施工阶段工程造价控制研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 施工阶段工程造价控制研究 摘要：施工是实现建设项目的过 程，在工程施工建设过程中，对工程造 价的控制至关重要，特别是建筑工程施 工阶段中对造价的控制更不容忽视。其 中工程施工阶段，对工程造价的控制主 要表现在对工程施工过程中的控制和工 程竣工后对结算过程的控制。由于该阶 段工作对整个施工过程中有着重要的影 响，因此加强施工阶段造价控制很有必 要。 中国论文网 /8/view-12946594.htm 关键词：施工阶段；工程造价； 控制 引言：随着我国经济的快速发展， 推动了建筑行业的发展。对建筑工程造 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 价的控制是近年来相关人事的重点讨论 对象。特别是工程施工阶段对工程造价 的控制显得尤为重要，下文将对施工阶 段的工程造价控制进行简单的分析。 1、实施阶段影响工程造价的主 要因素分析？ 工程施工实施阶段，即从施工图 设计完成并通过审查提交建设方开始直 到工程竣工验收合格投入使用为止。工 程造价的形成先后要经历工程招投标、 合同签订与管理、施工图会审、施工组 织设计审查、材料管理、竣工结算等主 要环节，这些环节均不同程度地影响工 程结算造价的高低。在这个过程中，工 程造价经过预算价、中标价、合同价、 合同调整价的一步步演变，最后以竣工 结算价的形式确定下来。影响工程造价 的因素是多方面的，从造价形成的过程 分析来看主要有以下几方面原因。？ 1.1 工程招投标环节的影响？ 通过招投标可以确定中标价，而 合同价是在中标价的基础上确定的，如 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 果招投标工作失误，将会造成中标价失 真，无法为造价控制提供准确、可靠的 依据，甚至导致造价失控。？ 1.2 合同签订与管理环节的影响？ 合同价的确定，进一步精确了造 价控制目标，合同条款的拟定为造价控 制提供了正确的依据和原则。合同签订 后以合同条款为依据，对施工阶段的设 计变更和工程签证、工程计量、工程款 支付、工程索赔等进行严格的合同管理， 确保造价控制目标的实现。因此合同签 订与管理环节的失控必然导致造价的失 控。？ 1_3 施工组织设计审查环节的影 响？ 施工组设计是工程投标价及合 同价确定的重要依据之一；在施工过程 中合同价格的调整也要根据施工组织设 计确定，施工组织设计的优劣还直接影 响工程的质量和进度。因此施工组织设 计审查环节的失控将会对工程造价的控 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 制工作产生非常不利的影响。？ 1.4 材料管理环节的影响？ 一方面材料价格是中标价与合同 价的重要组成；另一方面，材料费用在 建安造价中占有较大比例，材料价格的 高低决定了工程造价的高低。因此材料 管理的失控也必然引起工程造价的失控。 ？ 1.5 竣工结算审核的影响？ 结算审核是施工阶段工程造价控 制的最后环节，通过严格、细致的结算 审核，可以确保工程结算造价的准确性 和真实性。 2、工程造价动态管理策略 2.1 规范工程招标。工程招投标 是确定工程总造价的关键阶段，对招投 标阶段的造价控制应该从如何规范招投 标制度，以合理低价中标为基本原则。 首先应该在公开、公正和公平的原则下 对招投标环节进行监督，其次是不断提 升评标人员标底编制人员的综合能力， 最后是禁止人为压价等问题出现。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 2.2 科学管理工程合同。首先应 该重视合同的签订，合同价款应该以中 标价为基准，根据工期长短来确定合同 价款。其次是规范工程款的支付，在竣 工之前的付款控制在工程总款项的 80%。再次是约定工程延期的罚款及保 修金按合同约定留扣最后是依照合同管 理以及相关规定来规范和完善合同管理。 2.3 优化施工组织设计。所谓优 化施工组织设计，就是通过选择技术可 行、经济合理的施工方案，对工程量清 单计价的充分利用，对项目成本加强控 制和管理。工程项目开工前，为了既保 证工程项目建设的资金足够，又尽可能 对资金的少占用，应该做好充分的准备 工作，除了按预算要求制定一个相对正 确的施工方案和资金使用计划，还应充 分考虑工程项目的性质和规模等因素， 周密地安排好工人数量、材料供应、机 械设备、配件生产或采购、运输条件等 各种情况；按照合理的工程项目建设程 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 序，做好施工顺序的排列和施工计划的 编制，均衡地安排施工进度，避免损失 和浪费人力、物力、财力等资源。根据 实际情况的不同，对各分项工程确定好 施工周期，选择技术可行、经济合理的 施工方案，使施工有条不紊地进行；另 外，还应该通过对现有设备的充分利用， 推行高效作业，在保证工作质量的同时， 使工作效率和设备利用率大大提高，建 设工期也有所缩减，降低工程成本。 ？ 2.4 加强工程材料控制。工程材 料占工程总造价的 50%以上，材料成本 控制是控制工程造价的核心工作之一。 首先应该对市场进行调查，建立材料库 和设备库；其次是根据合同的规定来调 整材料和设备的价格。在甲方同意的情 况下，对认质认价的主材料进行市场的 考察，认定材料、设备的价格。最后是 做好施工现场的材料管理工作，本着不 偷工减料又励行节约的原则避免出现材 料浪费和损坏情况出现，以免增加工程 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 成本。？ 2.5 严格现场签证管理。对于在 施工阶段需要签发的签证，签发前需要 进行调查，确定签证内容合理合法，是 施工中必须的证件，杜绝不实及虚假签 证的发生。由于施工中工作内容复杂， 而人很难靠记忆了解所有的内容，所以 签证的申报必须要及时进行，要求在发 生之日起 14 天内完成。其次，对签证 的描述要求客观、准确，并要求隐蔽签 证。隐蔽签证时，要以图纸为依据，标 明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成 的情况，如果被隐蔽部位的工程量在图 纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并 附上简图。施工图以外的现场签证，必 须写明时间、地点、事由、几何尺寸或 原始数据，不能笼统地签注工程量和工 程造价。 2.6 重视工程竣工结算管理。竣 工结算是依照合同规定全部完成工程， 并验收合格之后向发包单位发起所有工 程款结算的过程。首先竣工结算要严格 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 按照合同约定的计价方法来计算，尤其 是设计变更的审核。其次，结算环节中 必须重视计算书以及结算程序的准确性。 再次是工程签证的审核，必须准确，无 项目重复及认可；认质认价的主材在结 算中要有认价的单及甲方签字。最后， 结算也可体现奖罚，工程没有按约定完 工的罚款，提前完工的文明工地进行奖 励。？ 3、结语：总而言之，在建筑施 工中，加强施工企业在施工阶段的造价 控制，对企业