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文档简介

2014 年邮政分销业务部重点工作 一、 总体思路 按照全国邮政经营服务会和全区邮政工作会议精神,以市场 需求为导向,以转型发展为主线,以商业模式创新推广为抓手, 以“军团”主力为引领 ,进一步加快分销渠道和商品体系建 设,夯 实基础管理,提升运营质量和水平,推进区域协调发展,促进业 务持续健康快速发展。 二、2014 年目标 力争目标-业务收入达到 340 万元,增幅 15%; 三、重点工作 多元化是分销业务主力军团分销发展的必由之路。无论是农 资还是快销品或者是农产品,从单一的板块结构上而言,呈现出 多元化发展的态势,增强了分销业务抵御风险的能力,同时也提 高了效益。 (一)农资、快消品、农产品项目重点工作 1. 农资三部曲。2014 年农资收入规模计划为 110 万元,5 个农资主力军团:库车、温宿、新和、阿瓦提、阿拉尔农资收入占 全地区预算收入的 82%。 2013 年 12 月召开农资冬储会议,全面部署全地区农资冬储 准备工作。2014 年 3 月到 5 月全区开展预收预订春季农资订货 会。组织实施销售,2014 年 8 月结束。2014 年 8 月到 10 月安排 部署,组织秋翻政策制定,开展多种形式推广、订货会。示范先行, 强化服务,提供农技售中、售后服务,2014 年 11 月催缴回款,进 入下一年冬储。 2. 快消品、 农产品三个 项目营销安排。 2014 年快消品、农产 品收入规模计划为 230 万元,以节日营销和项目营销带动快消品 和农产品的规模发展。快消品、农产品主力军团(6 个):库车、 、拜 城、温宿、阿瓦提、阿拉尔、市营业局 。2014 年计划加大节日营 销和项目营销,逐步提高营销方案的收益,提高快销品及农产品 的占比。 节日营销中,五节连送营销项目计划收入 80 万元;三八节营 销项目计划收入 10 万元;端午节项目营销计划收入 15 万元;中 秋、十一营销项目计划收入 95 万元; 项目营销中,古尔邦节营销项目、肉孜节营销项目、旅游市 场营销项目、读书卡营销项目、常规销售等计划收入 30 万元。 同时加强门店、网点、卡卷、线上等常态化营销。 3. 各县局销量增长的空间在哪?我们要从两方面提升 增长空间。一是垂直增长,丰富产品种类,满足客户更多需求,强 化宣传、推广力度,吸引更多消费群,提升单点卖力;二是水平增 长,增强网点建设,多见多买,多渠道渗透让更多的网点卖邮政 产品。 我们的推广策略是:定产品、强服务、做示范、重推广、建渠 道、抓宣传,县市局的五大做法是:抓开店、抓产品、抓方法、抓 培训、抓检查。 (二)加快分销业务转型发展 1. 客户转型:城市由以前单一的公款客户基础上增加非公 款客户,加快由集团客户,向个人客户、家庭客户、集团客户并重 转变。农村由单一的客户向散户、种植大户、家庭农场、合作社、 龙头企业并重转变。 2.服务转型:城市由传统的配送服务向“集订分送”“预约配送” “客户体验 ”并重转变 ;农村由单一服务向 “集订分送”“农技指导” “营销顾问” 等综合性服 务转变。 3.产品转型:城市以中高端优质、原产地、特色农产品为主打 商品。农村以优质、高效、环保农资主打商品,加快肥料产品的更 新换代,提高产品科技含量,如硝基肥、缓控释肥、有机肥等科技 环保产品推广;消费品(酒水、日化)以中低端产品为主打商品, 4.线上销售(销售转型):加快由传统销售向以邮乐网和微信 为平台,以卡劵为载体的线上-线下的结合转变。 加强产品结构调整。目前农资产品以复合肥、二胺、尿素为 主,保规模。其次是滴灌肥、有机肥利润较高,农药上量,利润高, 液肥量小,利润最高。 快消品酒水以常规销售为主,农产品以节日营销加常态化销 售为主,日化以项目营销加常态化营销为主。 (三)探索分销业务发展新模式 1. 创新分销渠道模式 (1)农村分销渠道模式 加盟店批销模式:由县配送中心、邮政支局面向社会商业零 售店、三农服务站和村邮站等加盟店开展农资、消费品批销;加 盟店开展农资、消费品销售、代收代缴、代办票务、助农取款等邮 政便民服务;联合供应商和农技部门的技术力量向农民提供农技 服务。 该模式适应商品为农资、消费品,适用区域为全国农村。 农民合作社直销模式: 在邮政农资示范田的基础上,通过成 立农民专业合作社,把农资直接从生产厂家配送给合作社,并为 社员提供农技服务,在此基础上逐步开展消费品和金融、保险等 邮政业务。 该模式适应商品为农资、消费品,适用区域为平原或 种植面积相对集中的农村地区。采用该模式的区域可不设立农资 加盟店。在特色蔬果等优质农产品种植区可直接与农民合作社或 合作社联盟合作,开展商品分销配送、技术服务、农产品回购和 金融、保险等邮政业务。 (2)县城分销模式:县城居民日常消费、节日馈赠市场需求, 充分发挥邮政网点、营销体系作用,积极开展实体店常态化销售 2.创新促销模式 农村市场促销模式:织开展形式多样的促销活动。积极联合 厂家组织召开不同层面的现场订货会、展销会、品鉴会、示范。同 时,要 积极争取供应商政策支持,开展现场订货让利、买赠,会员 积分等促销活动。 城市市场促销模式:2014 年预开展节日营销及项目营销,将 针对节日及项目营销的产品,适时进行促销。包括买赠、折扣、团 购、会 员积分,试用等。 (四)加强库存欠费管理 要高度重视库存和欠费管理。各县局要强化盘点制度和业 财对账制度。要逐步经销代销分类管理等方式,规范欠费手续, 不断减少向消费者个人直接赊销,确保全年月均库存欠费占年销 售额的比重低于 25%。 2014 年对各县市局考核除针对收入规模考核外,还要对其 利润考核及对风险管控考核。 (五)、加强分销专业培训 分销业务属于商品流通行业,目前从业人员专业素质亟待 提高,开展全面系统的培训十分必要。2014 年将加大分销专业人 才的培养力度,为业务发展提供保障。 1.科学设置培训内容。重点围绕市场理念、运营管理、商品 管理、品牌管理、营销策划等方面加强培训,提高培训内容的针 对性和实用性。 2.创新培

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