5-2监理企业专业管理对标指标体系

附 件 5-2： 监 理 企 业 专 业 评 价 指 标 体 系 监 理 企 业 专 业 评 价 指 标 体 系 分 为 “安全情况”、 “专 业 工 作 ” 和“ 专业 人才培养 ”三大要素， 权 重 分 别 为 1.2、1.8 和 0.6，总 分 360 分 。下设 9 个单项指标，每一单项指标排名后按照企 业总数平均分为 A、B、C、D、E 共 5 档，其中 C 档包括平均 数后的余数企业，每档分值分别为 4 分、3 分、2 分、1 分和 0 分。每一单项得分相加即为该企业专业评价总分。 在 管 理 先 进 的 确 定 中 ，对 在 评 价 期 内 发 生 有人员责任的 人 身 死 亡 事 故 、公 司 认 定 的 造 成 重 大 社 会 影 响 的 事 件 和 指 标 真 实 性 存 在 严 重 问 题 的 单 位 ，取 消 其 评 选 管 理 先 进 的 资 格 。 1、安全情况 采 用 人 身 伤 亡 、对 公 司 有 较 大 影 响 的 安 全 事 件 2 个 指 标 来 进 行 评 价 。 事 故 计 算 时 ，不 含 由 地 震 、台 风 、海 啸 等 国 家 和 公 司 认 定 的 重 大 自 然 灾 害 引 发 的 事 故 。 2、专业工作 采 用质量事故、基建管控应用、项目部综合评价等 6 个指 标来进行评价。 3、专业人才培养 采 用专业人才当量密度来进行评价。 各项指标权重如下图： 监理企 业 专业 评价 指标体 系 专业人才 培养 安全情况 专业工作 对公司有较大影响的安全事件 人身伤亡 优质工程率 现场服务 专业人才当量密度 1 . 2 1 . 8 0 . 6 0 . 7 0 . 3 1 质量事故 基建管控应用 0 . 3 0 . 1 0 . 1 0 . 1 项目部综合评价 0 . 3 创新能力 0 . 1 监理企业专业评价指标体系 序 号 指标名称 指标 单位 数据 精度 报送 周期 定义及计算方法 统计口径 一、安全情况 （1.2） 1 人身伤亡 人 整数 季度 生产经营过程中发生的人身轻伤、重伤、死亡事故；由于监理不到位， 工程现场发生的人身重伤、死亡事故，考核依据：政府部门或公司安监部 批复事故报告所承担责任为准。 依据“调规” ，考核期内发生四级 及以上人身事件得 0 分，增加发 生迟报、漏报、谎报和瞒报事故 现象，每次加扣 20%的分 2 基建原因导致 发生四级及以 上电网事件， 对公司和社会 造成较大影响 的安全事件 件 整数 季度 以公司总部安监部、办公厅、外联部介入深度和相关通报确定 发生一件得 0 分，发生迟报、漏 报、谎报和瞒报事故现象，每次 加扣 15%的分 二、专业工作 （1.8） 3 质量事故 次 整数 季度 工程现场发生的一般及以上质量事故 发生一件得 0 分，包含投产工程 在寿命周期内因施工质量导致的 事故。 序 号 指标名称 指标 单位 数据 精度 报送 周期 定义及计算方法 统计口径 4 基建管控 应用 小数 点后 两位 季度 监理企业基建管控应用率=(本监理企业数据平均完整率+本监理企业 数据准确率+本监理企业数据及时率)/3 其中： （1）本监理企业数据平均完整率=（本企业所辖每个项目监理实际 完成的数据/本企业所辖每个项目监理应完成的数据）100%/本企业所辖 项目数【注：完整率检查内容包括：开工前应完成工程监理规划、安全监 理工作方案、专业监理实施细则、设置监理项目部成员；投产前应完成监 理月报、旁站监理记录、质量巡视周报等】 （2）本监理企业数据准确率=（准确的监理数据/抽查到的监理数据） 100%【注：在本监理企业所辖项目里人工抽查部分监理数据】 （3）本监理企业数据及时率=各种代办任务在10个工作日内的完成比例。 范围包括基建管理信息系统管理 的所有输变电工程。按每个监理 企业负责的所有单项工程统计。 5 项目部综合 评价 小数 点后 两位 季度 （评价周期内业主项目部对监理企业各工程项目部综合评价分之和 0.7+同级基建部对监理企业各工程项目部综合评价分之和0.3）/评价周 期内企业参建的工程总数/100100% 所有110（66）千伏及以上项目 6 优质工程率 小数 点后 两位 半年 （220kV工程的优质率0.8 + 110(66)kV工程的优质率0.2 ） 其中：优质率 = 本单位获国家电网公司优质工程的数量/本单位符合 优质工程评选条件的工程总数100% 7 现场服务 小数 点后 两位 季度 （1-（业主投诉的工程数量+到岗履职不满足要求的工程数量）评价 期内监理的工程数量）100% 注：计算参数随结果一并报送，作为上一级统计考核依据。 在同一工程项目中同时发生业主 投诉、到岗履职不满足要求两种 情况，按两个工程项目统计。 序 号 指标名称 指标 单位 数据 精度 报送 周期 定义及计算方法 统计口径 8 创新能力 季度 （K专利）+（K 1管理创新奖）+（K 2科技成果奖） +（K 3QC 成果奖） 其中：获得发明专利，K=1.3，获得实用新型专利或外观设计，K=1.1。 公司及以上管理创新一等奖，K 1=1.2，管理创新二等奖，K 1=1.1，管理 创新三等奖，K 1=1，获省公司管理创新一等奖，K 1=1.05。 获公司及以上科技成果一等奖，K 2=1.2，科技成果二等奖，K 2=1.1，科 技成果三等奖，K 2=1，获得省公司科技成果一等奖，K 2=1.1，科技成果二等 奖，K 2=1.05。 获得公司及以上 QC 成果一等奖，K 3=1.2，QC 成果二等奖，K 3=1.1，QC 成果三等奖，K 3=1，获得省公司 QC 成果一等奖，K 3=1.05。 统计口径为考核期内已经获得专 利证书或专利授权的和管理创新、 科技成果、QC成果奖证书或正式 文件确认的。 （由所在直管省/地市公司基建 部统计考核，上一级基建部门负 责汇总考核。 ） 三、专业人才培养 （0.6） 9 专业人才当量 密度 小数 点后 两位 全年 计算方法：专业人才当量密度（最高折算值（职称（技能等级） 、 职业人才、优秀人才折算值）/企业全部长期合同制职工（不含内退职工） 人数）0.4+新增职业人才数/企业职业人才总数0.6 其中：职称折算系数：高级职称（高级技师）=1.1，中级职称（技师） =1，初级职称（高级工）=0.9，中级工=0.7。 职业人才折算系数：注册监理师、注册安全师、注册咨询师、注册造 价师及其它注册师=1.2。一人具有三个及以上注册职业资质=1.5，具有两 个注册职业资质=1.3 优秀人才折算系数：