2010年局机关科室责任目标和创新工作考核办法

2010 年局机关科室责任目标和创新工作考核办法 牡丹江市统计局 2010 年 7 月 1 日 为了加强机关管理，改进工作作风，提高工作效率，圆 满完成年度工作任务，特制定本考核办法。 一、考核内容 （一）、日常考核 40 分 日常考核由各相关职能科室对照日常工作记载及考核 标准，年终对各科室进行考核打分，并上报分管局领导审定。 日常考核标准为： 1、遵守工作纪律 （办公室、监察室考核）。 5 分 局内建立指纹考勤制度，个人遵守请假制度、外出告知 制度。迟到、早退，每人次扣 0.1 分；无故不参加机关学习、集 体活动和公益活动，每人次扣 0.2 分；无故脱岗或旷工，每人 次扣 0.3 分。在办公室吸烟，每人次扣 0.2 分；在工作时间玩 游戏、上网聊天、看股票、浏览与工作无关的网页，每人次扣 0.3 分；党员在工作时间不佩带党徽，每人次扣 0.1 分；其它与 工作无关的活动，每人次扣 0.1 分。 2、遵守安全、值班、卫生制度 （办公室考核）。 5 分 遵守局安全、值班、卫生制度和节约水电、节约办公用 品的规定。经查岗检查，有违反安全管理规定、禁烟规定、值 班规定、卫生管理规定的，每次扣 0.2 分；违反局有关节约规 定的每次扣 0.1 分。 3、遵守财务制度（核算科考核）。5 分 2 根据局制定的财务管理相关内容进行考核。主要有：一 是遵守经费支出借款规定（1 分）：借款人员须在主办事情结 束后一周内报销，凡是拖欠不报的，逾期一天之内的扣 0.5 分，两天内不报的扣 1 分，超过两天视为放弃报销。二是遵 守差旅费报销规定 (1.5 分)：公出人员返回一周内（含双休日） 必须一次结清所借款额。如遇财务无钱，也须在返回一周内 经会计审核、局长签字后等待报销，否则视为放弃报销；出差 人员严格执行差旅费开支标准，凡是超标准报销、虚报冒领、 舍近求远等情况视超标多少酌情扣 0.5-1.5 分。三是遵守电 话费管理规定(1.5 分)：本着节约的原则，严格控制话费，话 单上发现与工作无关的闲谈电话,每发现一次扣除 0.5 分，最 多扣 1.5 分。四是遵守固定资产管理规定(1 分)：对本科室使 用的固定资产要保证完好无损，并要维护保养，在使用过程 中如发现人为损坏的视情节轻重给予赔偿，并每次扣 0.5 分； 由于个人原因致固定资产丢失的应由直接责任人承担全部 赔偿责任，并扣科室 1 分。 4、上报政务信息（8 分）和工作要事（2 分） （办公室考核） 。10 分 工作要求：一是政务信息工作要围绕市委、市政府和省 市县统计系统的中心工作，全面、及时、准确地反映工作中 出现的新情况、新问题、新经验。二是政务信息工作要求做 到报送及时、简明扼要、内容全面、围绕中心、突出创新。三 是工作要事要求明确时间、地点、人物、内容等，做到及时不 漏项，简明扼要。 3 评分标准：按时上报政务信息。各队科工作动态每月至 少上报 1 篇，不达标扣 5 分；政务信息采用情况评分标准：网 上等媒体发表的政务信息，须发布在国家或省局网的主网站 （不含专业网站），国家级（含动态、专题分析）一篇加 15 分； 省级动态加 6 分；省级专题分析加 9 分；市级（市委、市政府 信息科）加 6 分；市局（动态）加 3 分。分数计入原始稿件提供 的科室中。被同时采用的，以最高分计算，不重复计分。各队 科工作要事缺报一事扣 4 分，内容不全的扣 2 分。以上分数 均为加分实际数据。年末以最高分基础分折算分值。 考核办法：每月按照上述计分标准进行评分，每月一通 报，当月漏计的分数在下月补计。每年从政务信息工作中， 根据科室的得分情况评选出 5 个优秀信息员，通报表扬并给 予一定的奖励。 5、局内网信息加载工作（网络科考核）。5 分 要求各队科对各类数据信息、统计信息、工作信息的加载和 发布必须信息准确、更新及时、版面整洁。