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个人双联工作心得体会 个人双联工作心得体会 1 近年来,我们县委、县政府扎 实开展“双联”活动,积极推进困难企业的改革,从根本上 帮助困难企业及其困难职工解困脱贫。我们的主要做法是: 一、统一思想,形成共识,坚持把帮助困难企业改革作 为“双联”活动的核心工作来抓 XX 年以来,我们县委县政府积极按照省市关于抓好“党 政机关联系困难企业,机关干部联系困难职工”的“双联” 活动的要求,统一县委、县政府及人大、政协领导一班人和 县直机关各级领导干部的思想,不断深化认识,逐步形成了 要解决困难企业以及困难职工的问题,其根本出路在于积极 推进困难企业改革的共识,明确了工作努力方向,自觉坚持 把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓。 一是用江总书记“三个代表”重要思想统一各级领导 干部的思想认识。开展“双联”活动的目的,是促使困难企 业走出困境,困难职工摆动困难,机关干部作风得到转变,这 正体现了江总书记“三个代表”重要思想的要求。因此,在 开展县直机关“三个代表”学教活动中,我们十分注重把实 践“三个代表”融入“双联”工作之中,把帮助困难企业深 化改革,协调各方关系,调处矛盾纠纷,保持企业稳定,探索 企业发展新路子,帮助困难职工解困脱贫等“双联”工作的 主要内容纳入县直机关“三个代表”学教活动之中,并把它 作为县直机关“三个代表”学教活动的验收标准之一。通 过强化目标责任,落实“双联”工作的各项措施,使县直机 关各级领导干部对开展“双联”活动的认识逐步认识、提 高,直至形成共识。 二是用我县当前面临财政十分困难的实际来提高各级 领导干部的思想认识。近几年来,我县财政收入一直停留在 6000 余万元,仅仅是一个保吃饭的财政。财政之所以达到如 此艰难的地步,与我县一批国有、集体企业步入困境、停产 和破产关闭休戚相关。如果我们再不清醒认识,在森林蓄积 量显著下降,“木材财政”历史将被改写的情况下,我县财 政将会陷入困境。面对这一严峻形势,我们县委县政政府响 亮提出“积极推进企业改革,共同振兴会同财政” 、 “强工富 县”的口号,做到逢会必讲,并用“发展才是硬道理”来武 装全县各级领导干部的思想,变领导要我搞“双联”为搞好 “双联”好自己。几年来,经过进行企业、财政和个人利益 之间的关系教育,使全县各级领导和广大干部职工进一步提 高了开展“双联”活动的认识,并自觉为推进困难企业改革 献计出力。 三是用不断总结经验教训来深化各级领导干部的思想 认识。通过几年的“双联”活动,我们有成功的经验,也有 不成功的教训。活动之初,部分人有一种错误的认识,也包 括我们县委县政府中的部分领导,认为开展“双联”活动是 搞形式主义,只不过是要单位和干部职工出点钱、捐些款, 献献爱心,讨好民心而已,是增加单位和干部职工的负担。 企业倒闭、停产、不景气是“大气候”的问题,人家主管部 门专抓企业,企业员工专门从事企业都搞不好,我们既无经 验,又无精力,更没有钱,不可能为企业帮上什么忙。由于这 种错误的思想认识,在工作中采取被动应付的态度,一年下 来,也就是发动干部职工捐助些钱物,逢年过节看望一下,顶 多帮助联系的困难职工解决 1-2 个小小问题,没有抓住企业 改革走出困境这一核心问题,“双联”工作走了过场。相反,那 些充分吃透了“双联”活动真正内涵,而思想认识到位的领 导干部,经常深入企业调查研究,积极为企业改革谋策略,帮 助解决各种具体困难和问题,促进了企业改革发展稳定,收 到了很好效果。我们就用这正反两方面的经验教训,适时地、 大张旗鼓地宣传教育,坚决把我县各级领导的干部思想统一 到坚持把帮助困难企业改革作为“双联”活动的核心工作 来抓的认识上来。 