2016年一级建造师《项目管理》全真预测试卷

2016 年一级建造师 项目管理 全真预测试卷 2016 年一级建造师报名进行得如火如荼，考试时间定于 9 月 24 日、25 日，关于一 级建造师复习你准备得怎么样了呢？复习要有计划地进行，多练、多做题，贵在思考，贵 在坚持，贵在认真。乐教考试网预祝大家报考成功，并在即将到来的考试中取得好的成绩， 也可随时关注一级建造师频道（/jianzao/），我们将第一时间 公布相关考试信息。以下是为复习考生准备的一些一级建造师项目管理科目的试题，测试 你的复习成果，下面一起去试试吧。 一、单项选择题 1.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是( )。 A.报批项目建议书 B.调查项目的实施环境 C.确定项目的定义 D.分析项目的实施条件 2.建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的( )。 A.实施阶段 B.施工阶段 C.决策阶段 D.运行阶段 3.编制项目建议书是项目( )阶段的工作。 A.设计 B.决策 C.设计准备 D.施工 4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员 )之间的指令关系的 是( )。 A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程组织 D.项目结构图 5.关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是( )。 A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目 B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和 工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长 C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定 的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立 D.建设项目可以用来投资 6.工程项目策划是一个( )的工作过程。 A.封闭性 B.循环性 C.开放性 D.动态性 7.项目决策阶段策划中管理策划的工作内容，不包括( )。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.建设周期规划和论证 8.项目管理咨询公司所提供的服务属于( )。 A.工程顾问 B.工程技术 C.工程监督 D.工程采购 9.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建 设的方式，称为( ) 。 A.施工总承包模式 B.分包模式 C.施工总承包管理模式 D.EPC 模式 10.关于施工总承包管理模式中投资控制的说法，错误的是( )。 A.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招 标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据 B.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造 价，这可能成为业主控制总投资的风险 C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小 D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险 11.项目管理规划包括项目管理规划大纲和( ) 。 A.项目管理实施规划 B.项目管理规划方案 C.项目管理实施计划 D.项目管理实施细则 12.单位工程施工组织设计的主要内容不包括( ) 。 A.工程概况 B.施工总平面图设计 C.施工进度计划 D.各项资源需求量计划 13.控制项目目标的措施中，最重要的措施是( ) 。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 14.施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施， 属于组织措施的是( ) 。 A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同 15.关于施工项目经理的说法，正确的是( ) 。 A.项目经理是施工企业法定代表人 B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位 D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作 16.沟通过程包括( ) 要素。 A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道 B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法 D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道 17.将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的( )措施。 A.风险转移 B.风险减轻 C.风险规避 D.风险自留 18.工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应 当( )。 A.自行对设计进行修改 B.直接要求设计人更正 C.要求承包人提出变更建议 D.书面报告委托人并要求设计人更正 19.分析施工成本偏差的原因时，应采取( ) 的方法。 A.定性 B.定量 C.定性或定量 D.定性和定量相结合 20.施工预算编制的深度要能够满足( ) 的要求，以便加强管理、实行对组经济核算。 A.项目部与公司签订成本责任合同 B.签发施工任务单和限额领料单 C.制定项目部内部成本责任计划 D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划 21.编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、 水泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级，按( )进行二次分析。 A.定额附录的基本定额 B.定额附录的砂浆配合比表和混凝土配合比表 C.定额附录的调整明细表 D.设计文件中的砂浆和混凝土配合比 22.关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是( )。 A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态 B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制 C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点 D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序 23.关于人工费控制的说法，错误的是( ) 。 A.社会平均工资水平、生产消费指数是影响人工单价的主要因素 B.加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段 C.合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排 D.不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人 24.