中医院绩效工资改革分配方案

2010 11 XXX 中医院关于下发 XXX 中医院 2010-2013 绩效工资改革分配方案的 通知 各科室： 为发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效，促进我院中医事业 健康、和谐 、快速 发展，深化医院内部分配机制，调动广大职工的积极 性，充分体现中医药的应用、管理等生产要素相结合的分配机制，结 合医院实际情况，特制定本方案，现下发给你们，请认真组织学 习。 XXX 中医医院 二 O 一 O 年三月二十四日 XXX 中医院 2010-2013 绩效工资改革分配方案 为发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效，促进中医医院健康、 和谐、快速 发展，深化医院内部分配机制， 调动 广大职工的积极性，充 分体现中医药的应用、管理等生产要素相结合的分配机制，结合医院 实际情况，特制定本方案。 一、指导思想 “以发展医院、服务群众、富裕职工”为目的，以优化人才资源配置， 提高医疗服务质量为核心，以完善按劳分配为主体，搞活医院内部收 入分配，充分调动全院职工的积极性、主动性和创造性，不断增强医 院的生机和活力，全面促进医院的改革与发展。 二、基本原则 （一）以提高业务水平，增强服务意识，满足人民群众对医院服务 要求为原则，其目的主要是为了进一步增加各级各类人员的责任意识 和竞争意识，提高医院的运作活力和自我发展能力，力争以较低廉的 收费提供较优质的服务，满足广大人民群众的医疗服务要求。 （二）效率优先，兼顾公平的原则 本次分配改革方案与医院的目标管理考核、工作业绩和效益挂钩， 按照不同岗位的职责，技术劳动的复杂程度和风险程度的大小及各种 生产要素的贡献情况确定薪酬待遇，力争做到一流的管理、一流的服 务、一流的品质、一流的报酬。 三、医院宏观控制原则 为使医院职工薪酬的增长与医院经济效益的增长同步提高，医院 根据整体收入情况对薪酬总额和不同层次科室进行宏观调控。 1、本次改革，医院实行薪酬总额控制制，以 2012 年元月份医院 收入和职工所得为依据，基本工资按成 XXX 事业单位 2011 年工资 标准的 70%执行，无执业医师证按 60%执行，有执业助理证的按 65% 执行，2005 年以后招聘的医疗人员，在规定期限内取得相应资格的视 为有证，未在规定期限内取得相应资格的按无证人员对待。原执行 2000 元工资的科主任，本次改革亦按套改工资作为基本工资，医院另 加 1000 元作为补贴，科室负责人、医疗组组长、行管科室主任每人每 月 200 元职务津贴， （未分组或虽已分组未独立核算的组长不享受补贴） 小科负责人每人每月 100 元职务津贴，原享受其他补助的人员，不再 享受 200 元津贴，取消原科主任操心费和所有中级补助，护理人员未 从事护理工作者，取消护理 10%津贴。 2、效益工资按各科收入减支出的余额，确定各科室提取比例。对 于收入减支出后无余额的科室，医院只发放基本工资。 各科具体提取比例 为：中医理疗科 10%、煎药室 8%、内科 7.5%，外科 8.5%，骨科 7.8%，儿科 12%，妇产科 10%，ICU7.8%，手 术室 7.3%，麻醉科 7.5%，眼科 9%，药剂科 8%，收费处 0.16，口腔 科 13%，CT 室 0.12%，B 超 6.5%，心电图 19%，检验 4.5%，放射 8.4%核 算到得个人的医疗人员，毛收入减支出后提取 3%作为效益工资，针 灸科、皮肤科亦按 5%执行。所有科室提取比例均 为试行，医院可随时 根据科室收入预以调整。 3、年底各科室综合目标考核当中的有关发挥中医药特色优势和 提高中医临床疗效的项目，作为年底发放绩效工资的单独考核项目， 实行单向否决，发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的指标每低 于 10%，绩效工资即减少 5%。 特殊科室的薪酬规 定 1、急诊科：为提高急诊科人员主观能动性、多拉快跑，提高病 人救治率，急诊科人员基本工资按医院标准执行，效益工资部分由两 部分组成： 科室收入提取比例为 3.6%。每接回一个病人(死亡除 外)，按 32 元补贴给科室。急诊科不得私自截留住院病人， 发现一 例该转未转的病人，扣科室效益工资总额的 5%作为处罚。 2.行管后勤、供应室、高压氧、煎 药室人员享受全院医技科室 平均奖的 90%，高压氧、煎药室待收入稳定后也可按收入 进行调整。 3.各科转送 ICU 的病人，其收入的 30%划入该科收入。 4.内退人员的工资待遇按内退时比例同比例提高基本工资。 四、科室收入支出规定 （一）科室收入： 1.临床科室：药品收入的 25%，辅检收入的 30%（其中 5%核算 到个人）。 手术费的 60%（不含专家手术费），治疗收入，护理收入，床位收 入，材料收入的 100%。 2.手术室：手术材料费的 100%，手术费的 40%。 3.麻醉科：麻醉费的 100%，麻醉材料费的 100%，药品费的 25%。 4.辅检科室：各辅助检查收入的 70%。 （二）科室支出：各种材料费、水电费、空调费每人每月 100 元，病 历奖，参加学 术会议的所有支出，餐旅费， 120 接诊费用，介绍病人费 用，养老保险，医 疗保 险，科室 维修费：500 元以下由可是自己承担， 500 元以上 1000 元以下科室负担 70%，1000 元以上 2000 元以下科 室负担 50%，2000 元以上的科室负担 30%，大型仪器设备（10 万元以 上）的维修由医院确定科室承担数额，发生医疗事故和纠纷的科室， 科室按医院事故处理预案规定承担费用。 五、科室工资分配 本方案实行二级核算制一级核算由医院核算到科室，二级核算由 各科室主任、护士长核算到个人。为便于科主任、护士长实行二次分 配，医院对科室二次分配特作如下规定： （一）建议科室实行量化管理，核算到每个人。 （二）任何科室和个人均不得平均分配。 （三）实行系数分配制： 1、临床医疗护理人员系数规定：副高级以上职称 1.3，中级职称 1.2，初级 1.1，无 证 0.9;中级护理 1.1,初级护 理 1.0，无证护理 0.9. 2、行管后勤人员、医技、收款不 设系数，建议量化到个人。 六、其它相关规定： 为鼓励临床和门诊医疗人员的中医、中药使用积极性和主动性， 本次分配制度改革设立三个单项奖励。 1、中药收入：科室完成中药使用特定指标后，超出部分的中药收 入按 10%返 还给科室。 2、内科、理疗科：住院病人中药饮片使用率达 100%，绩效工资 涨 2%。 3、收住院病人奖励：全院所有人员收住院病人（