二、切实加强思想政治工作,充分调动企业和职工改革 的积极性,为加快企业改革打好思想基础 企业陷入困境后,部分企业不从主观上找原因、查根源,而 是认为这是“大气候”影响所致,不主动改革找出路。部分 职工干脆“破罐子破摔”,整天找政府要救济,一有风吹草 动便聚集上访,不但影响了机关的正常工作,分散了领导的 工作精力,而且使困难企业和职工陷入了“越穷越闹,越闹 越穷”的怪圈。针对这些情况,我们把加强企业的思想政治 工作作为“双联”工作的突破口,通过过细的思想工作,调 动企业和职工改革的积极性,为推进企业改革打下了较好的 思想基础。 一是宣传政策,理顺情绪。现在部分职工特别是下岗困 难职工抱有怨气,心理不平衡,有些是因为对国家政策不了 解,对企业发展走向不了解造成的。在“双联”活动中,我 们十分注重对党的方针、政策和国家法律、法规的宣讲,重 点向困难职工宣讲有关建立现代企业制度、国企改革、劳 动用工、再就业等政策。在与职工促膝交谈之中,向他们灌 输“四德”教育。通过政策宣讲,沟通了与职工的感情,解 开了他们的思想疙瘩,职工心里亮堂了,怨气少了,理解多了,信 心足了。 二是转变观念,增强信心。由于财政拮据,困难企业的 脱困要全部依赖于财政投入和干部职工捐款投入,显然是力 不从心的。只有在加强帮扶的同时,切实加强企业的思想政 治工作,增强企业的自救信心,启动企业内力,才能从根本上 使企业摆脱困境。因此,我们在工作中积极引导企业职工解 放思想,转变观念,克服等靠要的依赖思想,树立自救信心, 主动为企业献计出力,主动寻求谋生之路。县纺器厂下岗职 工宋仲沛、黎化文原来是厂里的技术骨干,但因思想观念陈 旧,下岗后一直“捧着技术过穷日子” 。为转变他们的思想 观念,县领导率“双联”办工作人员先后 7 次登门做思想工 作,要求他们转变思想观念,鼓励他们依靠自己的技术承包 或租赁经营纺器厂,并承诺在资金等方面予以支持。宋、黎 二人很受感动,联合承包了纺器厂停产多年的层压板车间, 安排了部分下岗职工。车间一直产销两旺,一派生机盎然景 象。县木材总公司一直是县里的上访大户。该公司被列为 县委书记联系点后,县委书记经常深入公司与职工座谈,并 向全体职工发出公开信,要求大家“树立信心,开展自救” 。 过细的思想政治工作,转变了职工的思想观念,先后有 400 多名职工自愿与企业解除了劳动关系,不但甩掉了企业的包 袱,也使他们自己找到了发展的天地。 三是扶贫帮困,密切感情。生活困难是职工怨气重的根 本原因。我们把帮助职工摆脱生活困境作为理顺职工情绪 的切入点,首先认真开展了“送温暖、献爱心”活动。组织 干部职工与困难职工结成帮扶对子,实行“1+1”扶贫解困 制度,逢年过节组织干部走访慰问,并帮助他们解决一些生 活困难,加深了机关干部职工与困难职工的感情。据统计, 近年来,机关干部职工为困难职工捐款万元。其次是积极帮 助下岗职工实现再就业。如二轻服务中心利用行业优势,为 特困职工姜小玲、杜小明在县药材公司制药厂找到了就业 岗位,走出了生活困境。全县有 660 名下岗工人在“双联” 活动的帮助下,实现了再就业,较好地解决了生活问题。 三、积极探索,勇于实践,推进困难企业改革 在“双联”活动中,我们勤于探索,勇于实践,坚持“一 企一策”或“一企多策”的办法,有针对性地灵活采取各种 改革形式,积极稳妥地支持帮助困难企业大胆改革,加快了 改革步伐,取得了阶段性成果。 一是帮助盘活存量资产。企业停产关闭后,厂房、设备、 土地等大量资产闲置,没有发挥其应有作用和效益。原县煤 矿停产多年,所有资产闲置,开展“双联”活动后,我们多方 筹措资金 30 余万元,引起资金 200 余万元,启动了硅锰合金 生产线,盘活资产 150 余万元。木材总公司基层木站大量土 地闲置,我们积极支持企业把土地出租,通过“双联”牵线 搭桥,成功地把团河中心木材收购站和王家坪木材收购站的 集材场地出租给私营企业主,创办了两个年产值分别达 800 万元的竹胶板厂。