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文档简介

2013 年行政事业单位内部控制 【1】 1. 下列属于单位内部控制的目标内容的有:合理保证单位经济活动 合法合规;资产安全和使用有效;财务信息真实完整;有效防范 舞弊和预防腐败;提高公共服务的效率和效果。 2. 建立与实施内部控制的原则:全面性原则;重要性原则;制衡性 原则;适应性原则。 3. 3.内部控制的构成要素包括:内部环境;风险评估;控制活动; 信息与沟通;内部监督。 4. 行政事业单位内部控制存在的主要问题包括:费用支出缺乏有效 控制;固定资产控制薄弱;财务管理弱化;岗位设置不够合理; 预算控制比较薄弱。 5. 行政事业单位内部控制薄弱的主要原因包括:内部控制观念淡薄; 内部控制制度不完善;信息与沟通衔接不够;管理人员业务素质 不能适应内部控制工作的需要;外部监督对单位内部控制健全性 和有效性的监督检查不够。 【2】 1. 行政事业单位内部控制环境一般包括以下哪些内容:操守和价值 观;能力评定;管理哲学和领导风格;组织结构及职权与责任的 分配;人力资源政策;文化建设。 2. 风险因素、风险事件和风险结果是风险的基本构成要素;风险因 素是风险形成的必要条件,是风险产生和存在的前提。 (V) 3. 单位层面的风险评估中内部控制机制的建设情况包括:经济活动 的决策、执行、监督是否实现有效分离;经济活动的决策、执行、 监督的权责是否对等;是否建立健全议事决策机制、岗位责任制、 内部监督等机制。 4. 经济活动业务层面的风险评估中政府采购管理情况包括:是否按 照预算和计划组织政府采购业务;是否按照规定组织政府采购活 动和执行验收程序;是否按照规定保存政府采购业务相关档案。 【3】 1. 内部授权审批控制主要包括:日常授权;特别授权。 2. 行政事业单位内部控制的控制方法中有关财产保护控制的说法正 确的有:建立资产日常管理制度和定期清查机制;采取资产记录、 实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保资产安全完整;对 资产和记录实施授权控制,未经授权,不相关人士不得接触和使 用这些资产和记录;对资产和记录实施实物防护。 【4】 1. 良好的内部控制信息与沟通的特征包括:信息系统能够向管理层 提供有关单位管理服务业绩的报告及相关的外部和内部信息;向 适当人员提供的信息是充分、具体和及时的,使其能够有效地履 行职责;信息系统的开发及变更与单位的战略计划相适应,与单 位整体层面和业务流程层面的目标相适应;管理层能够提供适当 的人力和财力,以开发必需的信息系统;管理层通过适当的监督 程序监督信息与沟通系统的开发、变更和测试工作;主要的数据 中心,建立了重大灾难数据恢复措施和计划。 2. 行政事业单位应当将下列哪些情形作为反舞弊工作的重点:未经 授权或者采取其他不法方式侵占、挪用单位资产,牟取不当利益; 在财务会计报告和信息披露等方面存在的虚假记载、误导性陈述 或者重大遗漏等;单位高级管理人员滥用职权;相关机构或人员 串通舞弊。 3. 内部监督是行政事业单位对其内部控制的健全性、合理性和有效 性进行监督检查与评估,形成书面报告并作出相应处理的过程, 是实施内部控制的重要保证。监督检查主要包括:对建立并执行 内部控制的整体情况进行持续性监督检查;对内部控制的某一方 面或者某些方面进行专项监督检查;提交相应的检查报告、提出 有针对性的改进措施。 4. 内部控制缺陷包括:设计缺陷;运行缺陷。 【5】 1. 行政事业单位实施内控时常出现的误区:管理层在实施内控中未 承担应有职责;过分强调控制成本;片面强调人员素质;认为内 控包治百病。 2. 单位应当实行内部控制关键岗位工作人员的轮岗制度,明确轮岗 周期。不具备轮岗条件的单位应当采取专项审计等控制措施。 (V) 【6】 1. 单位预算是对计划年度内各单位的财务收支规模、结构和资金来 源与去向所作的预计,是计划年度内各项事业发展计划和工作任 务在财务收支上的具体反映,是行政事业单位财务工作的基本依 据。单位预算控制分为: 广义预算控制和狭义预算控制。 2. 单位预算控制的方法包括:预算管理组织控制;预算工作岗位控 制;授权批准控制;内部报告控制;内部审计监督控制。 3. 行政事业单位预算编制的方法:行政事业单位应该以“零基预算 法”为基础,采用综合方法编制年度预算。 (V) 4. 有关预算执行控制的说法:为了确保预算目标的全面完成,关键 应做好以下那些方面的工作:建立健全预算执行责任制度;行政 事业单位的收入来源必须合法;行政事业单位的支出必须按程序 办理。 5. 行政事业单位的支出必须按程序办理:预算执行情况;制度建设 情况;资金使用情况。 【7】 1. 行政事业单位的收入包括哪些:财政拨款(补助)收入;专户核 拨的预算外资金收入;其他各项收入。 2. 行政事业单位的支出中的项目支出主要包括:基本建设性项目; 行政事业性项目;其他项目。 3. 单位应当按照支出业务的类型,明确并加强下列哪些支出控制, 以实现各关键岗位的职责权限:支出审批控制;支出审核控制; 支付控制;支出的核算和归档控制。 【8】 1. 政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政 性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以 上的货物、工程和服务的行为。政府采购是()的总称,是一种 对公共采购管理的制度:采购政策;采购程序;采购过程;采购 管理。 2. 单位应当加强对涉密政府采购项目安全保密的管理。对于涉密政 府采购项目,单位应当与相关供应商或采购中介机构签订保密协 议或者在合同中设定保密条款。 (V) 【9】 1. 下列选项中属于行政事业单位资产的有:货币资金;固定资产; 无形资产;对外投资。 2. 货币资金内部控制的目标有:确保现金及银行存款收付的合法、 合理和正确;确保现金及银行存款收付的适当和及时;确保现金 和银行存款的安全与完整;确保现金和银行存款记录的真实可靠。 3. 货币资金的内部控制的方法有:不相容职务分离控制;授权批准 控制;会计系统控制。 【10】 1. 现金收入业务中常见的漏洞主要包括:大量使用现金;身兼两职; 挪用现金。 2. 现金支出业务中常见的漏洞主要包括:锦上添花:会计人员利用 原始凭证上的漏洞和工作上的方便条件,在凭证上添加经济业务 内容和金额,从而达到加码报销而贪污现金的目的;一石二鸟, 重复报销:把已报销的凭证重复入账,再次报销,贪污现金。或 会计人员把报销人员留下的不能报账的原始单据报账,将支付的 现金占为己有;虚构内容,贪污现金:虚列工资、补贴等,而将 报销的现金占为己有;偷梁换柱:会计人员或有关业务人员利用 工作便利条件和机会,更换发票,贪污现金。 3. 银行存款业务常见漏洞主要包括:私自提现;公款私存;涂改银 行对账单;套取存款利息。 【11】 1. 银行对账单核对时应当注意的是: 单位应当指定专人定期核对; 负 责银行存款账目调节的人员与负责银行存款账目登记的人员应当 相互分离; 负责银行对账单调节的职员应直接从银行取得对账单; 对于超过一个月或可能存在重大问题的未达账项,应当列出清单 上报查明原因。 【12】 1. 行政事业单位固定资产内部控制的目标在于:防范固定资产业务 中的差错和舞弊;保护固定资产的安全和完整,确保国有资产不 流失;合理配置国有资产,保障行政事业单位履行职能,提高固 定资产运营效率。 2. 行政事业单位应当建立严格的固定资产交付使用验收制度,确保 固定资产数量、质量等符合使用要求。固定资产交付使用的验收 工作由固定资产管理部门、使用部门及相关部门共同实施。