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文档简介
2014年工作总结 2014 年转瞬间将过去了, 回顾这一年来的工作,我们无论在思想上 和工作上都取得了很大的进步,也同时成长了许多。我们仪表班组 全体员工在上级领导的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下, 我们 坚持“把困难视为挑战,把不可能变成可能,把可能变成现实” 的信条,克服生产维护紧张、技改频繁、人员不足等方面的困难, 顺利地完成了 2014 年度主装置及锅炉生产系统正常的投运,确保了 装置内仪表设备的正常运行,生产装置的连续平稳运行。现将工作 总结如下: 一、 项目建设施工阶段 1、2014 年是项目建设的尾声,但却是仪表施工的高峰期,面对工 期紧,任务重,仪表全体员工不分昼夜,加班加点对锅炉系统近 500 测点的仪表进行调试及校验,并配合厂家对锅炉 DCS 系统的联 动调试,顺利保障了锅炉的按时投产。 2、在各部门的配合下,顺利完成了主装置及罐区等工号 200 多台阀 门、1000 多台现场变送器及一体化温度变送器等现场仪表的校验, 调试。对主装置 24 台阀门进行技改,压缩机检修等工作 3、完成了主装置 DCS 系统及 SIS 系统,压缩机控制系统、装卸车系 统、扩音对讲系统、视频监控系统、全场电话系统等的调试、技改、 投运等工作。 4、根据工艺生产要求对 DCS 组态进行修改完善,保障装置的平稳运 行。 二、班组建设和管理 1、 完善管理制度体系,以规范化的制度来管理安全生产,根据仪 表专业的实际情况,结合车间的工作性质和职责,制订并完善 了仪表专业的各项管理制度,形成了完整、规范、科学、有效 的安全管理规章制度体系。 2、 按时巡检,每天检查控制室内仪表电源、卡件指示、UPS 工作 是否正常,环境温度湿度是否在规定范围内,报警连锁系统是 否运行正常;现场仪表动、静密封点是否有泄漏并及时紧固、 换垫;仪表空气、保温伴热是否正常供给,消除缺陷,保证正 常供给;保证仪表设备的正常运行,及时发现不安全隐患,及 时处理,做到防患于未然,从而保障生产安全稳定运行。仪表 设备定期校验及强制保养。在新的一年里我们仍要加强这方面 的工作。 3、 深化安全意识,注重安全教育培训,只有具备较强的安全生产 意识,才能有效地预防事故的发生,只有全体员工自觉地参与 安全管理,自觉遵守安全操作规程,才能实现安全生产的目标。 因此,车间积极组织车间员工系统进行安全培训,强化员工安 全生产意识。贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合管理” 的安全方针,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工 自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。 随着时间的推移,在我们的日常工作和管理中会暴露出许 多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。为了 更好地吸取经验和教训,对工作中存在的问题进行分析,作出以下 总结: 1、 目前,我们专业的员工素质,知识水平参差不齐,应进一步加 大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则,要学以致 用。总之,要切实加强全体人员的理论水平和知识水平,从而 更好地为公司服务。 2、 工作经验有待提高,对相关知识情况了解的还不够详细和充实, 掌握的技术手段还不够多,需要继续学习以提高自己的知识水 平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力,同时团队协 作能力也需要进一步增强。 对于这些不足我们会在以后的日子里虚心向周围的同事 学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、 充实自己,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高充实 自己的工作能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高,也 希望公司领导和同事对我们仪表班组多提要求,多提建议,使 我们更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理 各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。 展望 2015 年,我们充满信心,但又感到责任重大。现阶段我们 不论从意识上、责任心还有技能等等方面都达不到要求。在这个时 期,领导给了我们很大支持与帮助。因此,我们深信在大家的通力 协作下,一定能让仪表班组一步一个台阶。为了达到这个目标,我 们要做到如下具体的工作: 1、 提高员工的责任心。巡检不能流于形式,而是要更加认真细致。 仪表设备的维护要做到位。要有主人翁精神,为企业着想,积 极主动工作,不等不靠。 2、 加强各相关专业的沟通,更好地配合各专业维护检修工作。 3、 对存在的漏点在有机会时认真处理,把出现故障的仪表设备在 下次检修
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