关于施工成本对比分析的说法，错误的是( ) 。 A.该方法对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因 B.将实际指标与目标指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素 C.将本期实际指标与下期计划指标对比，可以反映出管理水平的提高程度 D.与本行业先进水平对比，可以反映本项目的技术和管理水平与行业先进水平的差距 25.分部分项工程成本分析中，“三算”对比指的是( )的对比。 A.预算成本、目标成本和实际成本 B.概算成本、目标成本和计划成本 C.预算成本、目标成本和计划成本 D.概算成本、目标成本和实际成本 26.下列进度计划中，不属于按照不同深度编制的进度计划的是( )。 A.总进度规划 B.项目子系统进度规划 C.建设进度计划 D.子系统中的单项工程进度计划 27.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。 A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同 B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同 C.控制的目标和时间范畴均相同 D.控制的目标和时间范畴均不同 28.某工程采用工程总承包的模式，则( ) 也是工程总承包方项目管理的任务。 A.协助业主进行项目总进度目标的控制 B.协助业主进行项目前期报批进度的控制 C.协助业主进行项目设计进度的检查 D.协助业主进行供应商供货进度的检查 29.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。 A.分析和论证进度目标实现的可能性 B.分析和论证进度计划系统结构的合理性 C.分析和论证进度计划系统目标的合理性 D.分析和论证进度计划方法采用的适用性 30.关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( ) 。 A.工序之间的逻辑关系表达清楚 B.适用于手工编制进度计划 C.可以适应大的进度计划系统 D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 31.在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为 52 天，所有经过工作 P 的线路的持 续时间分别为 46 天、45 天、39 天，则工作 P 的总时差为 ( )天。 A.4 B.6 C.12 D.8 32.某网络计划中，工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。通过检查分析，发现该工 作的实际进度拖后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进 度拖后( )天。 A.5 B.7 C.6 D.9 33.关于双代号网络计划中关键线路的说法，错误的是( )。 A.全部由关键工作组成的线路必定为关键线路 B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路 C.关键线路上所有工作的总时差都是最小 D.所有的关键工作都在关键线路上 34.某工程网络计划中，工作 J 的最迟完成时间为第 28 天，其持续时间为 6 天。该工作有 两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 15 天和第 18 天，则工作 J 的总时差为( )天。 A.12 B.10 C.6 D.4 35.选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术，属于进度控制的( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 36.关于质量控制的说法，正确的是( ) 。 A.质量控制就是质量管理 B.质量管理是质量控制的一部分，是为达到质量要求所进行的一系列相关活动 C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量 D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标 37.工程项目质量控制中，项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目 标而展开。 A.规范规定 B.质量监督机构提出 C.业主要求 D.参建方各自确定 38.建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法是( )。 A.PDCA 循环 B.全过程质量控制 C.全面质量管理 D.建立和实施质量管理体系 39.控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的( )人手。 A.各道工序施工质量 B.分项工程质量 C.分部工程质量 D.单位工程质量 40.施工质量计划的编制主体是( ) 。 A.业主 B.设计单位 C.施工承包企业 D.监理单位 41.施工企业在属于“见证点”的重要部位施工作业时，应当在该项作业开始前 ( )书面 通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。 A.24h B.48h C.72h D.5d 42.检验批的质量验收，应由( ) 组织。 A.项目经理 B.项目专业质量检验员 C.监理工程师 D.项目专业技术负责人 43.建设工程项目竣工验收过程中的组织协调，须以( )为核心进行。 A.建设单位 B.监理工程师 C.施工方技术主管 D.质量监督机构 44.根据 关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知 (建质201O111 号) ，造成 4000 万元直接经济损失的事故是( ) 。 A.特别重大事故 B.重大事故 C.较大事故 D.一般事故 45.施工质量事故报告和调查处理的工作，包括：事故调查 ; 事故报告;事故的原因分 析;提交事故处理报告;事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是( ) 。 A. B. C. D. 46.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，如按合同结构通常分为( )。 A.总承包合同、分包合同、设计合同 B.总承包合同、分包合同、监理合同 C.总承包合同、专业分包、劳务分包 D.总成包合同、施工合同、材料供应合同 47.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和( )。 A.监督检查施工项目进度及投资 B.监督检查工程实体的施工质量 C.监督检查施工现场的安全状况 D.验收工程项目施工质量 48.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是( )。 A.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 B.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制 C.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价 49.下列各项安全制度中，最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是( )。 A.安全生产责任制 B.安全教育制度 C.安全检查制度 D.安全措施计划制度 50.