对验 收合格的固定资产应及时办理入库、编号、建卡、调配等手续。 (V) 3. 关于固定资产处置与转移控制中,行政事业单位应该加强以下哪 些环节的职责分离:固定资产处置的审批与执行分离;固定资产 取得与处置业务的执行与相关会计记录分离。 【13】 1. 建设项目控制的基本目标:防止并及时发现、纠正错误及舞弊行 为,保护工程项目资产的安全、完整;确保国家有关法律法规和 单位内部规章制度的贯彻执行;降低项目建设的风险;确保建设 单位工程项目管理活动的协调、有序进行,提高该项目的经济效 益。 2. 建设项目控制的重点:概预算控制管理;招投标控制管理;合同 控制管理;工程结算控制管理;竣工决算控制管理。 3. 下列有关建设项目资金管理的说法中正确的有:单位应按照审批 单位下达的投资计划和预算对建设项目资金实行专款专用;财会 部门应当加强与建设项目承建单位的沟通,准确掌握建设进度, 加强价款支付审核,按照规定办理价款结算;经批准的投资概算 是工程投资的最高限额,如有调整,应当按照国家有关规定报经 批准;单位建设项目工程洽商和设计变更应按照有关规定履行相 应的审批程序;单位应加强对建设项目档案的管理。做好相关文 件、材料的收集、整理、归档和保管工作。 【14】 1. 建设项目立项时应考虑的风险通常包括: 人为风险; 经济风险; 自 然风险。 2. 建设项目可行性分析的风险控制措施主要包括:高度重视可行性 分析在项目投资决策中所起的作用,完善配套相应措施;规范可 行性分析报告编制,进行多方案比较;建立咨询资格审查制度和 项目后评价体系,组织行业协会,评定咨询执业资格;加强从业 人员培训和充分发挥技术经济人员的作用,以实事求是的态度编 制可行性分析报告。 3. 单位应当依据国家有关规定组织建设项目招标工作,并接受有关 部门的监督,下列有关建设项目招标控制说法正确的有:单位的 工程项目一般应当采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质 的承包单位和监理单位,禁止转包或违法分包;单位可根据项目 特点决定是否编制标底。需要编制标底的,标底应当严格保密; 单位应当采取签订保密协议、限制接触等必要措施,确保标底编 制、评标等工作在严格保密的情况下进行;单位和中标人不得再 行订立背离合同实质性内容的其他协议。 【15】 1. 建设项目施工过程中,可能会出现以下哪几个方面的风险:合同 风险;供应风险;新技术新工艺风险;由于分包层次太多,造成 计划执行和调整实施控制的困难;工程管理失误。 2. 建设项目材料质量控制的要点主要包括:掌握材料信息,优选供 货厂家;合理组织材料供应,确保施工正常进行;合理地组织材 料使用,减少材料的损失;要重视材料的使用认证,以防错用或 使用不合格的材料;加强材料检查验收,严把材料质量关。 3. 建设项目款项结算风险主要包括:合同风险;会计风险;资金短 缺风险。 4. 竣工决算应重点审查下列哪些内容:准确性和完整性;审查竣工 决算表内的有关项目填列是否正确;建设项目支出的审查;竣工 时间的审查。 【16】 1. 【17】 1. 行政事业单位应当合理设置岗位,明确合同的授权审批和签署权 限,妥善保管和使用合同专用章,严禁未经授权擅自以单位名义 对外签订合同,严禁违规签订担保、投资和借贷合同。 (V) 2. 行政事业单位应当遵循诚实信用原则严格履行合同,对合同履行 实施有效监控,强化对合同履行情况及效果的检查、分析和验收, 确保合同全面有效履行。 (V) 【18】 1. 单位应当根据本单位实际情况确定内部监督检查的方法、范围和 频率,内部监督方式包括持续性监督检查和专项监督检查。 (V) 2. 评价与监督按照实施主体可划分为:单位内部监督;政府监督; 社会监

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