2013年9月份塔牌月讯(修正)

福塔公司圆满完成新进学员岗前培训工作 本报讯：根据集团公司安排，为做好鑫达新建水泥项目新进学员的培训工作，帮助加深对集 团和公司的了解和认识，增强塔牌认同感，提高团队荣誉感，尽快融入塔牌，服务塔牌，8月16日 -22日。福塔公司在会议室对28名新进学员举办为期5天的岗前培训。培训主要讲授厂情厂纪教育、 安全管理、企业文化、生产工艺、质量管理等方面知识，让学员牢记安全生产的重要性，了解公 司的组织架构以及水泥生产的基本流程等方面知识，增进新进员工对塔牌企业的认同感和集体荣 誉感。 9月16日上午,该公司在会议室召开新进员工岗前培训座谈会，相关部门负责人和新进员工30 余人参加了会议。公司党总支副书记、工会主席、办公室主任陈俊平对新进学员加盟塔牌事业表 示热烈欢迎，对公司厂情厂纪进行了细致介绍，并对学员近期培训内容作了具体安排，希望新学 员要尽快适应企业氛围，发挥自己的特长和才智，尽快融入到团队中来，高标准、严要求，立足 岗位，不断提高自身工作技能和综合素质，完成各项工作任务，适应企业发展需要。要求学员牢 固树立强烈的安全意识，严格遵守劳动纪律和安全操作规章，确保自我平安、他人平安。8月17- 22日，按培训计划对学员进行企业文化、规章制度、安全教育、水泥生产工艺、质量及相部门的 生产组织情况进行全面的岗前培训以及现场参观等。 （福塔办） 塔牌人用自己的“行动”谱写着感人的赞歌 本报讯 2013年8月中旬，福塔公司进行了为期两周的一线窑检修工作，这次大修是公司迄今 为止天气最热的情况下的一次检修，广大干部员工没有丝毫怠慢，身上的衣服湿了干、干了湿， 不到半天的时间就已经“白云”加身。 “今年的天气以往年不同，晒到身上真如火烫一般，高温是 对大家最大的考验，不过让人欣慰的是，直到检修结束，我们公司没有人抱怨、没有人退缩。 ”公 司一位领导在接受采访时告诉塔牌月讯通讯员。 “检修时可能是累点、苦点，但大家的心里很幸福，因为公司生产线与维修线的员工配合默 契，工作质量有保证。 ”保全部一位管理干部说道，他指向不远处：“那是福塔公司的领导，他们 更累，每天管理着公司大大小小的事，最起码有三分之二的时间都是在现场，正是他们在我们身 边，给了我们极大的鼓励，才让我们干劲十足，相比这份团结的力量，这点苦、这点累算不了什 么。 ”“我真的被塔牌员工的精神所震撼了！”一群刚安排到公司的学员在参观公司概貌时显得十 分惊讶。 “这么高的气温，别说户外工作了，就是呆在家里也热得受不了啊。在塔牌，看到一个个 员工不畏高温的考验，在工作岗位上挥汗如雨，我们真的被震撼了。 ”塔牌也正是有了这些不怕苦、 不怕累，勇于工作，乐于奉献的员工，才有了如今这样的规模。 ”面对困难和挑战，他们挥洒汗水， 勇往直前，这正是塔牌“团结、求实、奉献、创新”的企业精神写照，为了共同的目标，塔牌人 谱写着一曲曲感人的赞歌。 （福塔办） 福塔公司梳理制度，规范质量管理工作 本报讯：为进一步抓好质量管理工作，福塔公司化验室近期组织管理人员对质量管理制度及 质量风险点进行了梳理与完善，通过提高现行质量管理制度的可操作性，来保证各项质量管理工 作规范有序运行。在本次制度梳理中，一是根据水泥企业质量管理规程的要求，对包括质 量管理实施细则 在内的的制度逐一进行了梳理，结合公司最近阶段的生产经营状况，重点围绕 原材料管理、人员变动、设备配置等方面的情况，对部分与现阶段不相符合的条款进行了修订与 完善，确保在用的制度齐全规范，符合实际，体现出“写我所做，做我所写”的程序要求。二是 结合目前生产工艺运行实际，对质量管理风险控制点及防范措施进行了梳理与完善，针对“源头 管理、过程管控、确保结果”为主要内容，围绕出入库管理、精细配料、质量考核等八个环节， 制定了详细的工作标准，提出了严谨规范的操作要求来作为日常质量管理重点内容予以关注及严 格的执行与落实。通过本次质量管理制度修订及质量风险点的梳理，提高了制度的可操作性与权 威性，细化了日常质量管理工作，做到有制度可依，有制度必依。为防范质量风险与质量事故， 提供了制度保障。 （福塔化） 福塔公司举办水泥工艺知识专项培训 本报讯：为进一步提高烧成部、成品部、化验室相关关键岗位的操作技能水平，更好的提高 熟料实物质量及确保保证水泥性能。