是编制“十二五” 招商项目建设规划。 确保两项指标：就是实际利用外资和实际利用市以外 内资两项指标提前超额完成各阶段目标任务，确保总量和 增速位居全市前列。 强化三项措施：一是服务措施。继续实行投资项目“一 对一” 跟踪服务和项目责任人制度，提高项目履约率，用优 质、高效的服务让客商舒心。二是制度措施。按照招商引 资项目建设工作流程和奖励优惠政策，用完善的制度，让 客商放心。三是招商措施。创新招商方式，多轮驱动，带 项目，带任务，全方位变“招商” 为“请商”,让客商省心。 做好四方面工作：一是做好宣传工作，利用各级媒体， 强势宣传长安。二是做好“节会” 推介工作。利用各种洽谈会 会推介招商引资项目。三是做好外阜招商工作。实行“小分 队” 招商，一组为长三角、珠三角地区，主要对接国内外产 业转移项目。二组环渤海湾地区，主要对接国有大型企业 转移项目。三组为京津地区，主要对接能源、资源等产业 项目。四是做好干部培训工作，提升招商引资干部队伍素 质，练就内功，强化服务。 二、2011年招商引资工作取得的成绩 1-11月份全县引进内资项目23个，引进资金9.6亿元， 占全年任务的96%。其中亿元以上项目3个，总投资1.5627 亿元的庆洋旅游度假中心项目，与北京庆洋汽车服务有限 公司合资建设；总投资1.3492亿元的京汉四季会馆项目由 京汉置业集团股份有限公司投资建设；总投资13.4288亿元 的华鸿年产1.2亿双胶粘鞋项目，由保定华傲房地产开发有 限公司与北京洪久伟业商贸有限公司合资建设，目前，这 三个大项目全部开工建设。 三、2011年开展工作的主要做法 （一）科学制定招商引资规划。根据我县实际，结合 我县十二五规划、产业布局、园区发展规划，制定了十二 五期间招商引资规划及2011年招商引资及划，为作好2011 年全县招商引资工作打下坚实的基础。 （二）定制招商引资“专业化、市场化和效益化”。一 是通过市场化运作，想办法筹措资金加大园（集中）区基 础设施投入，建设符合项目落地要求、独具产业发展特色 的招商引资平台，形成新的经济增长极。二是通过以商招 商，争取现有企业增资扩股，参与园区基础设施和标准厂 房建设，完善项目入园基本条件，提高园区对产业转移项 目的吸纳和承载能力。 （三）努力提高项目落地的时效性。一是加强项目跟 踪落实。二是完善重大招商项目跟进机制。三是以“政府兑 现承诺，企业兑现投资”为抓手，与国土部门建立用地协调 机制，提高项目用地报批环节效率，加快项目推进速度。 对符合条件的项目，力争纳入统筹推进范围，给予重点协 调，真情服务招商，全面支持和服务企业发展。 （四）努力提高招商工作水平。加强招商队伍建设， 一是加强项目统计分析。二是大力开展招商工作宣传。三 是加强业务培训。通过更新专业知识，增强招商技能，提 高招商工作水平。四是加强项目库建设。要结合存量资源， 以“ 超前规划，适时调整，保障用地，优选项目” 为原则，及 时对项目库存进行更新、分类、筛选，不断充实项目库， 提高项目包装质量，有针对性地选择投资者进行对接合作。 三、2012年工作计划 （一）总体思路 以经济工作会精神为指针，按照科学发展观要求，围绕县 委、政府提出的工业强县发展目标，以自力更生、创新发 展，兵地融合、协调发展，借助外力、跨越发展为动力， 大力实施优势资源转换战略，创新招商思路，改进招商方 式，拓宽招商渠道，加大农产品、畜产品、旅游开发、物 流及新能源开发项目招商力度，加快推进我县新型工业化 进程，努力打造区域经济中心，实现全县经济又好又快发 展。 （二）奋斗目标 全面完成市下达的招商引资工作任务，力争超额完成。 （三）工作措施 1、夯实基础工作，加强三库建设。一是加强项目库建 设，充实调整项目库，按照我县十二五规划要求，选择符 合国家产业政策和我县实际、具有优势的项目，重新制作 安新投资指南和安新印象宣传片。二是建立客商 资料库，广泛搜集信息，对符合我县引资要求的，有在我 县投资可能或提供商机的，建立资料档案信息，进行重点 跟踪。三是建立全县产业库，搜集整理我县支柱产业、优 势产业、特色产业和主打产业的发展状况、发展方向和相 关扶持政策，进行集中备案。 2、完善体制，科学考核工作。一是继续做好招商引资 考核工作，修订出台我县新的招商引资考核奖励办法，加 强考核执行力度，落实奖励兑现，提高全县招商引资积极 性。二是用好、用活招商引资优惠政策，确保各项政策如 实兑现。 3、筑巢引凤，打造招商载体。加大园区基础设施投入， 提高配套水平，增强园区的项目承载能力，把园区建成招 商引资的载体，制定园区配套政策，增强园区吸引力，引 导企业入驻园区。 4、切实开展活动，大力承接产业转移。一是积极参加 省市组织的重大招商活动，认真准备项目，对接客商，力 求实效。二是自行组织招商活动，重点抓好形式多样的小 分队招商活动。三是积极创新招商方式，大力推动网络招 商、以商招商、以情招商、以链招商、以会招商和商会组 织、联络中心等平台全方位招商。充分利用网络平台，挖 掘网络资源，利用人脉资源，加大宣传力度。 5创新招商方式，提高引资成效。一是通过总结成功经 验，采取小分队招商、“一对一” 招商、 “定点定向”驻点招商， 大商小商一起招，外资内资一起引，争取在龙头企业招商、 配套产业招商、利用外资招商等方面取得重大突破。二是 推行中介招商。借鉴学习成功中介招商的做法，在我县选 择条件比较成熟的园区，招引有实力、有成功经验的中介 投资公司参与我县的园区建设和