信息准确为 2 分，每错 一笔( 处) 扣 0.1 分，错 3 笔(处)以上扣 0.5 分，更新及时为 2 分， 迟报 3 天扣 0.1 分，迟报 3 天（不含 3 天）以上扣 0.5 分，版面整 洁为 1 分，每错 1 处扣 0.1 分(如排版不正确或标点符号不准确 等),3 处以上扣 0.5 分。 6、完成督办任务 （综合科考核）。10 分 按照局督办工作方案的要求，不能按时按质量要求完成 全局性督办任务、延误全局整体工作进展情况的，按影响程 度，每次扣 1-2 分。 4 （二）、专项考核 40 分 年初，根据各科室主要职能，分解出科室年度重点工作 目标，年底在考核领导小组领导下，由综合科牵头，采取科 室申报、综合科审核汇总、局领导小组统一认定、党组会讨 论决定的办法，对各科室重点工作目标完成情况进行专项考 核打分。 （三）综合评价 20 分 由局党组对各科室贯彻执行领导指示、完成全局任务、 履行职责等全面情况给予综合性评价打分。 （四）加分和否决项目 加分项目： 1.工作受到国家、省、市表彰（含科室独立完成的普查、 专项调查或单项工作），获集体奖励的，国家级每次加 3 分， 省级每次加 2 分，市级综合每次加 1 分。各项奖励如分一、 二、三等，则分别按应加分数的 100%、80%、60%加分。全省 专业评比获奖加 3 分，按名次计算分值，第一、第二、第三、 第四、第五分别按 100%、80%、60%、40%、20%加分。 2.在各级公开出版物上发表或评选获奖的统计分析、科 研课题，软件课题、理论研究、统计宣传，国家级每篇加 2 分， 省级( 不含 专业评比)加 1 分,市级（不含局内部评比）加 0.5 分； 网上发表的政务信息，须发布在国家或省局网的主网站上 （不含专业网站），国家级一篇加 0.2 分，省级一篇加 0.1 分， 分数计入原始稿件提供的科室中，累计最高不超过 2 分；工 作成果推广应用，国家级加 2 分，省级加 1 分,市级加 0.5 分， 5 各项奖励如分一、二、三等，则分别按应加分数的 100%、80%、60%加分，此 项加分总计最高不超过 5 分。 3、创新性工作。被市领导认可或在全省统计系统有重大 影响的新工作（非年初制定的重点工作及局党组交办的重要 工作），年底由各队科整理，综合科汇总，主管局长认定，局 党组确定，已确定有创新工作的队科加 2 分。 否决项目： 工作失职，发生严重人身、设施安全事故的；工作出现重 大失误，给局机关造成重大损失，或在国家、省、市造成不良 影响，泄漏国家机密的；形象不佳，行为失当，受到国家、省、 市领导机关通报批评的，实行一票否决，取消评选先进科室 的资格。 二、组织机构 成立局机关工作目标考核领导小组。 组长：王国辉 副组长：于培春、唐福全 郭凤华 张立波 成员：各队、科长。日常工作由综合科负责。 三、考核结果 考核结果按得分情况分为标兵、先进、达标、不达标四 个等级，按专业和非专业分组，总分名列前两名的分别为标 兵科室，总分在 80 分以上的为先进科室，70-80 分为达标科 室，70 分以下为不达标科室。 奖惩方法：全局优秀公务员在标兵科室及先进科室中产 生，不达标科室工作人员将不参与优秀公务员的评选。考核 6 结果与年度目标管理奖挂勾，连续两年不达标科室的负责人 轮岗或免职。 四、专项考核评分细则 （一）业务科室 1、农调队： 增加值指标任务（综合科 2 分）：一年预测 4 次，每次 0.5 分，每次预测完成的增加值发展速度与实际值变动不超过 10%。 预测值与实际值相差 10%-20%之间，扣 0.5 分；20%-30% 扣 1 分；30% 以上扣 2 分（意外的重大自然灾害、重大事故除外）。 建立健全数据源备案制度，提高数据质量（目标科 15 分） ：以省局反馈的综合评比结果为依据，第一得分权重为 100%，第二 权重为 95%，第三权重为 90%，第四权重为 85%，第五以后为 80%。 年鉴、提要、监测卡片（信息科、综合科考核 2 分）数据 提供准确、及时，格式符合要求标准。迟报 1 天扣 0.1 分，数 据错误比率每 1%扣 0.1 分。 