《请给我结果》读后感.docx

请给我结果读后感 用了三天时间，读完这本书， 请给我结果读后感 1000 字。第一个感觉就是，确实是好书。通俗易懂又深刻。 在读的过程中，我发现在生命动力课堂中学到的，在教练 口中听到的，很多很多的知识和道理在书中都有写到，在 课堂上都有涉及，融会贯通。感觉好象是一种心态，生活 的心态，管理的心态，做事业的心态。也可以说这本书是 浓缩，浓缩就是精华。值得回味百遍。 思路决定出路，结果改变人生。是的，这句话将的太 好了。一只在海里失去方向的船，结果肯定是被暴风雨吞 噬，一个没有结果的人生，终将郁郁而终。想想以前的自 己和周围的人，遇到一个问题，都是在给自己找借口，找 退路，放水，走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题 还是问题，还在那里，心里是舒服了，欺骗自己了。但是 对自己有什么好处呢？问题还在那里，不解决，它还是个 问题，还是没有结果。没有结果，就不用谈进步。自己没 进步，进步的是忽悠自己的技术，自己忽悠自己不够，有 时候还请别人帮忙忽悠。说来说去，大多数人都活在一个 忽悠的世界里。成功的人，是那些对自己负责任的人。如 果一个人连自己都不负责任，那对别人或对问题负责任是 天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的，必使我们强大。 就如生命动力课程，这个过程让我感到不舒服，越来越不 舒服有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当面对 并解决这些不舒服后，那感觉就不是舒服了，是爽！一种 超脱自我的自信，其实我是能办到的，其实我是有能力的， 其实我可以这样活，而不是听天由命。慢慢的，我似乎已 经养成一种习惯，一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢 挑战会上瘾的，当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会 上瘾的。所以会愿意要更多的结果。而不是面对问题时继 续忽悠自己或跟自己说我不行，我做不到。自己都跟自己 说不行，又有谁会认为你会行呢？所以， “想”是没有结果 的， “行动”是通向成果的唯一途径， “投入” ， “耐心” ， “永不言败”是达到成果最有效的素质。做到这些，离成 果就不远了。 这本书中，我最喜欢觉得最实用的是： 执行方针：结果提前，自我退后；锁定目标，专注重 复。 执行关键：决心第一，成败第二；速度第一，完美第 二，结果第一，理由第二。 我利用业余时间，选学了请给我结果这本书。该 书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领 导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务 完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我 脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题， 在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与 许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。 作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的 各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结 果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路， 而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你 的人生。我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的 管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要 做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我 这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执 行力呢？ 从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人， 首先要先做一个负责的人，对自己负责；对他人负责；对 工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定 了结果。人在本性中，都有逃避责任的倾向。但只有通过 责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任 感的人。 其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度 第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行 动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中 吸取教训，读后感请给我结果读后感 1000 字 。完 美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。 那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。 只有行动，才能有成功的可能。有时想的太多，往往会拖 住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时 机的延误，而失效。 最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成 功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会 面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永 不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对 这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视 失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验 与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功 的结果。 每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终， 反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个 有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的 结果，有了以上的看法，只有在工作中努力不断自我提高， 排除任何困难险阻，才能最终达到成功的高峰。