2014年安全工作计划红头文

*公司20141 号 *公司 2014 年安全生产工作计划 所属各单位、机关各科室、各项目经理部： 为全面做好 2014 年公司安全生产工作，明确任务，量化 责任，强化措施，确保成效，开创安全生产工作新局面，特 制订本计划。 2014 年，公司安全生产工作的总体要求和工作目标是： 牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针，进一步强化安全管理，认真组织实施对重要 环节、重点区域的重点监管和专项整治，推进安全生产措施 落实，努力提高公司本质安全水平，实现“减少危害、预防 事故，各类责任事故为零”和“安全生产指标控制在上级下 2 达的目标范围之内”的工作目标，为公司实现跨越发展创造 良好的环境。 一、全面落实安全生产主体责任。 按照“一岗双责” 、 “谁主管，谁负责”的要求，主要领 导亲自抓、负总责，班子其他成员分管业务工作的同时，也 要分管相关的安全工作，同其他日常工作同安排、同部署、 同检查、同落实，全面落实安全生产主体责任。公司各级逐 级签订安全生产责任书，2014 年 2 月底前完成，公司安办负 责监督管理。 二、突出工作重点，全力做好全年安全生产工作。 春季重点抓好春运、 “两会”期间安全稳定工作。夏季正 处施工高峰期，结合“安全生产月”活动，针对高温、汛期 等特点，抓好防高温、防洪水、防雷电、防疲劳等夏季“四 防”工作，及早排查治理自然灾害隐患点，重点做好施工安 全管理工作。秋季重点抓好“十一”黄金周等节假日期间的 安全工作及施工安全管理工作。冬季开展“百日安全竞赛” 活动，排查安全隐患，制定防风、防火、防雾、防碰撞等冬 季“四防”针对性措施。各项安全管理措施要有方案、有落 实、有总结，公司工程部和机料安全部负责监督管理。 三、强化管理措施，认真做好各项安全管理工作。 一是加强施工安全管理，重点抓好施工现场管理，各项 目经理部要把安全管理细化到每个作业工序。二是加强对生 3 产车间、办公场所、宿舍区、停车区以及仓库、油库等重点 区域的安全管理，做好防火、防爆、防雷击等工作。三是狠 抓车辆安全管理，加强驾驶员管理，完善车辆保险，严格控 制工作用车数量，确保车辆行车安全。四是结合“平安工地” 建设，做好安全生产标准化达标工作，2014 年底前，争创交 通运输建筑施工安全标准化二级达标企业，机料安全部负责 组织落实。 四、加大检查力度，彻底消除各种事故隐患。 一是根据不同时段及公路施工特点，公司工程部、机料 安全部每半年组织一次大检查；各单位每季度也要进行不少 于两次的工地重点检查。二是公司每季度对各单位进行一次 综合检查，由公司分管领导带队，安委会成员参加；各单位 每月至少要进行一次本单位的安全检查，由分管领导带队， 安全领导小组成员参加。检查要深入基层、深入实际、深入 现场，狠抓各项措施落实，对查出的隐患及时分析、制定整 改措施，消除各类事故隐患。 五、加强培训教育，全面提升安全工作水平。 公司人事部负责安全生产教育培训工作。一是选择责任 心强、事业心强、敢于坚持原则和有较强工作能力的干部从 事安全管理工作，并保持人员的相对稳定。二是组织安全管 理三类人员和特种作业人员及时参加继续教育和业务培训， 确保人员持证上岗率 100%。三是做好施工一线人员的安全教 4 育工作，特别是新上岗、转岗人员的教育培训率达到 100%， 在公司范围内营造良好的学习培训环境。 六、保证安全投入，改善安全条件。 确 保 安 全 资 金 的 投 入 ， 做 到 安 全 生 产 费 用 足 额 提 取 、 集 中 管 理 、 统 筹 使 用 ， 公 司 财 务 部 负 责 提 取 安 全 生 产 专 项 资 金 ， 设 立 专 项 帐 户 ， 建 立 安 全 生 产 费 用 使 用 台 账 ， 工 程 项 目 按 不 低 于 工 程 总 造 价 的 1.5%提 取 ， 公 司 安 全 资 金 的 使 用 按 需 列 支 、 确 保 投 入 。 七、建立健全应急救援体系。 完善各项应急预案，公司、分公司至少组织一次综合应 急预案或专项应急预案演练，各项目经理部针对施工实际至 少组织一次现场处置方案演练，及时对演练进行总结和评审， 适时进行修订，逐步提高全员应对突发事件的能力。 八、扎实开展安全活动，倾力弘扬安全文化。 结合“平安工地” 、 “安全生产标准化” 、 “安全生产月” 、 “百日攻坚战”等活动的开展，大力宣传“工作中有安全， 安全中去工作”的思想，利