建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指( )。 A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安 全事故报告的制度 B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全 生产的制度 C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职 能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制 度 D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度 51.关于生产安全事故应急预案的说法，错误的是( ) 。 A.应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排 B.编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施 C.应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合 D.应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失 52.应急预案体系应针对各级各类( ) ，制订专项应急预案和现场应急处置方案。 A.可能发生的事故 B.部分危险源 C.所有危险源 D.可能发生的事故和所有危险源 53.清理高层建筑施工垃圾，正确的做法是( ) 。 A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走 B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理 D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 54.噪声的分类中，按( ) 可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声。 A.噪声的大小 B.噪声的来源 C.振动性质 D.噪声的特点 55.下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同要约行为的是( )。 A.订立承包合同 B.提交投标文件 C.发布招标公告 D.发出中标通知书 56.根据 建设工程施工合同(示范文本)(GF2013 O201)，以书面形式提供有关水文 地质勘探和地下管线资料，提供现场测量基准点、基准线和水准点有关资料，并进行现场 交验，是( ) 的责任和义务。 A.发包人 B.承包人 C.设计人 D.监理人 57.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括( )。 A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系 B.对工程的工期和质量向发包人负责 C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保 工程质量达到约定的标准 D.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源 供应和质量要求 58.根据 建设工程施工合同(示范文本)(GF2013 0201)，图纸会审和设计交底应由( ) 组 织。 A.总监理工程师 B.设计单位 C.承包人 D.发包人 59.某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价 14 万元;石方工程实 行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为( ) 万元。 A.47.6 B.48.3 C.50.0 D.50.7 60.固定单价合同适用于( ) 的项目。 A.工期短、工程量变化幅度不大 B.工期长、工程量变化幅度不大 C.工期短、工程量变化幅度很大 D.工期长、工程量变化幅度很大 61.下列施工合同风险中，不属于管理风险的是( ) 。 A.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性 B.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周 C.对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响 投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测 D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目 管理人员，不能积极地履行合同 62.预付款担保的主要形式是( ) 。 A.现金 B.抵押 C.保证担保 D.银行保函 63.合同价格分析时，对于“违约责任”的分析，并不分析 ( )。 A.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款 B.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款 C.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款 D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定 64.合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是( ) 。 A.增加投入 B.增加人员投入 C.采取索赔手段 D.采用新的高效率的施工方案 65.下列情形中，承包人不可以提出索赔的是( ) 。 A.法规变化 B.因工程变更造成的时间损失 C.不可抗力导致承包人的设备损坏 D.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格 66.反索赔的工作内容是( ) 。 A.防止对方提出索赔，而向对方索赔 B.反对对方提出索赔，而向对方索赔 C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求 D.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求 67.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式 是( )。 A.协商 B.调解 C.诉讼 D.仲裁 68.根据 FIDIC 条件，关于 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是( ) 。 A.业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70% B.DAB 提出的裁决具有终局性 C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致 D.DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家 69.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目建设的( ) 服务。 A.质量 B.增值 C.安全 D.进度 70.对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类)，第三维是指( )。 A.项目管理工作的任务 B.项目的分解结构 C.项目信息的内容 D.项目实施的工作过程 二、多项选择题 71.设计方的项目管理目标包括( ) 。 A.成本目标 B.进度目标 C.安全目标 D.项目的投资目标 E.