调研分析（综合科考核 10 分）：完成要求数量得 5 分，未 完成的按数量比重扣分；批示采用率 5 分，批示率 60%以上 的得 5 分，每低 15%扣 1 分。 法规工作（法规科考核 3 分）：配合法规科做好执法检查 工作。 乡镇综合实力测评工作（综合科考核 6 分）：数据错误比 率每 1%扣 0.1 分。 7 建立企业能源统计数据与部门横向共享、与企业纵向共 享的机制和平台（网络科考核 2 分）：按局要求完成。 2、普查中心 人口普查综合、宣传等相关工作（综合科考核 8 分）：人 口普查各项工作按年初要求时间完成，普查宣传工作要求宣 传到位，达到效果。 第二次全国经济普查公报发布、课题开发及总结表彰等 后续工作（综合科考核 8 分）：经济普查公报发布 3 分，课题 开发 3 分，总结表彰 2 分。 建立完善基本单位数据共享平台，建立完善企业基本单 位数据共享机制（综合科考核 14 分）：按方案要求完成。 在社区设立统计岗位（综合科、目标科考核 5 分）：按设 计方案完成。 全市新增基本单位更新核实落到社区（综合科、目标科 考核 5 分）：按设计方案完成。 3、人口就业科 工资收入目标任务（综合科 2 分）：一年预测 4 次，每次 0.5 分，每次预测完成的发展速度与实际值变动不超过 10%。 预测值与实际值相差 10%-20%之间，扣 0.5 分；20%-30% 扣 1 分；30% 以上扣 2 分（意外的重大自然灾害、重大事故除外）。 建立健全数据源备案制度，提高数据质量；第六次全国 人口普查专项试点、物资筹备、宣传动员、两员选调以及登 记入户等阶段性工作任务。 （目标科 15 分）：数据质量以省局 8 反馈的综合评比结果为依据，第一得分权重为 100%，第二权 重为 95%，第三权重为 90%，第四权重为 85%，第五以后为 80%。人口普查按方案要求完成。 年鉴、提要、监测卡片（信息科、综合科考核 2 分）数据 提供准确、及时，格式符合要求标准。迟报 1 天扣 0.1 分，数 据错误比率每 1%扣 0.1 分。 调研分析（综合科考核 10 分）：完成要求数量 5 分，未完 成的按数量比重扣分；批示采用率 5 分，批示率 60%以上的 得 5 分，每低 15%扣 1 分。 法规工作（法规科考核 3 分）：配合法规科做好执法检查 工作（1 分）；做好企业信用等级评价及报表责任书的签订工 作，达到 100%（1 分）；所管直属企业统计从业资格考试工作 （1 分）。 第二次全国 R&D 资源清查工作的调查登记、数据录入、 审核分析、汇总上报等工作（综合科考核 2 分）：按方案要求 完成。 研究建立全市综合人口管理信息平台（综合科考核 2 分） ：按局要求完成。 研究制定符合我市特色的社情民意满意度调查方案、调 查制度，定期向市委、市政府反馈民生意向及民生诉求（综合 科、目标科考核 2 分）：按局要求完成。 建立企业能源统计数据与部门横向共享、与企业纵向共 享的机制和平台（网络科考核 2 分）：按局要求完成。 4、核算科 9 GDP 任务 目标（综合科 2 分）：一年预测 4 次，每次 0.5 分，每次预测完成的增加值发展速度与实际值变动不超过 10%。 预测值与实际值相差 10%-20%之间，扣 0.5 分；20%-30% 扣 1 分；30% 以上扣 2 分（意外的重大自然灾害、重大事故除外）。 建立健全数据源备案制度，提高数据质量（目标科 15 分） ：核算工作（5 分）以省局核算处反馈的综合评比结果为依据， 第一得分权重为 100%，第二权重为 95%，第三权重为 90%， 第四权重为 85%，第五以后为 80%。财务工作（10 分）：以省 局财务工作评比情况为依据，第一得分权重为 100%，第二权 重为 95%，第三权重为 90%，第四权重为 85%，第五以后为 80%。 年鉴、提要、监测卡片（信息科、综合科考核 2 分）数据 提供准确、及时，格式符合要求标准。迟报 1 天扣 0.1 分，数 据错误比率每 1%扣 0.1 分。 