2013年妇产科护理工作计划

2013 年妇产科护理工作计划 在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早、最密切的工作 者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象，人们常说“三分 治疗，七分护理” 。这句话虽然不十分准确，但却反映了护理工作的 重要作用和地位，护士对人民的健康做出了积极贡献。从而受到了 社会的尊敬，被誉为“白衣天使” 。在 2013 年新的一年里，我们坚 持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多的实际具体的工作 细节，为病人营造良好的修养环境，让护理人员成为病人的管理者、 教育者、照料者和研究者的角色。特制定 2013 年护理工作计划。 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 1、强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士多媒体 授课，实行轮流主讲，提高护士计算机应用技术，改善护理队伍智 能结构。 2、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓励护理人 员参加护理培训，积累资料，撰写护理论文，如遇特殊疑难情况， 可通过请医生授课等更新知识和技能，互相学习促进，并作记录。 3、科室每季度进行孕产期保健技术理论考试一次，以提高专 科理论水平。 4、护理技能培训重点为：（1）18 项护理操作的规范化培训， 特别是做好新员工及临时用工的培训； （2）常用急救技能； （3）健康教育中涉及的康复技巧和技术； （4） 、科室仪器操作规程。 5、强化护士礼仪形体动作规范，塑造文明礼貌的待人接物护 理形象。 6、临床常用知识、技能， “缺什么、学什么”是学习原则，根 据科室实际情况拟定业务学习培训计划，适时重点突出地组织每周 业务学习，注重每次学习的效果而不是形式。 7、以医疗事故处理条例为主导内容，结合临床实例，进 行护理安全教育，规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身 边事、手边事做起，进行护理队伍的规范化培训工作，以期打造一 支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。 二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长经 常深入病室检查、督促、考评、考核方式以现场考评护士及查看病 人、查看记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出 整改措施。 三、加强护理过程中的安全管理工作计划： 1、继续加强护理安全监控管理，每月进行护理安全隐患查摆 及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行 分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对 同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护 生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的 发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及 安全性的检查，及时发现问题及维修，保持设备的完好。 四、做好教学、带教工作 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定 期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 2、护士长为总带教老师，经验丰富护士为带教老师，重视带 教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排 护理查房，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考核。 五、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于进行成 本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合 理配置。 六、打破资金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 七、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，幸协调，处理好 人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契机。定期反 馈评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有计划，按质按量 完成。 八、做好母乳喂养及艾滋病宣教工作，巩固爱婴医院成果；做 好疾病筛查和听力筛查工作。 九、争取开展新技术 1 项。 十、护理各项指标完成 1、基础护理合格率 100%（合格标准 85 分） 。 2、特、一级护理合格率85%（合格标准为 80 分） 。 3、急救物品完好率达 100%。 4、护理文件书写合格率90%（合格标准为