项目的运营目标 72.组织论是一门学科，是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科，它主要研究 系统的( )。 A.技术流程组织 B.合同关系 C.组织结构模式 D.组织目标 E.组织分工 73.国际上，项目管理的方式主要有( ) 。 A.业主方自行项目管理 B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的 人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D.业主委托施工单位进行管理 E.业主委托监理单位进行管理 74.施工组织总设计的内容包括( ) 。 A.工程概况 B.主要施工方法 C.总体施工准备与主要资源配置计划 D.施工管理计划 E.施工总进度计划 75.项目目标控制的主要措施有( ) 。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 E.生产措施 76.一般来说，沟通能力包括( ) 。 A.表达能力 B.争辩能力 C.倾听能力 D.说服能力 E.设计能力 77.企业进行风险管理时，其采取的风险管理方法应符合( )的要求。 A.公众利益 B.有关法规 C.社会发展 D.人身安全 E.环境保护 78.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式对建设工程实施监理。 A.旁站 B.抽查 C.巡视 D.平行检验 E.见证取样 79.下列成本计划中，属于按其作用编制的成本计划的有( )。 A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.实施性成本计划 D.控制性成本计划 E.分析性成本计划 80.施工成本控制的依据有( ) 。 A.工程承包合同 B.进度报告 C.施工组织设计 D.监理合同 E.工程变更 81.施工成本分析的依据包括( ) 。 A.资产负债表 B.利润表 C.物资消耗定额记录 D.统计核算资料 E.施工预算 82.在项目的实施阶段，项目总进度应包括( ) 。 A.设计前准备阶段的工作进度 B.设计工作进度 C.工程物资采购工作进度 D.分包商进场进度 E.机械设备进场进度 83.关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有( )。 A.网络图中必须要有虚工作 B.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系 C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出 D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点 84.某单代号搭接网络计划如下图所示，正确的有( ) 。 A.该网络计划的关键线路有 2 条 B.D 工作的最早完成时间为 9 C.关键线路长度为 28 D.E 工作的总时差为 0 E.F 工作的最迟开始时间为 14 85.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有( ) 。 A.进行工程进度的风险分析 B.落实资金供应的条件 C.编制项目进度控制的工作流程 D.确定各类进度计划的审批程序 E.进行有关进度控制会议的组织设计 86.建设工程项目质量控制体系的质量控制制度包括( )。 A.报告审批制度 B.例会制度 C.协调制度 D.质量验收制度 E.质量责任制度 87.施工生产要素的质量控制，包括( ) 质量控制。 A.施工人员 B.材料设备 C.工艺方案 D.施工机械 E.设计文件 88.单位工程质量验收合格，应符合( ) 的规定。 A.所含分部工程的质量均应验收合格 B.质量控制资料基本完整 C.所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整 D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定 E.观感质量应符合要求 89.施工质量事故处理的基本要求有( ) 。 A.质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患 B.施工中必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行 C.重视消除造成事故的原因，注意综合治理 D.要严格按照制度进行质量检查和验收 E.正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法 90.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照( )等分层方法取得原 始数据。 A.施工时间 B.合同结构 C.产品材料 D.投资主体 E.地区部位 91.下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全作业培训，并取得特种作业操 作证书后方可上岗的有( )。 A.混凝土工 B.钢筋工 C.垂直运输机械作业人员 D.爆破作业人员 E.起重机械安装工 92.关于生产安全事故应急预案编制的说法，正确的有( )。 A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定 B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施 C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况 D.必须且仅结合本单位的危险性分析情况 E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确 93.环境保护法和环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有 ( )。 A.建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划 B.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求 C.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会 D.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声 E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该 建设工程项目方可投入生产或者使用 94.根据我国有关法规，建设工程施工招标应具备的条件包括( )。 A.招标人已经委托招标代理单位 B.有招标所需的设计图纸及技术资料 C.有相应资金或资金来源已经落实 D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准 E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准、 95.根据 建设工程施工合同(示范文本)(GF2013 0201)，应由承包人自行承担责任 的情况有( ) 。 A.经工程师确认的施工组织设计和工程进度计划本身存在的缺陷 B.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工 C.影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果不合格 D.工程师要求的对隐蔽工程的重新检验，检验结果合格 E.由于承包人原因造成的工程停工 96.对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以在合同中约定重大变更或其他特殊 条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确( )。 