几年来,木材总公司、煤矿、金源公司等 7 家“双联”企业盘活存量资产 1900 万元。 二是支持企业减员增效。县木材总公司等企业可谓是 人满为患,给企业的发展背上了沉重的包袱。去年初,木材 总公司提出依法解除部分职工劳动合同关系的意见后,县委、 县政府大力支持,县委书记、县长等领导还新自出马召开职 工大会,面对面地组织企业员工认真学习劳动法,耐心细致 地做思想政治工作,赢得了职工的理解和支持。在此基础上,公 司依据劳动法的规定,依法解除了 406 名职工的劳动合同关 系,为企业改革发展打下了一个好的基础。 三是实行分块搞活。根据不同企业、不同车间的情况, 如难以实现整体改制或租赁经营的,我们就支持企业分块搞 活的办法推进企业改革。如纺器厂,我们分别对层压板车间、 纺器车间、成品库房以及空闲场地分为五大块,分别承包给 本厂职工和租赁给厂外个体、私营企业主从事层压板、藕 煤、木拼板、家俱生产和木材板枋加工。木器厂划块搞起 了木地板、家俱、藕煤、香粉等生产,较好地利用了厂房、 设备等,基本达到了分块搞活的目的。 四是招商引资实行租赁经营。对有望实现租赁经营的 企业,我们积极采取措施,开展招商引资。近几年来,我们坚 持走出去,引进来的办法,积极参加经贸会,商品交易会以及 举办商贸洽谈会等,通过“双联”搭桥,为金源公司、煤矿、 木材总公司、汇森公司、林化厂等企业引进资金 2700 万元,实 行租赁经营。如金源公司引资 400 万元、林化厂引资 200 万元,实行整体租赁经营,已使企业走出或正在走出困境。 五是积极推进整体改制。原县金裕公司属木材总公司 的控股企业。为了做大做强金裕品牌,摆脱包袱,分块搞活, 县委、县政府多方面采取措施,引进长沙宏益公司 800 万元,积 极推进股份制改造。在“双联”后盾单位的支持帮助下,今 年 3 月完成股份制改造并获批,6 月 10 日注册资金 2500 万 元的民营股份制企业金裕竹业有限公司正式挂牌营运。 六是依法破产重组。去年以来,我们对资不抵债的特困 企业加大了破产重组的工作力度。如我们去年上半年以来, 组成专门班子,对商业系统的百货公司、五交化公司、饮食 服务公司、蔬菜公司、糖酒副食品公司、食品公司、食品 糕点厂等 7 家企业依法进行了破产,共剥离不良资产 2500 多万元。目前县物资总公司已进入破产程序,年内可望实现 重组。还有贸易总公司等企业正在积极申请破产。企业通 过破产,将摆脱大量负债,妥善安置一大批下岗职工。 个人双联工作心得体会 2 全省“联村联户、为民富民” 行动视频动员会议后，天池乡党委积极行动起来，深入全 乡各村社、乡直单位、企业，对省委王书记重要讲话进行 了全面传达学习，成立了天池乡联村联户、为民富民行动 协调推进领导小组，制定了实施方案，召开了动员大会， 并发动全乡干部职工深入各村社开展摸底调研工作。目前， 全乡联村联户、为民富民行动按照省、市、县的有关安排， 正在深入有序推进。现将近期开展情况汇报如下： 一、加强宣传力度，营造良好工作氛围 省委“联村联户、为民富民”行动后，乡党委发动各 包村干部深入各村社，召开群众会议，认真学习了市委王 玺玉书记、县委苏彦君书记的讲话，并将县、乡“联村联 户、为民富民”行动实施意见进行了全文传达和学习，发 放宣传资料 300 多份、张贴标语 50 余条、悬挂横幅 11 幅、 召开群众会议 16 场次、发送简报 4 期、报送新闻稿 8 篇， 使全乡广大干部群众对“联村联户、为民富民”行动的重 要意义有了深刻的认识，对工作任务有了详细的了解，营 造了良好的工作氛围，为做好下一步的摸底调查工作奠定 了基础。 