调研分析（综合科考核 10 分）：完成要求数量 5 分(未完 成的按数量比重扣分)；批示采用率 5 分，批示率 60%以上的 得 5 分，每低 15%扣 1 分。 法规工作（法规科考核 3 分）：配合法规科做好执法检查 工作（1 分）；做好企业信用等级评价及报表责任书的签订工 作，达到 100%（1 分）；所管直属企业统计从业资格考试工作 （1 分）。 贯彻落实全省 GDP 核算评估制度，健全市县两级核算 工作（综合科考核 2 分）：按省要求完成。 10 完善财务制度（综合科考核 2 分）：按局要求完成。 地方非公经济测算工作（综合科考核 2 分）：按局要求完 成。 建立企业能源统计数据与部门横向共享、与企业纵向共 享的机制和平台（网络科考核 2 分）：按局要求完成。 5、工业科 增加值指标任务（综合科 2 分）：一年预测 4 次，每次 0.5 分，每次预测完成的增加值发展速度与实际值变动不超过 10%。 预测值与实际值相差 10%-20%之间，扣 0.5 分；20%-30% 扣 1 分；30% 以上扣 2 分（意外的重大自然灾害、重大事故除外）。 健全数据源备案制度，提高数据质量（目标科 15 分）：以 省局反馈的综合评比结果为依据，第一得分权重为 100%，第 二权重为 95%，第三权重为 90%，第四权重为 85%，第五以 后为 80%。 年鉴、提要、监测卡片（信息科、综合科考核 2 分）数据 提供准确、及时，格式符合要求标准。迟报 1 天扣 0.1 分，数 据错误比率每 1%扣 0.1 分。 调研分析（综合科考核 10 分）：完成要求数量 5 分(未完 成的按数量比重扣分)；批示采用率 5 分，批示率 60%以上的 得 5 分，每低 15%扣 1 分。 法规工作（法规科考核 3 分）：配合法规科做好执法检查 工作（1 分）；做好企业信用等级评价及报表责任书的签订工 作，达到 100%（1 分）；所管直属企业统计从业资格考试工作 11 （1 分）。 重点行业监测（综合科考核 2 分）：针对我市规划的重点 产业重点行业加大监测力度，制定监测指标（1 分），定期发 布监测信息（1 分）。 全市成长型企业及六大新兴产业等方面的监测和确认 工作（综合科考核 2 分）：按方案要求完成。 地方利税指标监测（目标科 1 分）：按局要求完成。 非公经济指标测算（综合科考核 1 分）：按局要求完成。 建立企业能源统计数据与部门横向共享、与企业纵向共 享的机制和平台（网络科考核 2 分）：按局要求完成。 6、能源科 能耗指标任务（综合科 2 分）：一年预测 4 次，每次 0.5 分，每次预测完成的指标发展速度与实际值变动不超过 10%。预测值 与实际值相差 10%-20%之 间，扣 0.5 分；20%-30% 扣 1 分；30% 以上扣 2 分（意外的重大自然灾害、重大事故除外）。 健全数据源备案制度，提高数据质量（目标科 15 分）：以 省局反馈的综合评比结果为依据，第一得分权重为 100%，第 二权重为 95%，第三权重为 90%，第四权重为 85%，第五以 后为 80%。 年鉴、提要（信息科、综合科考核 2 分）数据提供准确、 及时，格式符合要求标准。迟报 1 天扣 0.1 分，数据错误比率 每 1%扣 0.1 分。 调研分析（综合科考核 10 分）：完成要求数量 5 分(未完 12 成的按数量比重扣分)；批示采用率 5 分，批示率 60%以上的 得 5 分，每低 15%扣 1 分。 健全全社会节能监测体系（综合科考核 6 分）：要求体系 科学、指标完整、数据准确。 法规工作（法规科考核 3 分）：配合法规科做好执法检查 工作（2 分）；所管直属企业统计从业资格考试工作（1 分）。 建立企业能源统计数据与部门横向共享、与企业纵向共 享的机制和平台（网络科考核 2 分）：按局要求完成。 7、投资科 建筑业增加值、固定资产投资额指标任务（综合科 2 分）： 一年预测 4 次，每次 0.5 分，每次预测完成的增加值发展速 度与实际值变动不超过 10%。预测值与实际值相差 10%-20%之 间，扣 0.5 分；20%-30% 扣 1 分；30%以上扣 2 分（意外的重大 自然灾害、重大事故除外）。 