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2014 银行招聘考试：常见的面试形式 2014 重庆招商银行面试课程 (一)结构化面试 所谓结构化的面试，有时又称标准化面试，这种面试对同类应 聘者，用同样的语气和措词、按同样的顺序、问同样的问题，按同 样的标准评分。问题的结构就是招聘岗位所需要的人员素质结构。 (二)半结构化面试 半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有 的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的 基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题; 半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形 式。它结合两者的优点，有效避免了单一方法上的不足。总的说来， 面试的方法有很多优势，面试过程中的主动权主要控制在评价者手 中，具有双向沟通性，可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入 的信息，并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以， 半结构化面试越来越得到广泛使用 结构化面试可以减少盲目性和随意性，其特点是客观，有效性 高，但对面试设计、组织以及主试的培训程度要求都比较高。半结 构化面试和非结的特点是简单、容易组织，但主考官的随意性较大， 效度较低，有的甚至低于 0.20。 (三)无领导小组讨论面试 无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨 论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指 定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中 脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与 信心还有十足的把握。 无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术， 采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过一定数目的考生 组成一组(57 人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论， 讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测 者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能 力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要 求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点 是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。 无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来 分，可以分为以下五种： 1、开放式：例如，您认为什么样的领导才是个好领导? 2、两难式：例如，您认为能力和合作精神哪个更重要? 3、排序选择：例如，若母亲、妻子、儿子三人同时落水，该先 救谁? 4、资源争夺：例如，公司只有 500 万奖金，不同部门应如何分 配? 5、实际操作：针对存在的问题设计一个实际操作方案 中公教育.给人改变未来的力量 重庆中公教育地址：重庆江北区观音桥步行街未来国际 7 楼 课程咨询电话
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