投资管理在财务管理大数据上的运用

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 投资管理在财务管理大数据上的运 用 中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01 中国论文网 /3/view-13034927.htm 摘要 实行良好的财务管理对企 业整体的管理水平提升具有积极意义， 同时基于大数据时代背景的影响，各行 业领域的发展以及管理模式，也发生了 不同程度的改变，使得采取有效的投资 管理手段愈发具有至关重要的意义。本 文将对投资管理在财务管理大数据上的 运用加以分析和探讨。 关键词 投资管理 财务管理 大 数据 引言：信息技术不断发展，使得 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 大数据的影响逐渐深入到各个行业领域 当中。同时，由于企业所具有的数据信 息，见证着其发展历程，对促进其生产 模式改革也具有积极意义。因此，就需 要各企业尽快的探寻出大数据背景下的 生存、发展之道，利用有效方法优化自 身财务管理模式。 一、大数据背景下的财务管理现 状 （一）计量方法存在不足 传统模式下的企业财务管理，普 遍是运用数据建模或者简略计算的方式， 进行具体的数据计量，计算方式较为简 单，因此，相应的数据源的计算选择范 围普遍较小，所计算结果的准确性较低。 同时，个别分析方式也是基于多种设想 而实现的，并未以企业的实际情况为基 础，相应的计算结果所具有的实效性较 低。 （二）数据范围有所增加 就以往的企业数据信息而言，虽 然其数量较为庞大，但却比现下的企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 数据信息量小上很多。现如今，由于各 行业领域以及机构已经逐渐开始重视对 数据信息所实施的存储以及保护措施， 提高了数据保o 意识，且随着各行业 模式的不断增大，使其相应的数据信息 量大幅度增加，因此出现了一些，例如， 财务预算与实际支出不符、财务管理系 统投入资金较高，收益却相对较低等问 题。对相应企业实施有效的财务管理造 成了阻碍。 二、投资管理在财务管理大数据 上的运用 通过将投资管理合理的融入进大 数据背景下的财务管理中，创设出科学 的垂直管理体系以及将业务与财务相结 合的资源管理体制，有助于推进企业内 容的数据共享进程，有利于管理人员更 好的调取以及分析各类数据。 （一）投资管理概述 投资管理，即以投资人的根本利 益为基础，利用多种有效手段达成投资 目的的一项涉及资产和证券的金融服务。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 且投资者可以是个体、也可以是机构或 者企业。投资管理主要包括：金融分析、 投资监控等，对金融领域具有至关重要 的意义。 （二）具体应用 1.资金一体化。利用企业统筹进 行资金管理，以最大化的提高资金利用 率。首先，将企业及其相关公司于银行 实施统一开户，对资金实施一体化管理， 并通过建设企业资金管理体系，以对资 金进行收入、支出明确的系统管理。其 次，开设一体化账户。要求企业及其有 关公司，在相应的银行中设立普通、特 殊账户，并将企业所得资金收益统一放 置于特殊账户中，同时将企业所涉及的 所有日常支出记录于普通账户内，要求 企业与其子、分公司，签订纸质合同， 以最大程度上的避免责任归属不明等问 题的产生。 2.预算一体化。通过设立预算管 理条例，以对企业进行收入、支出以及 利润一体化的系统预算管理。其中通过 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 设置合理的预算管理体系，对企业的经 营环节以及资金的收入、支出情况进行 良好的掌握，有助于更好的实施投资管 理。此外，应重视提高预算管理条例的 施行力度，要求相应的财务部门提高预 算效率，且应规范资金收付程序，以保 证企业得以更顺利的进行生产以及经营。 3.财务一体化。首先，应重视对 企业员工实施一体化管理。所有的财务 工作人员需要由企业进行统一的面试以 及管理，并依据企业内部具体的权责分 化体系，创设出完善的人员管理以及评 价制度，有针对的对人员实行考核，同 时应保证企业所设立的规章制度具有实 效性作用。其次，应实行一体化的财务 管理制度。企业需要制定出完善的财务 管理体系，其中包括对：财务核审、授 权以及对各环节的管理等。再次，实行 一体化的财务核算制度。依据企业的实 际管理以及具体的经营情况，将管理细 化至各个部门以及人员身上，且应为所 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 实施的管理手段提供可供调取以及查询 的数据支撑。最后，实行一体化的纳税 制度。通过设立出完善的企业税收管理 方案，明确相应的税收负责人员以及部 门，并要求其对纳税相关业务以及情况 拥有一个较为具体、详细的了解，同时 应提前对有关的企业纳税事宜进行合理、 科学的规划，以有效减小税收资金的投 入成本，有利于将税务风险降至最低。 （三）注意事项 实施科学的权责划分制度，并不 意味着管理人员不用负任何责任。因此， 管理人员需要在具体实施授权操作时， 应创设出完备的监督以及评价体系，以 确保授权过程以及后期工作均可以顺利 的开展。其中，管理人员需要将具体权 责授予相应员工，而将自身权责分授出 去，就意味着管理人员本身已经无法继 续行使相应权责，所以，就需要建设出 完善的反馈、评价体制，通过要求员工 实时汇报工作进程、内容以及在实际工 作进行时所遇到的问题，有助于管理人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 员更好的掌握员工工作状态以及对突发 问题采取及时、有效的解决手段。 在上述反馈体系中，管理人员通 过及时的掌握员工的工作信息，达到对 其进行有效监督的目的，对提升员工的 工作热情具有积极影响，同时也有助于 管理人员更好的掌握工作实施质量以及 效率。 三、结语 综上所述，大数据背