二、加强组织领导、确保行动顺利有序开展 为加强“联村联户、为民富民”行动组织领导，确保 行动不走样、见实效，达到上下协调、配合默契的目的， 经乡党委会研究，决定成立了天池乡联村联户、为民富民 协调推进领导小组，由乡党委副书记、政府乡长王小平同 志担任组长，乡人大主席刘文权同志、党委副书记尚瑞远 同志、政府副乡长刘凤奎同志任副组长，成员由各包村领 导、包村干部、乡直单位负责人组成。领导小组下设办公 室，由尚瑞远同志兼任办公室主任，刘凤奎同志担任副主 任，李智慧、殷俊为成员，负责日常具体办公事务;同时抽 调政府副乡长刘凤奎同志为综合协调组组长，负责与各级 联系单位的对接协调等工作，抽调秦栋、王俊、王碧鹏三 同志组成信息报道组，负责信息收集、简报编辑、新闻稿 件的报送等宣传工作。 根据县文件精神，结合本乡实际，制定了天池乡联 村联户、为民富民行动实施意见 ，对整个行动开展做出了 全面细致的安排部署，指出了本次行动的范围、明确了目 标任务、靠实了责任，严明了组织纪律，确保工作取得实 效。 三、严格操作程序，认真开展贫困户的摸底、调查工 作 按照(文发 20xx04 号)等文件精神，对全乡贫困户和一 般群众进行了详细的摸底调查，以“四议两公开”工作方 法贯穿整个工作，对调研的贫困户名单进行为期 3 天的公 示、一般群众公示 7 天。同时，经过近一个月的摸底调查， 确定我乡贫困户 211 户，普通群众 800 户。 四、积极协调联系单位，扎实开展对接调研工作 2 月 23 日以来，省财政厅、省军区、市财政局、县政 法委、县旅游局等联系单位先后来我乡开展了对接调研工 作，2 月 23 日、3 月 5 日，省财政厅工作组在张秋燕处长 和谢德副厅长带领下，先后两次深入我乡屯寨村开展对接 调研工作;省军区参谋长李林在县武装部吴绵胜、姜旭等领 导陪同下进驻天池乡展开了对接调研工作;市财政局张局长、 办公室主任陈宇星带领工作组成员深入李村、王家庄村开 展调研工作;县旅游局张局长带领工作组深入鹞子坪村开展 了对接调研工作。同时，市委派遣市财政局办公室主任陈 宇星同志担任驻乡指导员，县委抽调县旅游局张子炎、杜 弘玉及天池乡刘力甲等 8 名干部为驻村指导员，对全乡及 各村“双联”工作进行指导。 五、认真分析困难和问题，切实找准行动突破口 (一)存在问题 一是宣传工作不到位、工作方法不灵活。在宣传广度 上不广，在很多偏远村社的群众不知道政策，知道政策的 群众，也只是了解支言片语;宣传深度上不深，很多群众对 “联村联户、为民富民”行动的实质不了解，片面的认为 是国家给钱给物，从而导致在确定联系对象时，出现了的 争当“被帮扶户”的现象，同时，在联系户的产生时，缺 乏民主，工作方法欠妥。 二是在与各级帮扶单位对接协调方面，存在信息交流 不畅，配合不够默契的现象。 三是在帮扶方式上，片面的以物资资助帮扶对象的方 式，造成帮扶对象相互攀比、心理失衡，导致未帮扶群众 对帮扶群众的嫉妒，从而产生新的矛盾，出现了上访现象， 违背行动开展的初衷，不利于全乡的和谐稳定。 (二)下一步打算 针对以上问题，我们将在接下来的工作中努力做到以 下几方面： 一要对各村贫困户、普通群众进一步精挑细选，严格 按照“四议两公开”的工作方式开展工作，在产生联系户 时，坚决做到平等、公平、公开、透明、民主。 二要加强与各帮扶单位沟通与协调，畅通信息渠道;制 定天池乡与各级帮扶单位的通讯录，建立帮扶组织群，互 留腾讯号和邮箱地址;对于各自掌握的材料要做到互通有无， 做到信息数据统一、步调一致，建立沟通协调的长效工作 机制。 三要在帮扶方式上采取“软”帮扶方式。采取提供致 富信息、提供技术指导、提供小额银行贷款担保、提供技 能培训、提供法律法规政策宣传教育等非物资资助“软” 帮扶方式，教会群众致富的方法，培养群众致富的能力， 避免片面提供物资资助，从而滋生新矛盾。 个人双联工作心得体会 3 近年来,我们县委、县政府扎 实开展“双联”活动,积极推进困难企业的改革,从根本上 帮助困难企业及其困难职工解困脱贫。