建立健全数据源备案制度，提高数据质量（目标科 15 分） ：以省局反馈的综合评比结果为依据，第一得分权重为 100%，第二 权重为 95%，第三权重为 90%，第四权重为 85%，第五以后为 80%。 年鉴、提要、监测卡片（信息科、综合科考核 2 分）数据 提供准确、及时，格式符合要求标准。迟报 1 天扣 0.1 分，数 据错误比率每 1%扣 0.1 分。 调研分析（综合科考核 10 分）：完成要求数量 5 分(未完 成的按数量比重扣分)；批示采用率 5 分，批示率 60%以上的 得 5 分，每低 15%扣 1 分。 13 法规工作（法规科考核 3 分）：配合法规科做好执法检查 工作（1 分）；做好企业信用等级评价及报表责任书的签订工 作，达到 100%（1 分）；所管直属企业统计从业资格考试工作 （1 分）。 坚持重点项目联系反馈制度；项目监测体系的开发和建 设。 （综合科考核 2 分）：定期通报，积极配合。 建筑业在地统计试点及方法探索；农村投资统计试点及 方法探索（综合科考核 2 分）：按方案要求完成。 建立投资项目与部门横向共享、与企业纵向共享的机制 和平台（网络科考核 2 分）：按方案要求完成。 建立企业能源统计数据与部门横向共享、与企业纵向共 享的机制和平台（网络科考核 2 分）：按局要求完成。 8、贸易科 社会消费品零售总额指标任务（综合科 2 分）：一年预测 4 次，每次 0.5 分，每次预测完成发展速度与实际值变动不 超过 10%。预测值与实际值相差 10%-20%之间，扣 0.5 分；20%- 30%扣 1 分； 30%以上扣 2 分（意外的重大自然灾害、重大事 故除外）。 建立健全数据源备案制度，提高数据质量（目标科 15 分） ：以省局反馈的综合评比结果为依据，第一得分权重为 100%，第二 权重为 95%，第三权重为 90%，第四权重为 85%，第五以后为 80%。 年鉴、提要、监测卡片（信息科、综合科考核 2 分）数据 提供准确、及时，格式符合要求标准。迟报 1 天扣 0.1 分，数 14 据错误比率每 1%扣 0.1 分。 调研分析（综合科考核 10 分）：完成要求数量 5 分(未完 成的按数量比重扣分)；批示采用率 5 分，批示率 60%以上的 得 5 分，每低 15%扣 1 分。 法规工作（法规科考核 3 分）：配合法规科做好执法检查 工作（1 分）；做好企业信用等级评价及报表责任书的签订工 作，达到 100%（1 分）；所管直属企业统计从业资格考试工作 （1 分）。 健全会展经济的监测激励机制（综合科、目标科考核 3 分）：按方案要求完成。 研究建立现代物流统计监测制度（综合科、目标科考核 3 分）：按局要求完成。 建立企业能源统计数据与部门横向共享、与企业纵向共 享的机制和平台（网络科考核 2 分）：按局要求完成。 、综合科 省局工作任务（综合科考核 3 分）：以省局综合处反馈的 综合评比结果为依据，第一得分权重为 100%，第二权重为 95%，第三 权重为 90%，第四权重为 85%，第五以后为 80%。 督办工作（综合科考核 3 分）：负责及时督办直至所督办 工作结束并应做好督办工作记录。如因未及时督办和提醒影 响到任何一项需督办工作的按时完成，每失误一次扣.2 分。 月度监测卡片资料编辑和发放（综合科考核 5 分）：负责 提前督促有关科室按时上报当月有关资料并应做好上报时 15 间记录；负责监测卡片资料的编辑并进行审批和发放。如因 本科室工作失误导致监测卡片资料出现问题的，每一项错误 扣.分，直至扣完本项得分；如因本科室工作失误导致监测 卡片资料延期发行的，每延误一次扣.分。 统计监测分析、月报及调研报告（综合科考核5 分）：完 成要求数量 5 分(未完成的按数量比重扣分)；批示采用率 5 分，批示率 60%以上的得 5 分，每低 15%扣 1 分。局内各科 室统计监测分析、月报及调研报告的文档管理、期号发放和 领导反馈意见管理（1 分）。