2011年保险公司三季度团队对抗赛及主管奖励方案

三季度团队对抗赛及主管奖励方案 一、活动背景： 三季度是顺利完成全年预算任务的冲刺阶段，叶集个 险渠道要继续坚持以科学发展观为统领，围绕业务发展和队 伍建设这一核心任务，积极推进销售转型，着力提升业务价 值，不断夯实基础管理，确保到 9 月底基本完成 2011 年个险 渠道主要预算指标。 二、活动时间 第一阶段：2011 年 7 月 1 日-7 月 30 日 第二阶段：2011 年 7 月 31 日-8 月 30 日 第三阶段：2011 年 8 月 31 日-9 月 29 日 三、总体目标 九月底全面完成 2011 年个险渠道主要预算指标，即 标准保费、10 年期及以上期缴保费和个险短险均完成全年预 算的 100%以上。 三季度各团队目标分解一览表 团队 合计 期缴目标 36 万 30 万 24 万 12 万 4 万 106 万 短险目标 4.5 万 4.5 万 45 万 1 万 1 万 155 万 增员目标 12 人 10 人 10 人 5 人 5 人 42 人 实动人力 32 人 30 人 25 人 10 人 6 人 103 人 四、团队对抗： XX、XX、XX、XX 四个团队参加 PK 赛，以每一阶段的 四项考核指标的达成率排名。第一阶段结束时，期缴达成率 第四名的团队给第一名的团队礼金 200 元，第三名给第二名 礼金 100 元；短险达成率第四名的团队给第一名团队礼金 100 元， ，第三名给第二名礼金 50 元；增员达成率第四名的团 队给第一名礼金 100 元，第三名给第二名礼金 50 元；实动人 力达成率第四名给第一名礼金 100 元，第三名给第二名礼金 50 元。第二阶段结束以两个阶段累计达成率排名，规则与礼 金数额与上同。第三阶段结束以三个阶段累计达成率排名， 规则与礼金数额与上同。三个阶段结束时全面完成任务的团 队若支付了礼金,则礼金由公司承担. 五、团队大包干： XX 包干责任人：XX，XX 包干责任人：XX， XX 包干责任人：XX，XX 包干责任人：XX。包干责任人 应对所包干团队进行督导和追踪，每一阶段结束，综合达成 率第四名的包干 负责人给第一名的包干负责 人 200 元礼金,第三名给第二名 100 元礼金. 第二阶段结束 以两个阶段累计达成率排名，规则与礼金数额与上同。第三 阶段结束以三个阶段累计达成率排名，规则与礼金数额与上 同。三个阶段结束时全面完成任务若支付了礼金,则礼金由公 司承担. 三客优 春暖花开 三客优 春暖花开 五、主管奖励： 对于期缴、短险、增员、实动人力全面完成任务的团队， 给与主管 2000 元、内勤 1000 元的奖励。其中期缴占 50%， 短险占 20%，增员占 20%，实动人力占 10%。在竞赛期内主 管、内勤必须增员 1 人，否则乐捐 200 元。 六、服务部经费政策： 服务部管理费用政策：以期缴、短险、增员、实动人力的 综合达成率（ 期缴达成率+短险达成率 +增员达成率+实动人 力达成率/4）决定费 用比例，达成率在 100%以上（含）按期缴 和短