我们的主要做法是: 一、统一思想,形成共识,坚持把帮助困难企业改革作为 “双联”活动的核心工作来抓 XX 年以来,我们县委县政府 积极按照省市关于抓好“党政机关联系困难企业,机关干部 联系困难职工”的“双联”活动的要求,统一县委、县政府 及人大、政协领导一班人和县直机关各级领导干部的思想, 不断深化认识,逐步形成了要解决困难企业以及困难职工的 问题,其根本出路在于积极推进困难企业改革的共识,明确 了工作努力方向,自觉坚持把帮助困难企业改革作为“双联” 活动的核心工作来抓。 一是用江总书记“三个代表”重要 思想统一各级领导干部的思想认识。开展“双联”活动的 目的,是促使困难企业走出困境,困难职工摆动困难,机关干 部作风得到转变,这正体现了江总书记“三个代表”重要思 想的要求。因此,在开展县直机关“三个代表”学教活动中,我 们十分注重把实践“三个代表”融入“双联”工作之中,把 帮助困难企业深化改革,协调各方关系,调处矛盾纠纷,保持 企业稳定,探索企业发展新路子,帮助困难职工解困脱贫等 “双联”工作的主要内容纳入县直机关“三个代表”学教 活动之中,并把它作为县直机关“三个代表”学教活动的验 收标准之一。通过强化目标责任,落实“双联”工作的各项 措施,使县直机关各级领导干部对开展“双联”活动的认识 逐步认识、提高,直至形成共识。 二是用我县当前面临财 政十分困难的实际来提高各级领导干部的思想认识。近几 年来,我县财政收入一直停留在 6000 余万元,仅仅是一个保 吃饭的财政。财政之所以达到如此艰难的地步,与我县一批 国有、集体企业步入困境、停产和破产关闭休戚相关。如 果我们再不清醒认识,在森林蓄积量显著下降,“木材财政” 历史将被改写的情况下,我县财政将会陷入困境。面对这一 严峻形势,我们县委县政政府响亮提出“积极推进企业改革,共 同振兴会同财政” 、 “强工富县”的口号,做到逢会必讲,并 用“发展才是硬道理”来武装全县各级领导干部的思想,变 领导要我搞“双联”为搞好“双联”好自己。几年来,经过 进行企业、财政和个人利益之间的关系教育,使全县各级领 导和广大干部职工进一步提高了开展“双联”活动的认识, 并自觉为推进困难企业改革献计出力。 三是用不断总结经 验教训来深化各级领导干部的思想认识。通过几年的“双 联”活动,我们有成功的经验,也有不成功的教训。活动之 初,部分人有一种错误的认识,也包括我们县委县政府中的 部分领导,认为开展“双联”活动是搞形式主义,只不过是 要单位和干部职工出点钱、捐些款,献献爱心,讨好民心而 已,是增加单位和干部职工的负担。企业倒闭、停产、不景 气是“大气候”的问题,人家主管部门专抓企业,企业员工 专门从事企业都搞不好,我们既无经验,又无精力,更没有钱,不 可能为企业帮上什么忙。由于这种错误的思想认识,在工作 中采取被动应付的态度,一年下来,也就是发动干部职工捐 助些钱物,逢年过节看望一下,顶多帮助联系的困难职工解 决 1-2 个小小问题,没有抓住企业改革走出困境这一核心问 题,“双联”工作走了过场。相反,那些充分吃透了“双联” 活动真正内涵,而思想认识到位的领导干部,经常深入企业 调查研究,积极为企业改革谋策略,帮助解决各种具体困难 和问题,促进了企业改革发展稳定,收到了很好效果。我们 就用这正反两方面的经验教训,适时地、大张旗鼓地宣传教 育,坚决把我县各级领导的干部思想统一到坚持把帮助困难 企业改革作为“双联”活动的核心工作来抓的认识上来。 二、切实加强思想政治工作,充分调动企业和职工改革的积 极性,为加快企业改革打好思想基础 企业陷入困境后,部分 企业不从主观上找原因、查根源,而是认为这是“大气候” 影响所致,不主动改革找出路。部分职工干脆“破罐子破摔” ,整天找政府要救济,一有风吹草动便聚集上访,不但