局内各科室统计监测分析、月报 及调研报告的文档管理、期号发放和领导反馈意见管理未按 规定执行的每篇次扣.分。 统计宣传及媒体联系工作（综合科考核 2 分）：负责局内 需要新闻媒体支持的重大会议、重大活动中的媒体联系工作。 如因未及时与有关领导或负责人沟通影响对外宣传材料及 时提供的，每篇扣.分；未能及时跟进局内重大会议、重大 活动有关日程，未能及时联系到新闻媒体，造成报道失误或 者延误的，每一次扣分. 宏观决策信息查询系统（网络科考核 3 分）：按局领导要 求完成。 统计网站经济信息、统计分析、月度数据加载（网络科考 核 3 分）：统计网站经济信息、统计分析做到随时印发随时加 载、月度信息每月按规定执行加载时间和内容的加载工作。 如因未按规定执行造成统计网站经济信息、统计分析月度数 据加载失误或者延误的，每篇次扣.分。 16 引进 ISO9000 国际质量管理标准，实现统计系统“日常 工作规范化，各项管理程序化” （综合科考核 3 分）：推进统 计系统业务流程的再造。 （二）非专业科室 1、党办 加强党员队伍建设，完善党员联系非党的工作机制，发 挥党员的先锋带头作用，激发全局的争创热情，争创国家级 文明单位（综合科考核0 分）：建立党员 学习教育制度，定期 组织党员学习，利用现代化手段开展经常性的党员教育（2 分） 。每年开展一次民主评议党员活动（2 分），有方案，做好记录 存档（1 分）。加强党员信息库建设，为每个党员建立起信息 档案（1 分），按信息库党员比重计算得分。 全面落实党风廉政建设责任制（综合科考核 10 分）：有 方案（2.5 分），有制度（2.5 分），有记录（2.5 分），有档案（2.5 分）。 群团组织工作（综合科考核 8 分）：组织开展群团活动， 每年组织群团活动 4 次，按实际活动占计划的比重计算得分， 满分为止。 组织全局实践科学发展观学习调研活动（综合科考核 10 分）：组织好全局实践科学发展观学习调研的各项工作，制定 活动方案（2 分），组织全局学习调研（6 分），做好迎检准备 （2 分）。 统计从业资格认定工作，并完善统计从业人员信息库 （综合科考核 6 分）：有方案（1.5 分），有制度（1.5 分），有记录 17 （1.5 分），有档案（1.5 分）。 制定出台牡丹江市统计系统三年教育培训规划，创建 首席分析师、首席调查师制度（综合科考核 6 分）：按局要求 完成。 2、法规科 执法工作任务（综合科考核 12 分）：省局评比结果（8 分）， 以省局法规处反馈的综合评比结果为依据，第一得分权重为 100%，第二 权重为 95%，第三权重为 90%，第四权重为 85%，第五以后为 80%。完成检查任务（分），检查 20 户以上 企业（2 分），立案处罚 5 户以上企业（2 分），未完成检查工作 任务，按完成计划的比重计算分值。 统计业务受理中心的各项管理工作（综合科考核 10 分）： 有方案（5 分），有记载（2.5 分），有效果（2.5 分）。 制定完善规范的企业一套表数据采集工作流程，按要求 时间完成定期报表及年报数据采集工作，确保各专业汇总上 报工作（综合科、目标科考核 2 分）：建体系（1 分），有记载 （0.5 分），有效果（0.5 分）。 普法宣传（综合科考核 2 分）：有方案（1 分），有行动（0.5 分），有效果（0.5 分）。 扩大网上直报领域和范围， “三上”企业、大项目全部实行 网上直报（综合科、目标科考核 2 分）：按方案要求完成。 加强对部门统计的管理，规范部门统计数据的报备与发 布制度（综合科、目标科考核 2 分）：按局要求完成。 以法律手段实施一套表催报机制（综合科考核 4 分）：建 18 体系（2 分），有记载（1 分），有效果（1 分）。 完善统计质询制度，发现数据异常要及时质询和查证 （综合科考核 3 分）：按局要求完成。 以拒报、瞒报、虚报为执法重点，组织专项执法，查处典 型案件，对反映比较强烈、问题比较恶劣的企业和单位要进 行重点查处和公开曝光；组织开展工业、投资、能源、劳动工 资等领域的专项执法（综合科考核 3 分）：按局要求完成。 