2010乙值工作总结1

2010 年工作总结(修改) 2010 年即将过去，在过去的一年中我作为乙值值班长，以饱满 的工作热情，带领大家努力学习机炉水电专业技术知识，严格遵守各 项规章制度，不断总结经验，加强协作，提高团队的整体能力，在保证 安全生产的情况下，圆满的完成了公司下达的各项生产任务及生产经 济指标，现将一年来的工作加以总结： 在工作中认认真真，敬业爱岗，以公司“节能降耗，安全生产”的 理念要求每一位员工，与他们同呼吸，共命运，心连心，通过精细化管 理、把节能降耗的各项指标落到实处。 主要经济指标：截至 2010 年 12 月 13 日 8 时产汽 1598030.73 吨，自用汽 275547.74 吨，发电 164448600KWh，自用电 38264086KWh，耗煤 259358.8 吨，使自用汽率 17.24%，煤汽比 6.16 略有下降，水汽比由原来的 1.05 降到了 1.04，吨发电由原来的 103kw/h 升至 104kw/h。 在安全生产方面：始终把安全放在首要位置，脚踏实地，不走过 场， 在工作中， 严格执 行“两票三制”（票：工作票、操作票；三制：交接 班制、巡回检查制、 设备 定期试验倒换制），做好事故预想和危险点分 析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，把“安全第 一”始终贯穿于安全生产的全过程。严格执行安全操作规程，杜绝违 章作业，坚 决避免人为（误开误关误操作）等因素造成的事故，避免事 故扩大化。 今年累计处置突发事件 3 起如 2 月 11 日夜 1:19 分 10kv 双母 线段循环水 1#电源 1005 开关“电流保护段动作”，造成热电厂部 分电压波动，低压设备部分跳闸，MFT 动作，此时通知相关专业迅速 启动相关设备，避免了事故扩大化，保证了安全运行。使班组受到了 乙醇公司的通报表彰（豫天醇政201021 号）。累计查排生产隐患 13 起：如汽机专业发现运行给水泵电机轴承温升异常，突升至 65C 左 右，及时切换备用给水泵，有效地保证了设备的安全平稳运行。 在节能降耗方面： (1)利用 东院冷凝回水【50左右】，加热除盐水，通过反复调整 工艺参数，使 热电厂自用汽比去年相比下降 6.2%左右，达到 17.24%，圆满 完成了张总在集团公司三届二次职代会上对我们热电 厂 2010 年的工作要求：“两个热电厂即是整个生产系统的火车头，又 是今年节能降耗的重点单位，特别是乙醇热电厂，必须下功夫解决自 用汽偏高的问题，确保完成自用汽下降 20 吨的目标任务。 ” (2)制定合理的自用电考核指标，使热电厂自用电指标下降了 2%左 右。主要表现在：优化工艺参数，锅炉专业及时调整、合理配风，料层 差压保持在 9-11KPA，负压保持在 50-150PA，汽机专业保持给水 泵电流在合理的范围之内，上煤人员保证煤质煤粒，对于大型设备的 启停要考虑合理的时间段（如供电的尖、峰、谷）等。 在安全管理方面：以安全生产为准则，强化班组管理，提高管理 水平。树立“安全第一，预防为主”方针。在抓好节能降耗的同时，狠抓 安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展 了行之有效的安全管理工作。 1、加强团队意识：要使班组每位成员充分认识到供热参数的重 要性，发电 机安全稳定运行的重要性，站在全局的高度，加强机、炉、 水、电各专业 之间的配合，及时沟通，保 证压 力、温度，相关专业制定 合理的运行参数，比如锅炉专业压力高低时汽机专业如何配合问题等 等，避免出现踢皮球现象。 2、抓重点：抓好对班长的管理，全面和真正落实班组管理的班 长责任制， 让班长成为基层管理的落实者，监督者和考核者，应对班 长建立考核机制，积极支持、监督和督促班长的班组管理工作，这样 才能真正建立值长管班长班长管班员班员管自已的有序管理机 制。安全目 标明确， 责 任、 压力到位。 3、设定高压线，原 则性问题不放松。 （1）由于热电厂的特殊性 ，时刻处在高温、高 压 、高速的 环境中，必须 要求班组成员外出时刻正 确佩戴安全帽，保证人身安全 。（2）重点防火部位如油 库等场所必须 禁止吸烟，加强通风。 （3）检修前，必 须详细检查 ，做到停运电气设备停 电，给检修人 员创造良好的检修环境。 （4）凡事不留尾巴，当班能处理 完的操作绝不拖到下班操作，尤其交接班期间，严肃各专业劳动纪律， 确保顺利交接。 3、在学习方面： （1）扩大思路，站在全局的高度思考问题，如随着我厂生产规模 的扩大，供 电、供 热矛盾突出，怎样提高设备 的运行周期，确保供电供 热？节能降耗是否能进一步提升？（如疏水泵、除盐水泵、循环水泵 变频定压上水、冷渣机温度的利用、低压、高压变频技术的使用等）， 发电量加下网电量大于主变额定参数，事故情况下的处理？单台主变 运行，电负荷过大时，系统电压低的应对方案？是否增加低周保护？ 是否增加自动减载保护？全厂失电的情况下，瞬时供电平衡打破造成 系统电压低，对（满发）发电机的影响？怎样保证汽机的供油、锅炉的 供水等等。 （2）不断加强理论专业知识的学习，提高自身综合素质。通过各 种数据，理论与实践相结合，正反分析判断其正确性，一切让数据说 话。如热电 厂自用汽是否有合理的理论依据?对于操作规程、连锁参 数，分析 OFT、MFT 的重大意 义，相关连锁 参数的重要性，要充分 领 会其精髓，活学活用到实际生产中，特别是通过重视现场巡检工作， 与 DCS 运行参数有效结合，综合分析判断相关的差异点，透过现象 看本质， 综 合判断其正确性，加大每班对重点设备关键部位点检的力 度，确保设备 的安全平稳运行。 4、在宣传方面：通过开展各种劳动竞赛如首席员工考试、学习 第一管理、 责任胜于能力、 热电厂操作指导书、 做不可替代的员 工、 工作要有好心 态、 安全事故案例汇编等书籍，开展读书笔记竞 赛，进一步提高了本 值人员的团队协作意识，在竞赛中锅炉专业宋斐 等获得煤气比第二名，在公司组织的首届“班组长论坛”中，本人与甲 值黄宜霞获得并列第三名的好成绩，为热电厂获得了荣誉。 俗话说：“人无完人，金无足赤。 ”在工作中本人也存在着一些缺 点和不足，如精细化管理有待加强，文字宣传方面有待加强，事故预 想方面做得不够等，在今后的工作中，我将积极发扬成