A.重大变更的含义 B.允许变更的内容 C.特殊条件的含义 D.调整合同价格的方式 E.调整合同价款的支付方式 97.下列施工合同风险中，属于业主资信和能力风险的有( )。 A.业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工 程款 B.业主在工程中苛刻刁难承包商，滥用权力，施行罚款和扣款，对承包商的合理索赔要求 不答复或拒不支付 C.业主改变设计方案、施工方案，打乱工程施工秩序，发布错误指令，非正常地干预工程 但又不愿意给予承包商以合理补偿 D.业主不能及时供应设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款 E.承包商的工作人员不积极履行合同，罢工、抗议等 98.建设工程施工合同分析的作用有( ) 。 A.合同任务分解、落实 B.合同实施情况对比 C.为合同索赔提供理由和依据 D.分析合同风险，制定风险对策 E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容 99.索赔意向通知，应包括的内容有( ) 。 A.索赔事件发生的时间、地点 B.索赔事件的发展动态 C.要求费用或工期补偿的数量 D.承包人为该索赔事件付出的努力和附加开支计算 E.索赔依据和理由 100.项目信息门户的核心功能有( )。 A.项目文档管理 B.项目合同管理 C.项目各参与方的信息交流 D.项目各参与方的共同工作 E.项目风险管理 参考答案及详细解析 一、单项选择题 1.C 【考点】建设工程管理的内涵。 【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营 阶段，或称运行阶段)。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。 因此，正确选项是 C。 2.A 【考点】建设工程项目管理的目标和任务。 【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项 目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 因此，正确选项是 A。 3.B 【考点】建设工程项目管理的目标和任务。 【解析】项目决策阶段的主要工作内容是：编写和报批项目建议书，编制和报批可行性研 究报告 因此，正确选项是 B。 4.A 【考点】组织论和组织工具。 【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织， 它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系 统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了 一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织 分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间 的逻辑关系，是一种动态关系。 因此，正确选项是 A。 5.D 【考点】系统的概念。 【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙， 最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为 一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就 会不相同，各种系统的运行方式也不同。 建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如： (1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目; (2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和 工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长; (3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定 的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。 因此，正确选项是 D。 6.C 【考点】建设工程项目策划。 【解析】工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识。 因此，正确选项是 C。 7.D 【考点】项目决策阶段策划的工作内容。 【解析】管理策划的主要工作内容包括： (1)项目实施期管理总体方案; (2)生产运营期设施管理总体方案; (3)生产运营期经营管理总体方案。 因此，正确选项是 D。 8.A 【考点】项目管理委托的模式。 【解析】在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司 )可以接受业主方、设计 方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。 项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问) 服务。 因此，正确选项是 A。 9.A 【考点】施工任务委托的模式。 【解析】业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为 施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其 他符合资质的分包人。施工总承包的合同结构如下图所示： 因此，正确选项是 A。 10.C 【考点】施工任务委托的模式。 【解析】选项 C 是施工总承包模式的特点。一般情况下，在施工总承包管理模式下，所有 分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工 作量较大。 因此，正确选项是 C。 11.A 【考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。 【解析】建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006 对项目管理规划作了如下的术语 解释：“项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内 容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定”。在该规范中，把项目管理规划分成 两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。 因此，正确选项是 A。 12.B 【考点】单位工程施工组织设计的内容。 【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括(参考建筑施工组织设计规范 GB/T 50502-2009)：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施 工方案、施工现场平面布置。 因此，正确选项是 B。 13.A 【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。 【解析】组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。 因此，正确选项是 A。 14.A 【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。 