2014安全保卫工作情况汇报

安全保卫工作情况汇报 2014 年 1-9 月份开展社会治安综合治理工作。根据中央、省、 市综治部门要求，结合年初市局下达的目标任务，把社会治安综合 治理工作放到重要位置上来，认真做好社会治安综合治理工作。年 初制定年度计划，切实落实具体措施，在全院范围内大力开展社会 治安综合治理工作，保证全年安全生产无事故，社会治安综合治理 工作顺利达标。 治安管理工作。今年以来，我们结合等级医院评审的要求，重 点做好人防、技防、设施防的治安安全工作。2、3 月份院内及周 边区域发生扒窃案件较多，我们根据亭湖公安分局和先锋派出所制 定的整治方案，进一步从严加强院内治安管理，集中力量适时组织 伏击和守候，先后抓获扒窃嫌疑人 3 人。积极与先锋派出所联合， 选派专人在医院门诊楼和住院楼大厅巡逻，增加扒窃易发区域的保 安力量，发案率得到了有效控制。2014 年 4 月 9 日下午，医院安 全委员会召开专题会议，医院院长、党委书记、安全委员会主任委 员李大林同志作了重要讲话，对医院安全保卫工作进行点评，并提 出了要求。会议由医院副院长、安全委员会副主任委员李明祥主持， 院领导李大林、査文章、柏宏坚、嵇友林、朱向军、闻国华以及安 全委员会全体委员出席会议。会上医院安全委员会秘书、保卫科长 高嵩汇报 2013 年安全委员会主要工作，存在问题和 2014 年安全委 员会工作打算；李明祥院长就 2013 年安全委员会工作做了总结并 传达卫计委、公安部及省卫生厅、公安厅、市卫生局、市公安局， 2 就医院安全保卫工作的文件和批示，强调医院安全工作的重要性， 安全责任重于泰山，必须把安全工作放在医院工作首位。参会委员 就我院安全保卫工作提出了自己看法和意见，会议形成如下意见： 一、 要通过安全委员会及成员的工作在全院范围内树立安全第一 意识，强化安全防范责任，增强规范要求，安全总体工作要 走向即治标又治本轨道，参会的人员是各条线的牵头人，更 是带头人，有义务有责任抓好安全工作。 二、 梳理我院安全保卫工作项目，总结经验教训，落实安全防范 措施，建立安全工作网络做好预防及演练、隐患排查和积极 处置工作，为持续改进提供支持，形成工作规范。以防火为 中心的安全保卫工作制度、主要措施、人员职责要健全，面 向高层次要求。隐患整改要做到零容忍，整改要迅速，整改 要到位；治安工作不容忽视,因医院是敞开式的，流动人员多， 对治安状态要心中有数，切实做到可控。医疗纠纷调处要向 事前、事后延伸。 三、 对危险品要加强管理，对危险品存放位置、保管措施要规范 化，毒麻精药品要加强常态化管理，检查督查等后续工作要 跟上去。 四、 院内要建立快速反应机制，加强投入，解决安全方面软硬件 问题。安防系统，加强人防、技防、设施防等要到位，视频 监控要全覆盖，确保医护人员人身安全，加强医院设备更新， 建立设备事故预防制度。 3 五、 要重视可用设备，水电汽使用安全，防止发生另外安全问题。 5 月份为加强院内对突发处置应急力量，成立了先锋派出所驻 院特勤中队，加强了白天和夜间的治安防范巡逻力量，特勤队员 有 10 人，队员配有警棍、对讲机和录像记录仪，近期案件有所下 降，今年根据公安部等五部委加强医院安全保卫工作的要求，协助 公安部门处理伤医案件 5 起，其中 4 起已处理，1 起在处理中，治 安拘留 3 人，协助公安部门处置弃婴 3 人，查找无名氏家属 6 人， 治安巡逻常态化，并对老干部病房楼门前和住院部门前台阶车辆停 放的管理。根据三甲医院评审要求，今年对院内毒麻精药品和危险 品仓库做到每月检查一次，并在安全检查中对护士长病区仓库进行 检查，使危险品管理督查更加规范。 医疗纠纷调处工作。积极配合医患沟通办公室做好纠纷调处， 今年全年共发生影响较大的医疗纠纷 3 起，我们在公安部门的支持 下，对其进行及时有效的处置，控制了事态的进一步发展。对医疗 纠纷中无理取闹者予以坚决打击，今年共扭送公安机关 2 人，有力 的打击了闹事者，维护了正常的医疗秩序。 消防工作。根据院部和各科室签定的以防火为中心的安全责任 书要求，加强消防安全检查，特别是病区病员超过 70 人以上的每 天检查消防通道是否畅通，检查要深入到全院各部位，整改隐患要 到位， 每周二安全检查，检查要到各科室（病区）每周至少一次，加 4 强消防安全考核，每月环节质量小组组织 1 次消防安全专项检查， 每周四由市消防事务所来院对院内自动报警和自动喷淋进行检测， 发现隐患及时整改。 目前院内防范力量：市保安公司保安 41 人，合同制工人 18 人， 整体护理保安 5 人，特勤 10 人，科内工作人员 11 人。 6 月 16 日上午 9:30 检验科西南侧箱式排污油抽机窗外电机由 于漏水发生电机自燃，后由科室人员用灭火器扑灭，事后请设备科 检查并恢复。根据院领导指示，17 日通知设备科组织人员对全院 设备进行自查。请总务科对全院电器进行排查，与 18 日将检查结 果汇总报院部。考核扣设备科 1 分，下发整改通知。 6 月 27 日由分管李明祥院长带队总务、物管、保卫等科室十 多人组织安全检查，整改隐患 11 条。7 月 10 日在重症病房进行了 疏散演练，7 月 11 日在住院部前广场组织全院油盆灭火演练。 8 月 14 日下午，李书记对第六环节质量小组（后勤保障组） 的安全措施落实情况进行督查，整改隐患 13 处，并对以后工作提 出了要求： 我们的后勤保障部门管理在不断规范，正在从经验式管理向规 范化管理过渡，但所有取得的成绩只能说明过去，因为这些工作是 一个动态的、不断变化的过程，所以要求我们的工作不能有一点疏 忽或不认真。 1、目前医院各科室岗位的状态是一个“衰减”的状态，各个科室 要力求掌握医院要求的内容，要按岗位职责、制度、流程来工作， 5 来办事。各个岗位上的工作人员要做到工作程序化，这样对突发事 件都能处理及时、到位。 2、应急演练要进一步加强，要进行各个层面上的演练，在医院层 面上的各科室之间的演练。 3、安全隐患的排查工作，要定期进行。因为安全隐患的排查，是 一项与工作耐心、能力与水平相关的一件事情，你的专业水平及认 知程度，注定了对安全隐患危险性、级别如何的识别及如何整改。 对保卫、总务隐患涉及的范围很广。 4、各科室之间要密切配合，在一个月或一季度召开一次联席会议， 这样可以提高效率。 8 月份为贯彻省、市做好青奥会安全稳定工作的要求，8 月 10 日下午在八楼会议室召开了全院保安人员会议，分管院长对安全工 作重点作布置，提要求，保卫科从会议后夜间安排专人值班。8 月 11 日