最后，引 用该书作者对执行力的精辟概括， ，作为我工作时的左右铭， 并愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精彩丰富 的人生。 这本书非常好读，更重要的是，它告诉了我们一个看 似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结 果。 就商业利益而言，锡恩总裁姜博士应该继续制造“高 端产品” 。因为，他策划的差距 、 榜样 、 真正的执行 等好书受到业内人士的高度认可，据说其授课出场费已经 达到了惊人的金额，同时他的公司锡恩咨询业务也蒸 蒸日上，除了和万科、TCL 等大型企业进行长期合作外，还 针对成长中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。 在打假过程中，姜汝祥一直在思考一个问题：为什么 有人要做伪书？为什么很多“真书”在销量上远远不及伪 书？这是因为我们往往有一种误解：既然我写的是真书、 好书，提供有价值的东西即可，何必再去追求优美和生动 呢？其实，事物的形式和内容之间是密不可分的，甚至有 时是形式大于内容的，因为通过形式减少了人们之间的交 易成本。伪书正是抓住了这一点，它不会让你读起来不舒 服(尽管它的思想不成系统)，它很讲客户价值，从语言、 装帧、宣传等各个方面都试图抓住读者的眼球。 于是，在很多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之 时，姜汝祥又一次率先行动，认真研究伪书的运作模式， 研究伪书让读者看起来舒服的写作技巧，然后撰写了深入 浅出、晓畅可读的请给我结果 。 这本书非常好读，只需花 3 个小时就能一口气读完。 书中没有枯燥的数据，没有似是而非的大道理，姜博士通 过大量的案例、故事、寓言，围绕一个命题“结果” ， 回答了一直困扰人们的问题“为什么无数的人都拥有 卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司 都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？” 由此请给我结果旗帜鲜明地提出一个口号：企业 靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公 司，那么请你先学会打造强大的员工！他不但剖析了什么 叫真正的结果，也打破了忠心和态度等造成的结果假象， 同时详细讲述了从心态上、行动上、责任上、失败中如何 获得这种“结果力” 。 书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念，诸如追求完 美；没有功劳也有苦劳；结果不重要，尽力就好；公司就 是员工的家；等等。姜汝祥进而提出： 所有亏损的企业，一定存在着无数剥削企业的员工； 如果员工努力提供结果，而企业由于决策或管理导致 亏损，这就意味着管理者在剥削员工； 无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品 质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不 创造价值的理由； 衡量我们执行结果的，是结果而不是理由，无论多么 动听的理由，都不可能改变执行的结果！ 读完请给我结果 ，你会发现它非常好读，更重要的 是，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要 只完成任务，重要的是结果。 公司曾组织学习把信送给加西亚 、今又集中学习 请给我结果这本书，或许那天进行集中学习忠诚敬 业这本书， 请给我结果读后感。我一直以为自己在学 习从中收获很大。通过请给我结果这本书的学习，更 好的领悟了聪明而勤快的人适宜做高级参谋，愚蠢而勤快 的人适宜做高级将领，聪明而懒惰的人适宜支配使用，愚 蠢而懒惰的人适宜立即开除。流浪汉的窝再脏乱总比流落 街头好，失败总比没有机会经历失败强，永远大于 0。有能 力有机会成功的时候，一定会成功；暂时不具备条件的时 候，也要行动起来积蓄力量。 我们做任何事情的背后都有其除了现象以外的目的， 即是什么。就像许多问题的答案往往就在问题里一样，结 果其实就是结果的解决方案，而它终将指导我们行动的方 向。思路决定出路，结果指导行动，读后感请给我结 果读后感 。 结合学习，我想一个企业的成就是以最大化利润来体 现的。就像书中说得那么残酷一样：“劳动是不值钱的， 只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却 不是价值。 ”劳动的结果不是指能够完成业绩，同时能够成 为典范，是企业价值链中重要的一环。请给我结果并不是 单一化的结果，我觉得还需要理解结果的过程，谁对结果 负责，这个问题才是我们学习的精髓。 结合实际，公司上半年产值上不去，员工激情燃烧不 够，领导班子正在自醒，同样分管工作也在找不足，我们 正在完成谁对结果负责一览表的编制，旨在请给我结果的 同时谁对结果负责。 潘剑锋 相信请给我结果这是一本好书，感谢之前的工作 经验和理念给我一直给我的就是这种思想， 请给我结果 读后感。 ”请给我结果!” ，听起来像是企业或者老板蛮横无 理的要求,其实包含了很多值得我们思考的东西，这也是我 们个人发展中不可避免的，而且必须要去思考的问题。书 里给了很多的例子，但是我觉得我们从自己的角度出发或 许才能更好的理解书里要告诉我们的意思，并帮助我们成 长。 首先是心态，我觉得“做一个负责任的人”才是这本 书的真正开始。因为我们首先要对自己负责，明白我们的 工作不是为了别人，是为了自己。一个都不能对自己负责 的人，当然不能指望他/她还能对其他人或事负责。我们今 天所做的一切都会在明天得到回报，得到的经验和知识在 某天就会帮助到自己。 “请给我结果”看似简单的一句话，在书中却是要告 诉我们的是当我们遇到问题的时候的思考方式以及行动方 法-完成同样的一个“任务”可以用很多不同的方法， 在我们每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任务”的 时候，努力去思考更快达成目标的方法，并且实施它，读 后感请给我结果读后感 。养成这样的思考问题的方 法，让我们在有效的时间内更快更好的完成“任务” ，让我 们有更多的时间可以去做更多的事情，体现个人价值。 “请给我结果”看似简单的一句话，就象老婆在告诉 我“请给我苹果”一样简单。某天，老婆躺在沙发上看电 视，突然大喊“老公，我要吃苹果” 。 我马上从电脑前爬起来去拿苹果，这个马上的意思当 然是立刻、立即，最好是老婆话音刚落。苹果就出现在她 眼前，而不是地球马上就要爆炸了，却还有一百亿年的那 个马上。 当然，苹果是要洗好的。 可是如果你只是洗好了苹果。 。 。 苹果是要削皮的。如果只是了削皮，判五年！不怕苦 不怕累，就怕长官不满意啊！ 只是削皮？难道要她啃苹果？破坏她的形象吗？ 苹果是要切成块的，这样才能吃的优雅。当然切好的 苹果是要放在漂亮的盘子里，还有水果叉。这样吃苹果的 心情才能好啊。而且吃完苹果怎么能没有湿毛巾擦嘴呢？ 所以，其实任务的需求很简单的，真的很简单。如果 你觉得复杂，那是因为你没有为人