【解析】调整采购部门管理人员属于组织措施;调整材料采购价格属于经济措施; 增加材料采 购的资金投入属于经济措施;变更材料采购合同属于管理措施。 因此，正确选项是 A。 15.B 【考点】施工企业项目经理的工作性质。 【解析】建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面 负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 因此，正确选项是 B。 16.D 【考点】沟通过程的要素。 【解析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通 渠道。 因此，正确选项是 D。 17.A 【考点】项目风险响应。 【解析】对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。 因此，正确选项是 A。 18.D 【考点】监理的工作方法。 【解析】工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的， 有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合 同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。 因此，正确选项是 D。 19.D 【考点】施工成本分析。 【解析】分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法。 因此，正确选项是 D。 20.B 【考点】施工预算编制要求。 【解析】施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求，以便加强管理、 实行队组经济核算。 因此，正确选项是 B。 21.B 【考点】施工预算编制时应注意的问题。 【解析】当定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时， 必须根据砂浆或混凝土的强度等级，按定额附录砂浆配合比表及混凝土配合比表 的使用说明进行二次分析，计算出各原材料的用量。 因此，正确选项是 B。 22.C 【考点】施工成本控制中的管理行为控制程序。 【解析】要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制 中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是 对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相 对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。 管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程 序和方法的要求。从这个意义上讲，首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形 成的过程进行有效地控制，其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序 就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。 因此，正确选项是 C。 23.C 【考点】施工成本人工费的控制。 【解析】1. 人工费的影响因素 (1)社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和社会平均工资水平趋同。社会平均工 资水平取决于经济发展水平。由于我国改革开放以来经济迅速增长，社会平均工资也有大 幅增长，从而导致人工单价的大幅提高。 (2)生产消费指数。生产消费指数的提高会导致人工单价的提高，以减少生活水平的下降， 维持原来的生活水平。生活消费指数的变动取决于物价的变动，尤其取决于生活消费品物 价的变动。 (3)劳动力市场供需变化。劳动力市场如果供不应求，人工单价就会提高;供过于求，人工单 价就会下降。 (4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。 (5)经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。 2.控制人工费的方法 加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要 手段。 (1)制定先进合理的企业内部劳动定额，严格执行劳动定额，并将安全生产、文明施工及零 星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的 经济管理办法，以不超出施工图预算人工费指标为控制目标，实行工资包干制度。 认真执行按劳分配的原则，使职工个人所得与劳动贡献相一致，充分调动广大职工的劳动 积极性，以提高劳动力效率。把工程项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来， 提高劳动者的综合能力，实行奖励制度。 (2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平，根据施工进度、技术要求，合理搭 配各工种工人的数量，减少和避免无效劳动。不断地改善劳动组织，创造良好的工作环境， 改善工人的劳动条件，提高劳动效率。合理调节各工序人数安排情况，安排劳动力时，尽 量做到技术工不做普通工的工作，高级工不做低级工的工作，避免技术上的浪费，既要加 快工程进度，又要节约人工费用。 (3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训，不断提高职工的业务技术水平和熟练 操作程度，培养一专多能的技术工人，提高作业工效。提倡技术革新和推广新技术，提高 技术装备水平和工厂化生产水平，提高企业的劳动生产率。 (4)实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量，要 保持相对稳定。对短期需要的施工力量，要做好预测、计划管理，通过企业内部的劳务市 场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求及时进行调整，进行 弹性管理。要打破行业、工种界限，提倡一专多能，提高劳动力的利用效率。 因此，正确选项是 C。 24.C 【考点】施工成本分析中比较法。比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指 标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。比较法及应 用通常有以下形式： 【解析】(1) 将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极 因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标 对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价 实际工作。 (2)本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各 项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。 (3)与本行业平均水平、先进水平对比 通过这种对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距， 进而采取措施提高本项目管理水平。 因此，正确选项是 C。 25.A 【考点】施工成本分析的方法。 