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文档简介

201209 学期行政领导学作业 4 单项选择题 第 1 题 将标准等级分成两个极端,中间划分为若干等级的标准量表是因素评定法中的哪种 模式? A、问卷式标准量表 B、参照标准式量表 C、刻度式标准量表 D、对应式标准量表 答案:D 第 2 题 划分被考评者的等级比例,并按照这种划分进行评价的方法是哪种绩效考评方法? A、因素评定法 B、比较排列法 C、强迫选择法 D、领导行为效能测定法 答案:C 第 3 题 领导者若发现组织中存在角色模糊等问题,则应选择哪种组织发展方法? A、工作再设计 B、JET C、社会-技术系统方法 D、群体间关系开发 答案:B 第 4 题 领导在下属职业确定后,分析其优势与劣势,并制定个人发展策略以促使下属发展 的方法是: A、职业开发 B、职业生涯开发 C、培训 D、职业设计 答案:A 多项选择题 第 5 题 任人唯贤,要求领导者出于公心,按照德才兼备和()的标准用人。 A、革命化 B、知识化 C、专业化 D、年轻化 答案:A|B|C|D 第 6 题 公共行政领导绩效的特性有: A、变量多重性 B、动态变化性 C、循序渐进性 D、形式多样性 答案:A|B|D 第 7 题 因素评定法的评定角度主要有: A、同级评定 B、下级评定 C、直接领导评定 D、外界评定 E、自我评定 答案:A|B|C|E 第 8 题 工作再设计包括哪些方面? A、工作延展 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化 答案:B|C|D 判断题 第 9 题 公共行政领导者必须坚持“任人唯贤”的用人路线,反对“任人唯亲”的用人路线。 答案:正确 第 10 题 绩效是一切管理活动的出发点和归宿。 答案:正确 第 11 题 领导发展涉及领导自身发展和领导者所领导的组织的发展两个方面。 答案:错误 第 12 题 技术结构性发展方法和人际过程型发展方法属于下属发展。 答案:错误 填空题 第 13 题 _是指一定的组织及其成员在组织活动中所获得的结果和贡献,是组织结构及 组织成员知识、能力、技能等各种因素的综合反映。 答案:绩效 第 14 题 _作用是品评人物的一大障碍,即一个人的某一显著特点极易影响人们对他其 他方面的评价。 答案:光环 第 15 题 _是按照既定的可考核目标及其完成情况来评价被考评者的工作成效的方法。 答案:目标管理测评法 第 16 题 敏感性训练是指组织成员通过_的相互作用改变行为的方法。 答案:无结构小组 问答题 第 17 题 领导者合理用人的基本原则有哪些?请展开说明。 答案:要点: 1.量才任用,扬长避短。 2.信任授权,放手用人。 3.提携新人,用当其时。 4.监督检查,奖惩严明。 第 18 题 戴维平卡斯和尼克德波尼斯提出的当前领导的四项要点是什么? 答案: 1.提出未来的理想与员工分享。 2.领导者要取得他人信赖。 3.推动并执行改革的每一个步骤。 4.赋予员工权力,并给予他们工作动机。 第 19 题 领导者应如何建立团队? 答案: 首先,普及团队意识。领导者首先要普及团队意识,让下属明白团队的概念、种类、利弊, 以及它与群体的区别。 其次,培养团队选手,包括选拔、培训、奖惩。 再次,塑造高绩效团队。主要做法有:分配角色以增强多样性;寻求共同承诺;培养相互 信任精神。 最后,使成熟团队再添生机。在组织发展过程中,团队可能会出现停滞不前的情况。这时 领导者应提醒下属认真对付问题,并着手进行新型培训,如沟通和人际互助技能, 培养下属解决复杂问题的技能,或者调整角色分配和团体结构,引入新的成员,为 团队的不断学习和发展提供动力。 第 20 题 何为自控?领导者的自控主要包括哪些方面? 答案: 自控

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