建立统计诚信单位确认机制和信用共享机制，及时确认 统计诚信单位，完善企业诚信统计信息库，建立统计信用与 银行信用、商业信用等社会信用共享的机制（综合科考核 2 分）：要求在全社会营造诚信统计的氛围。 实行数据质量全员承诺制度，在全市统计系统开展以保 证数据质量为核心的全员承诺活动（综合科考核 2 分）：要求 增强统计部门、统计人员的数据责任意识 3、目标科 目标设计工作任务（综合科考核 8 分）：省局评比结果（6 分），以省局设计处反馈的综合评比结果为依据，第一得分权 重为 100%，第二权重为 95%，第三权重为 90%，第四权重 为 85%，第五以后为 80%。报表审批（2 分）：及时准确完成报 表审批工作。报表审批一次告知，15 个工作日内内完结审批。 延误 1 天扣 0.5 分。 县（市）区主要责任指标目标审核（综合科汇总考核 4 分） ：认真审核县市区主要责任指标并及时上报，延误 1 天扣 0.5 分。 19 在满足国家统计制度要求的基础上，结合地方特色，完 成企业（单位）一套表指标体系的设计；在市直报表单位中推 进国家级一套表普及工作，与我市地方改革相结合，并及时 总结试点经验，推动工作试点向工作示范的转变；在全市建 立和推广使用企业“一套表”电子统计台账（综合科考核 12 分）：按方案要求完成。 有针对性的开展统计专题巡查（综合科考核 4 分）：要求 积极推进县（市）区对乡镇（街道）的统计巡查工作。 建立主要经济指标与部门横向共享的机制和平台（综合 科考核 4 分）：按局要求完成。 研究建立幸福城市的统计指标和调查体系，对建设幸福 牡丹江提供有效的数据支撑（综合科考核 3 分）：按局要求完 成。 研究建立开展 PMI 采购经理人指数监测制度，及时监 测和预测经济与商业活动中出现的问题和趋势（综合科考核 3 分）：要求为市委市政府对宏观经济的掌控提供更准确、更 科学的依据，提升统计的预警预测能力。 严格执行数据审慎评估制度，制订对县（市）区的评估等 级，对其上报的数据进行差别化评估（综合科考核 2 分）：按 局要求完成。 4、办公室 政务公开工作（综合科考核 4 分）：按局要求完成。 政务信息收集报送工作（综合科考核 4 分）：以省局政务 信息反馈的综合评比结果为依据，第一得分权重为 100%，第 20 二权重为 95%，第三权重为 90%，第四权重为 85%，第五以 后为 80%。 公文收发和公文交换工作（综合科考核 4 分）：及时收、 发、交换，延误 1 天扣 0.5 分。 档案管理和保密工作（综合科考核 4 分）：档案管理（2 分） ，以年底检查结果为打分依据，无问题不扣分，有问题扣 0.5- 1 分。保密工作（2 分），无泄密事件发生，出现问题扣 1-2 分。 机关大楼安全、卫生的监管工作（综合科考核 2 分）：安 全工作（1 分），全年无重大事故发生，出现人为重大事故不 得分，客观因素造成的事故视情节酌情扣分。卫生工作（1 分） ：定期组织检查，做好纪录。 创建节约型机关，搞好后勤服务（综合科考核 2 分）：保 障机关工作的正常运转，出现后勤工作延误引起的全局性工 作延误，扣 0.5-1 分。 组织部、人事局人才资源，机关事业单位工资统计报表 工作（综合科考核 4 分）：按照组织部和人事局的要求时间完 成，迟报 1 天，扣 0.5 分。 月统发工资报表（综合科考核 2 分）：按照人事局和财政 局的相关要求进行上报，迟报 1 天，扣 0.5 分。 晋升工资（综合科考核 2 分）：单位人员职位、职级变动， 应按照规定时间上报，迟报 1 天，扣 0.5 分。 机构改革“三定”方案，确保必增内设机构，争取增设社 会科技文化统计科、目标考核办公室（综合科考核 2 分）：按 21 局要求的时间完成，延误 1 天扣 0.5 分。 探索建立市、县（区）、乡（街道）、社区（村）四级统计监 测体系和权责对等的统计管理体制（综合科考核 2 分）：按局 要求的时间完成，延误 1 天扣 0.5