【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对 象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算” 对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本 寻求节约途径。 因此，正确选项是 A。 26.C 【考点】项目进度计划系统的建立。 【解析】建设工程项目进度计划系统示例的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的 进度计划组成的计划系统;其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组 成的计划系统。 由不同深度的计划构成进度计划系统，包括： (1)总进度规划( 计划); (2)项目子系统进度规划( 计划 ); (3)项目子系统中的单项工程进度计划等。 由不同功能的计划构成进度计划系统，包括： (1)控制性进度规划( 计划); (2)指导性进度规划( 计划); (3)实施性 (工作性)进度计划等。 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括： (1)业主方编制的整个项目实施的进度计划; (2)设计进度计划; (3)施工和设备安装进度计划; (4)采购和供货进度计划等。 由不同周期的计划构成进度计划系统，包括： (1)5 年建设进度计划; (2)年度、季度、月度和旬计划等。 因此，正确选项是 C。 27.D 【考点】建设工程项目进度控制的概念。 【解析】建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各 方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。 因此，正确选项是 D。 28.A 【考点】项目总进度目标论证的工作内容。 【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总 承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的 任务)。 因此，正确选项是 A。 29.A 【考点】项目总进度目标论证的工作内容。 【解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能 性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并 提请项目决策者审议。 因此，正确选项是 A。 30.B 【考点】横道图进度计划的特点。 【解析】横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划 编制的意图，横道图进度计划法也存在一些问题，如： (1)工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚; (2)适用于手工编制计划; (3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差; (4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大; (5)难以适应大的进度计划系统。 因此，正确选项是 B。 31.B 【考点】双代号网络计划时间参数的计算。 【解析】总时差指不影响总工期的前提下，工作可利用的机动时间，由于工期为 52 天， 所以工作 P 最多只能延迟 52-max(46，45，39)=6 天。 因此，正确选项是 B。 32.B 【考点】进度计划调整的方法。 【解析】由于总工期延长了两天，由此分析 M 工作的进度拖延必然超过了其总时差，超出 总时差的部分就是工期延长的部分，因此 M 工作拖延了 5+2=7 天。 因此，正确选项是 B。 33.D 【考点】关键线路和关键线路的确定。 【解析】关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为 零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值， 当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。 在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。 在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持 续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为 零的线路应为关键线路，关键工作也有可能不在关键线路上。 因此，正确选项是 D。 34.D 【考点】网络计划总时差的计算。 【解析】工作 J 的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值，即第 18 天，则其最 早完成时间 EFJ=18+6=24。故工作 J 的总时差 TFJ=28-24=4。 因此，正确选项是 D。 35.D 【考点】建设工程项目进度控制的措施。 【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技 术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。本 题中，选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于进度控制的技术措施。 因此，正确选项是 D。 36.D 【考点】项目质量控制的目标、任务与责任。 【解析】根据国家标准质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2008/IS09000：2005 的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。 因此，正确选项是 D。 37.C 【考点】质量控制与工程项目质量控制。 【解析】工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采 购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目 标的一系列活动。 因此，正确选项是 C。 38.A 【考点】质量管理的 PDCA 循环。 【解析】在长期的生产实践和理论研究中形成的 PDCA 循环，是建立质量管理体系和进行 质量管理的基本方法。 因此，正确选项是 A。 39。 A 【考点】工序施工质量控制。 【解析】工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程， 所以对施工过程的质量控制，必须以工序作业质量控制为基础和核心。 因此，正确选项是 A。 40.C 【考点】施工质量计划的编制主体。 【解析】施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。 因此，正确选项是 C。 41.A 【考点】质量控制点的管理。 【解析】凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须 在该项作业开始前 24 小时，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。 因此，正确选项是 A。 42.C 【考点】检验批质量验收。 【解析】所谓检验批是指“按周一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一 定数量样本组成的检验体”，检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人 )组织施工 单位项目专业质量(技术) 负责人等进行验收。 因此，正确选项是