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文档简介

2013 年 XX 县中医医院 创建平安医院活动总结 为进一步完善我院平安医院建设工作机制,形成各个科 室齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护医院治安 安全、医疗安全、护理安全,保持医院的稳步发展,我院积极 开展创建平安医院活动,现将工作总结如下: 一、指导思想 以“ 三个代表” 重要思想和科学 发展观为 指导,深入贯彻 党的十八大会议精神,按照全面构建社会主义和谐社会的要 求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合医院工作特点和 实际,以医疗质量为重点,以建立健全长效工作机制为核心, 抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓 好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和 工作生活环境。 二、工作重点 创建“平安医院 ”涵盖医院改革、 发展、 稳定的各个方面, 是一项长期的任务,今年我们重点做了以下几项工作: (一)加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。 1、加强对院内各处的安全检查,消除隐患。我院每年定 期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、 存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房、锅 2 炉房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完 好。同时抓好水、电、暖以及医疗器械的安全使用。 2、我院实行院领导值班制度,值班期间进行全院巡视, 切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处, 并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性案件 的发生。 3、加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治 安秩序,确保了医院的稳定。 4、抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实三级 查房制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、精心护理,严 防医疗纠纷事故的发生。 5、严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发 现问题立即整改。 6、制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责 任事故。 (二)认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维 护了医院的稳定。 1、制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群 体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测 的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断变化及时修 订完善。 2、认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不 同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。 3 3、各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,与医院 调解委员会相互配合,及时妥善地处置了各种突发事件,把 不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的 负面影响降低到最低程度。 4、妥善处理医患纠纷,高度重视病人投诉工作。医院建 立了医疗纠纷处理体系,由院长牵头,分管院长具体负责, 引导患者通过合理途径和方法解决医患纠纷。医务科建立了 病人投诉登记制度,对所有投诉有记录、有调查、有处理意 见、有结果反馈,对违反规章制度造成医疗纠纷的医务人员 有处理措施并记入个人医疗诚信档案。 (三)强化“三基三严 ”训练,认真执行医 疗护理规范,提 高服务质量和水平。继续做好临床路径试点工作,坚持合理 检查、合理用药、合理治疗,规范服务行为,预防医疗事故、 差错的发生,确保患者生命安全。 (四)加强医德医风建设,树立良好的行业作风。建立和 完善医院药品、设备采购管理,坚决杜绝收受回扣、红包等 行为,维护患者利益。加大对医护人员从医行为的管理力度, 实施责任追究制,以良好的职业道德和形象取信于社会和群 众。 (五)加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观 念。充分利用医院现有的宣传橱窗、公示栏,以及职工大会、 工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使 其制度化,切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一 4 个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。 平安医院创建活动是一项长期性的任务,我们要通过创 建工作,

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