中国医院优质服务营销管理体系---杭州康顿医管谢彦彬老师

中国医院优质服务营销管理体系营销短信汇编 一、院长：您好！在医患关系紧张，医 疗纠纷日益剧增的当下，提升医院的服 务水 平迫在眉睫.中国医院优质服务营销管理体系之内强服务素质培训课程，是 我司老师进驻浙江、湖南、河南、贵州等多家医院，经过实地调研、实地实施编撰 而成，与医院实际相结合，突出实战。课程内容及授 课方式包括理论+ 方法+工具 +案例分析+ 管理方案 +科室指导+后期跟踪咨询等， 让培训效果落地， 为提升医院 服务水平实实在在贡献力量。详情来电咨询 二、院长：您好！在医疗市场竞争近乎白热化的当下，如何让医院突出重围，提升 贵院竞争力，增加医院效益，医院开展服务和营销迫在眉睫， 中国医院优质服务 营销管理体系是我司老师进驻浙江、湖南、河南、贵州等多家医院，实地调研、 实地实施编撰而成，首次把服务和营销两者结合起来，课程内容包括内强服务素 质，外修服务渠道两部分。除了有理论、方法、工具外，还新增医院开展内部优 质服务活动及如何与其它医疗卫生机构建立长效合作机制服务渠道实施案例 及实施方案，理论与实践相结合，并有科室指 导和后期跟进， 让培训效果落地， 360 度提升医院服务营销水平，降低医疗纠纷，提升医院效益。 详情来电咨询 三、院长：您好！在医院培训内容烦多的情况下，如何选择一堂与医院实际相结 合，让培训效果长期落到实处，并能 给医院留下切实可行的方法、制度、工具，一 定是您苦苦寻找的。 中国医院优质服务营销管理体系就可以，它的特点和优势 有：1、经多家医院实地调研、实地策划、 实地实施撰写而成。突出实用性；2、提前 进驻医院，实地调研，结合实际修证课件；3、内容包括理念、方法、工具等，另有 多项活动的实际案例和方案及管理制度。4、我司老师有多年医院服务营销项目 实施和授课咨询经验，语言幽默犀利，方法经久实用。5、培训形式多样，课堂效 果活跃。6、开展科室现场指导，发现问题并提出解决 办法；7、结合实际建议导入 服务营销活动，免费赠送活动方案和管理制度；8、 专人定期跟踪，老 师免费提供 咨询。理论实践相结合，突出实战！详情来电咨询 四、院长：您好！如何提高员工服务水平？如何提升医院竞争力？如何增强医院 的效益？中国医院优质服务营销管理体系可以帮助您，课程是我司老师经过 多家医院实地调研、策划、实施撰写而成，首次服 务 和营销结合起来，360 度提升 医院服务营销水平，突出实用性。授 课内容和方式有理论+方法+工具+案例分析+ 管理方案+科室指 导+ 后期跟踪咨 询组成，一站式服务，永久性有效。详情请来电 咨询 5、院长：您好！医院培训是重中之重，如何 让培训 起到效果是你一直寻找的吧， 中国医院优质服务营销管理体系可以帮助您，课程是我司老师经过多家医院 实地调研、策划、实施撰写而成，首次服 务和营销结 合起来，360 度提升医院服务 营销水平，突出实用性。授课内容和方式有理论+ 方法+工具+案例+管理方案+科 室指导+后期跟踪咨 询组成。通过培训和跟踪可以给医院带来：一提升全员服务 水平，服务是最佳的无声推销员；2、提升患者的 满意度和忠诚度；3、提升医院 员 工的满意度和忠诚度；4、提升全员的整体素质；5、提升医院的整体层次和美益度； 6、弥补医院其它方面的不足；7、和 谐医患关系，减少医疗纠纷；8、提升医疗质量， 降低医疗事故，增加医院效益。详情来电咨询 6、院长：您好！我司咨询课程中国医院优质服务营销 管理体系自 2014 年 3 月 开讲以来，已有 20 多家医院开展了本课程的培训，经过我司老师的现场授课、科 室指导和后期跟踪服务，有近 2/3 的医院起到了明 显的效果。成功案例有：贵州荔 波县人民医院，三个月后住院病人增长 1.3 倍；湖南靖州医院，三个月后业务收入 增长 1.2 倍；河南骨科医院，两个月后病人增长 1.2 倍欢迎到院确认。详情来 电咨询 七、院长：您好！我司咨询课程中国医院优质服务营销管理体系自今年 3 月份 开讲以来，受到医院各级领导和员工的一致好评，医院领导寄语如下：“ 谢老师课 件准备充分，表达风趣幽默。整体来说，他的授 课内容接地气，对职工思想触动 较大，可操作性强，职工听后均反应感悟颇多，受益颇深。 ”太原中铁十七局中心 医院马书记；“ 谢老师的讲课 内容丰富，效果不 错，另深入科室指导，指出不足并 给出办法，很切合实际，对科室建设，很有帮助。 ”荔波县人民医院外科杨主任； “谢老师讲课 与所在医院的 许多事实相结合，让大家感同深受，幽