2013 年 8 月中旬，福塔公司分期分批在集团文体中心电教室， 组织举办了水泥工艺知识与现场实际操作与控制专项培训。培训由化验室副主任主讲，窑、磨、 质检关键岗位参加了此次培训。 在培训过程中，主讲人介绍了生产工艺环节对熟料、水泥质量影响，结合公司实际，从抓好 源头管理，组织好矿山的科学开采和生产配料，保障品质受控且均衡稳定；细化质量技术管理， 加强水泥熟料进出库、产品发运流程管理、检查制度落实情况等，统一了质量管理思想。并融合 了常见的事故案例介绍了工艺故障的处理方法。通过主讲人扎实的专业知识，深入浅出的引导员 工加深对课题的认识和理解。参培人员根据自己的实际操作，纷纷发表自己的看法， 充分调动了 员工的学习兴趣和学习氛围，取得了良好的培训效果。通过本次培训，加强了员工对公司工艺与 质量控制的操作，有效提升员工的综合素质和质量管理水平，为后期质量工作的持续开展打下基 础。(福塔办) 福塔公司培训初显成效 过去不会可以，现在不懂不行 本报讯：今年以来，福塔公司把培养职工素质作为实现企业又好又快发展战略的着力点，加 强职工技能培训。现在，该公司已对生产岗位职工分期分批进行了各种不同内容的岗位技术培训。 为使职工培训不走过场，该公司根据年度培训计划，明确提出了学习岗位知识“允许你过去 不会，不许你现在不懂”的要求，通过视频、网络、企讯通、授课、下发资料等形式，加强理论 与实践培训，把参加培训的人数，考试成绩与各部门各级管理干部的收入挂钩。 该公司现有在册职工 500 余名，其中 50%左右为青年职工，20%左右为立窑关闭转岗的职工， 他们的专业技术水平参差不齐，即使一些刚从大中专学校毕业的新职工，有的所学专业与水泥生 产相差甚远。对此，该公司自今年 1 月份开始，结合集团人力资源部的培训要求，开展了多场次 的水泥工艺学习、固定资产规范录入、辊压机液压系统岗位操作、能源管理体系、中控操作专业 知识等岗位技能培训。要求职工干一行，爱一行、钻一行、精一行。该公司制定了周密的培训计 划，按工种，分岗位，月月有计划，月月有内容，要求职工干什么学什么。在培训中，该公司聘 请本企业的老技工、老师傅，跟职工上课讲授。每次培训班结束后，该公司还统一命题，进行考 试工，考试成绩优秀的给予奖励，合格的准予上岗，不合格者按制度考核。 该公司岗位技能培训制度健全，考核严格，大大调动了全员学业务、钻技术的积极性，使职 工的岗位技能，劳动效率迅速提高，企业产能有效突破，效益不断增长。截至 8 月底，生产熟料 229 万吨，生产水泥 287 万吨，水泥销量均已突破 286 万吨，比去年同期销量 226 万吨增长 26.5 %，创历史最好水平。 (福塔办 ) 福塔公司烧成三班安全管理不用发扬鞭自奋蹄 “百舸争流齐奋进，借海扬帆奋者先” ， 福建塔牌水泥有限公司烧成三班在这片“大海”中 真正做到了“齐奋进，奋者先”的舸梦，日前，该班组被福建省总工会、福建省安全生产监督管 理局评为2012年福建省“安康杯”竞赛先进班组荣誉称号。 “愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。 ” 该班组重视安全工作，始终抓好安全这件 头等大事，保证全年无安全事故发生。班组认真总结经验教训，并结合自身工作实际，强抓安全 生产教育，落实责任，夯实基础，坚决杜绝不安全事件的发生。他们定期开展安全培训，针对生 产中出现的各项安全问题进行认真细致地研讨，从不放过任何安全隐患。他们多次发现烧成设备 安全隐患，并能够迅速分析原因，果断处理异常事故，避免了设备损坏和异常事故的扩大，为烧 成系统的稳定运行发挥了重要作用。班组形成的安全培训机制得到领导的赞扬，其他班组纷纷学 习、效仿，形成一股安全教育之风。 “一个人没有竞争的压力，就没有前进的动力。 ” 该班组以公司开展的“安康杯”竞赛活动 及各项劳动竞赛活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，做到班组指标日清日结，高标准、 严要求，有效地促进了经济指标提高。此外还通过班长督促检查、组员落实整改等形式，把责任 细化到每个组员，增强了班组成员安全、成本、指标、环保意识，为实现窑系统各项经济技术指 标取得突破贡献力量。 “成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。一个优秀的班组，不一定独具天赋， 但一定是善于学习的班组。 ”为了更好地做好本职工作，该班成员主动学习，相互请教，积极参与 部门各类培训，增强专业技能，为在工作中敏锐地发现问题，及时分析问题产生的原因并找出有 效的解决办法做好铺垫。在这种良好的互助学习氛围下，大家的思想觉悟、操作能力都得到了较 大提高，增强了班组的感召力和凝聚力。 “给他一个思想，就会带给他无穷的力量” 、 “人才续接不上，技术也就夭折了” ，为此，他们 利用自身丰富的工作经验，积极做好“传、帮、带”工作。为了使每个新进学员都能尽快走上并 胜任新的岗位工作，他们结合日常操作与现场设备状况，耐心讲解，教导他们设备操作方法和注 意事项，使他们理论与实践相结合，提高他们处理日常工作中出现问题的能力，更好地胜任本职 工作。 （福塔办） “狼来了”话说安全 “狼来了”的寓言故事，我们都太熟悉了，它让我们牢记着千万不能说谎，说谎要被狼吃的 教训。在安全上，我们不但不应该讨厌说“狼来了” ，而且要鼓励大家说，要安全周活动、交接班 开会的时候说，要把“狼来了”引入公司安全管理机制。狼，在我们的思想里，它是危险与残忍 的动物。从安全学角度来说，最危险的事情莫过于安全事故。在荒原之夜我们遇到了狼，我们很 可能被它啃了肉，嚼了骨。即使不被它吃掉，我们能侥幸从狼口里脱险，那么也必定惊出一身冷 汗，再不敢走夜路了。在安全上，小的事故割破了手，划伤了腿，已经给我们的生活和工作造成 了不便。若是发生大事故，那么必然终止了一个人的梦想，伤害了一个家庭的幸福，甚至损害了 一个企业的利益和形象。安全生产责任制明确规定，作业现场的每一个人，大到集团公司的老总， 小到外协队伍里的民工，都有义务对安全负责。一旦发现安全隐患，有不利于员工生命财产安全 的冒险作业、违章作业情况出现，任何人都有权利提出警告，停止作业，即振臂高呼“狼来了” ， 那绝不是在说谎。当然，也许一次违章作业、一次冒险作业不会导致安全事故，但侥幸心理要不 得，省能心理、逆反心理、好奇心理、侥幸心理容易导致事故的发生，从而导致安全事故。在有 人对我们的不安全行为提出善意的劝告时，不要认为他是在虚张声势，故意唬人。这样的“狼来 了”喊的对，喊的好。因为，在生产过程中，一次“真正的狼来了”都要不得，必须在每一次 “疑似狼来了”的情况时加以制止，加以预防，提前握好“灭狼的武器” ，提前制定“灭狼的预案” ，组建“灭狼小组” ，明确“灭狼责任” 。这样时刻警惕，不时演练，一根弦绷紧，等“狼”真的 来了，我们才不会着慌，才不会丢了“绵羊”又搭了“性命” 。 “狼来了”是一个态度严肃的教育 故事，也是一条意义深刻的人性化标语。抓安全绝不能死管安全，把安全弄成枯燥的条条框框， 需要脑子灵活，勇于创新。 “狼来了”这条标语也把安全向着人文化、人性化管理的目标上推进了 一步。(福塔办) 安全管理需做有心人 安全管理是夯实安全生产的重要举措，确保安全风险管理的有效实施重要的是要用心，每一 名水泥企业职工不仅要从心灵深处查根源，寻对策，还要“用心”做事，做到“心上加心” 。 有责任心还要有爱心。安全是一切工作的基础，人人都不是局外人，人人都是第一责任者， 只有工作态度认真、责任到位，才能压力到位、措施到位，才能在具体工作中做到严抓严管、毫 不懈怠。在认真执行各项安全规定，把安全落到实处的同时，还要有爱心，要把职工当成自家人 看待，营造出“我爱人人，人人爱我”的氛围。 有决心还要有关心。年度安全生产目标确定了，就要下决心，居安思危，瞄准实现长治久安 的目标扎实工作，未雨绸缪，防患于未然。此外，对职工要关心，要像关心自家人一样去关心理 解班组成员，为他们排忧解难，解除后顾之忧，才能及时发现职工的不稳定情绪，及时调整，防 止事故发生。 有耐心还要有细心。只有耐心才能找出问题，发现隐患，让事故消灭于萌芽状态之中。班组 日常安全管理工作只有细心，才能不遗漏，才能做到事事有人管，人人尽责任。安全生产不是一 朝一夕的事情，而是一项长期而艰巨的任务。对广大职工加强安全思想教育，就应当提倡年年讲、 月月讲、天天讲、时时讲，尤其是要加强作业现场的安全管理，耐心细致地做好安全措施、组织